3-201105精益战略领导力new

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1、精益战略领导力——构建基于精益的“企业管理系统”，打造世界级运营竞争力（三）华制国际邓德海2011.05.5-6目录（三）第四部分实施方案持续改善五、企业如何构建精益管理系统1、精益管理系统的逻辑框架和表现形式2、向精益管理转型的路径及实施方法3、构建精益管理系统案例介绍六、如何成功实施向精益管理转型1、企业精益管理转型的现状2、转型的主要障碍及原因透析3、成功实施向精益管理转型（1）选择正确的转型路径和指导人（2）高层团队认识和思维的转变（3）精益文化的形成——打造精益领导力（4）打造敬业员工——培养能力强且愿意

2、干的员工队伍（5）精益变革过程管理1、精益管理系统的逻辑框架和表现形式不同阶段的逻辑构架精益生产系统精益管理系统线”改善“面”改善精益梦工厂安全、质量、成本、交期、士气、环境（相应目标和衡量指标）精益企业利益相关者认可的价值（相应衡量指标和目标）工厂价值流图（价值如何实现）企业价值流全景（价值如何实现）准时化自働化节拍安全及防错精益精益环境管理员工参与文化理念连续流机器自动停止基本方法拉动系统设备及内建质量价值流制造工程工装管理人机分离原则运营系统支持系统工具快速切换物料及TPM平准化生产计

3、划管理（理念基础）（技术保障）异常管理库存削减偏差管理看板管理精益管理平台标准作业持续改善单件流7种浪费5S问题解决与PDCA可视化5个为什么组织构架员工发展标杆管理绩效管理1、精益管理系统的逻辑框架和表现形式不同阶段的逻辑构架精益生产系统精益梦工厂安全、质量、成本、交期、士气、环境（相应目标和衡量指标）工厂价值流图（价值如何实现）准时化自働化节拍防错安全及连续流环境管理员工参与机器自动停止拉动系统内建质量价值流人机分离快速切换设备及TPM平准化生产制造工程工装管理异常管理

4、库存削减偏差管理物料及看板管理计划管理单件流7种浪费5个为什么标准作业持续改善5S问题解决与PDCA可视化1、精益管理系统的逻辑框架和表现形式不同阶段的逻辑构架精益管理系统构架模型精益企业利益相关者认可的价值（相应衡量指标和目标）企业价值流全景（价值如何实现）精益精益基本文化理念方法原则工具运营系统支持系统（理念基础）（技术保障）精益管理平台组织构架员工发展标杆管理绩效管理1、精益管理系统的逻辑框架和表现形式不同阶段的表现形式精益生产系统精益管理系统愿景评估手册A层使命程序文件B层核心价值观作业指导书

5、和其它文件C层战略记录D层精益运营系统人力及支持系统1、精益管理系统的逻辑框架和表现形式不同阶段的表现形式•案例：某股份有限公司CPS管理体系评估手册A层管理体系纲领性文件程序文件描述实施管理体系相互关联过程B层和活动的文件作业指导书和其它文件C层详细的作业文件记录D层证实活动完成或取得成果的证据文件BoschBusinessSystem(BBS)博世业务系统博世生产体系概论1234博世发展的动力屋（HouseofOrientation）•博世的核心价值观Vision愿景Mission使命BoschBusines

6、sSystem核心Core竞争力competenciesValues价值观BPS博世生产体系BES博世研发和工程体系BSS博世市场和营销体系BHS人力资源管理和支持体系BoschBusinessSystem（BBS）博世业务体系6博世业务系统–相互关联的架构博世市场和营销系统（BSS）博世产品研发系统（BES）博世精益生产管理系统（BPS）博世管理和支持系统（BHS）博世业务系统（BBS）表现形式•可以用1小时读完的小册子•关于JMS完整地概要阐述•可以经过1周左右的培训和JMS小册子阅读掌握的JPS手册•包括JM

7、S各模块的基本内容JMS手册•参考资料目录(300-500页的手册）JMS参考资料•完整的JMS知识库1.精益最佳案例2.基准流程3.相关参考书籍4.培训材料，PPT等•管理系统首先是一个书面化的系统。有了书面化的形式，才能用来培训、学习、参阅、标准化，以及在此基础上的持续改进。为了适合不同场合、人员的需要，我们考虑“精益管理系统”的完整资料包括如下三部分：1•“精益管理系统”小册子•这是一部概要性介绍精益管理系统的小册子，供阅读者在较短的时间里了解精益管理系统的核心理念、基本结构，通读一遍的时间大约1小时，既可供

8、初次接触时学习，也可供在日常工作中复习，以起到提醒作用。•小册子的印刷数量较大，较大范围内传播。2•“精益管理系统”手册•这是一份较完整地阐述精益管理系统的设计指导思想和个部分具体内容的手册，作为给集团各单位和重点人员发布的正式文件。手册内容需要通过“新兵训练营”、“专题研讨班”等形式培训，以使阅读者获得较好的理解。一个完整的培训过程大约是一周（五天）时间3