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1、分类号_____________密级____________基于精益思想的DJ公司采购管理流程再造研究研究生姓名：徐俊指导教师姓名、职称：邹筱教授学科专业：工商管理研究方向：物流管理湖南工业大学二零一八年六月八日IIIIII摘要随着经济全球化、国际贸易、互联网技术及国际物流的发展及国家积极实施的自由贸易区战略，使贸易壁垒打破进而降低企业的交易成本、资源信息获取成本、物流运输成本，为DJ公司的国际化、集团化发展战略提供机遇。然而，DJ公司在采购管理方面存在采购信息化水平不高、采购流程衔接不畅、流程覆盖不全面、供应商粗放
2、式管理、采购降本困难、集团化管理不到位等问题。为此，本文运用精益思想、业务流程再造对DJ公司的采购流程进行再造设计。文中首先论述了精益思想和流程再造的理论内涵，阐述了精益思想和流程再造的基本原则，详细概述了精益思想和流程再造的管理工具、实施过程和方法。然后具体介绍了DJ公司的组织架构、部门职能职责、采购管理流程的现状。综合运用供应链管理理论和精益管理思想，诊断了该公司采购组织现状，运用ASME法评测法分析诊断了采购流程和供应商管理流程。最后采用供应链理论和精益思想对采购组织、采购流程、供应商选择流程、招标流程、绩效管
3、理流程进行再造设计，运用供应链信息流、ESIA理论、精益理论及策略行为对再造后的组织流程进行评估分析。并从信息网络平台、领导支持与机制建设、宣传培训和专业化人才队伍建设等方面提出了流程再造实施的保障措施。再造后的采购流程对提升DJ公司的核心竞争具有一定的现实意义。关键词：采购管理；流程再造；精益思想；供应链管理IVAbstractWiththedevelopmentofeconomicglobalization,internationaltrade,internettechnologyandthefreetradea
4、reastrategyactivelyimplementedbythestate,thetradebarrierswerebrokendownthatthetransactioncost,resourceinformationacquisitioncost,transportcostwerereduced,whichprovideopportunitiesfortheinternationalizationandcollectivezationofDJcompany.However,DJcompanyhasprobl
5、emsinpurchasingmanagement,suchaslowlevelofpurchasinginformatization,poorconnectionofpurchasingprocess,incompletecoveringofprocess,extensivesuppliermanagement,difficultyofpurchasingcostreduction,andinadequatemanagementofcollectivization.Thispaperhasbeenusinglean
6、thoughtandbusinessprocessreconstructiontoreconstructtheprocurementprocessofDJcompany.Thetheoryconnotationsofleanthoughtandprocessreengineeringwerediscussed,Thebasicprinciplesofleanthoughtandprocessreengineeringwereexpatiated,andthemanagementtools,implementation
7、processandmethodofleanthoughtandprocessreengineeringoutlinesweresummariedindetail.ThentheorganizationstructureofDJcompany,thefunctionsandresponsibilitiesofdepartmentandthecurrentsituationofpurchasingmanagementprocesshavebeenintroduced.Thepresentsituationoftheco
8、mpany'spurchasingorganizationhasdiagnosedonVsupplychainmanagementtheoryandleanmanagementthought.AndtheprocurementprocessandsuppliermanagementprocessareanalyzedbyASMEmethod.F
