m公司创新机制研究

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1、论文题目M公司创新机制研究专业学位类别工商管理（MBA）学号201132110107作者姓名冯斐指导教师何铮副教授万方数据分类号密级注1UDC学位论文M公司创新机制研究（题名和副题名）冯斐（作者姓名）指导教师何铮副教授电子科技大学成都（姓名、职称、单位名称）申请学位级别硕士专业学位类别工商管理（MBA）提交论文日期2013.10论文答辩日期2013.11学位授予单位和日期电子科技大学2013年12月24日答辩委员会主席评阅人注1：注明《国际十进分类法UDC》的类号。万方数据RESEARCHONTHEINNOVATIONMECHANISMOFCOMPANYMAMasterThe

2、sisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:BusinessAdministration(MBA)Author:FengFeiAdvisor:HeZhengSchool:SchoolofManagementandEconomicsofUESTC万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过

3、的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名：日期：年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：日期：年月日万方数据摘要摘要随着全球进入信息时代，技术更新的速度越来越快，企业间的竞争越来越激烈，企业如何通过创新实现发展，已经成为全球

4、商业主流的研究课题之一。与此同时，我国正处于经济结构转型的关键时期，企业创新也是实现经济结构调整的重要因素。M公司是一家有20年历史的民营高科技企业，属于信息技术产业，一直以“贴近客户的应用及产品创新”作为核心竞争力。该企业20年来的发展，可以分为创业期、成长期、成熟期和转型期，当前正处于战略扩充的转型期，在每个时期的战略演进中，都有突破性创新的产品与解决方案支撑了企业战略的实现。同时，在每个时期，都有相应的创新机制：创业期的个人英雄创新、成长期的精英小团队创新、成熟期的大规模团队创新、转型期正在运行的“产业化大平台+开放式众创新”，这些创新机制是M公司能够持续输出创新成果的

5、重要保障。M公司目前的创新机制已经取得了一些成效，但企业的整体创新绩效并未达到预期，在创新成果的数量、质量、速度、成本、市场匹配度方面，存在一些问题。本文使用实证研究的方法，研究M公司创新绩效不佳的原因并寻求改进的方法。首先，采用问卷调研的方式，向M公司全体1200余名员工发放问卷，并收回有效问卷900余份，通过对问卷结果的分析，得出两点结论：（1）M公司目前的创新机制与战略匹配；（2）企业创新绩效不佳主要有7类原因。然后，采用访谈调研的方式，选择在M公司与创新机制密切相关的三类关键岗位，访谈了12位人员，对前述7类原因加以验证和分析，发现其背后的原因是M公司创新机制运行的三

6、个问题：组织结构不够合理、业务流程不够科学、创新文化不够开放。针对M公司创新机制以上三个方面的问题，本文提出了三条相应的改进措施：调整组织结构、优化业务流程、培育创新文化。通过采取这些改进措施，M公司可以优化创新机制，提升创新绩效，以更好地实现其战略发展。由于M公司是典型的民营高科技企业，其创新机制和创新经验也可以为国内其他的民营高科技企业所借鉴，以提升企业的创新成效。关键词：创新机制，实证研究，信息技术产业，民营企业I万方数据ABSTRACTABSTRACTAstheworldhasenteredtheinformationage,technologyupdatesfast

7、erandfaster,thecompetitionamongenterprisesismoreandmoreintense.Itisamainsubjectofglobalbusinessthathowanenterprisecoulddevelopbyinnovation.AndtheinnovationofenterpriseisalsoanimportantfactortotheeconomicrestructuringofChina.CompanyMisaprivatehigh-techent