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时间:2019-03-06
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1、格莱珉银行目录[隐藏]尤努斯:乡村银行的营销智慧格莱珉银行模式格莱珉银行:“奇特”的银行格莱珉银行对中国的启示格莱珉银行的十六条决议穆罕默德·尤努斯银行家 格莱珉银行(GrameenBank),又称乡村银行 格莱珉银行官方网站网址:http://www.grameen-info.org 虽然具有浓郁的人文关怀情结,但“穷人银行”如是一家趋利避寄害的商业机构,有着清晰的赢利逻辑与风险防范体系。 格莱珉银行的创办者尤努斯博士因获得诺贝尔和平奖而声名鹊起。但我们应当看到,他并不是慈善家,而是一位富有创新精神的企业家与金融家。他用自己的企业家精神及金融运作天赋证明:不需要慈善,也不需要政府养活
2、,穷人完全可以借助市场的分工合作体系所形成的适当的金融服务,摆脱贫穷。 格莱珉的小额贷款已经帮助了630万名借款人(间接影响到3150万人),其中超过一半脱贫。而且格莱珉银行自1983年创办以来,除了创办当年及1991年至1992年两个水灾特别严重的年头外,一直保持赢利,2005年的赢利达1521万美元。 这个银行的贷款者都是真正意义上的穷人,其中96%为在孟加拉地位非常低下的妇女。而格莱珉银行的贷款还款率竟然为98.89%,这也是一个奇迹。它是如何用金融工具救助那些被遗忘的人们,同时,却能实现赢利与防范风险的呢? 格莱珉信条 分析格莱珉模式,我们首先要了解尤努斯和他的员工们所信奉的信
3、条,所有的制度是基于此设计的。 ●拥抱金融界不可接触者 在绝大多数国家,穷人被视为“金融界不可接触者”,银行不是为赤贫者服务的。然而尤努斯则认为他们可以用金融工具来帮助穷人。小额贷款不是救济,不是赐予,而是一种商业行为,即要通过贷款获利。市场化对扶贫者与被扶者都应该是双赢的。 ●每一个贷款者都是诚实的 格莱珉银行不要求贷款者提供任何担保抵押物,也不打算将任何未能还款的贷款者送上法庭。 因为格莱珉的基本假设是,每一个贷款者都是诚实的,在贷出者与借贷者之间没有司法工具。尤努斯确信,建立银行的基础应该是对人类的信任,而不是毫无意义的纸上合同。甚至当贷款者确实违期偿还一笔贷款时,格莱珉也并不
4、认为他们是恶意的。相反,会设想一定是那些人窘迫的境况使他们无力按时偿还。 ●相信穷人的生存技能 尤努斯坚定地相信,所有人都有一种与生俱来的生存技能。 穷人活着,这一事实就清楚地证明了他们的能力。他们已经知道如何去做一件事,所以,最紧要的不是教给穷人们新的技能,而是努力去最大限度地利用他们现有的技能。使穷人能得到贷款,就是使他们得以立即实践他们已经掌握的技能——编结、脱粒、养牛、拉人力车等。而他们挣到的钱继而转变为一种工具,成为一把开启一系列其他能力的钥匙。 五人小组 “五人小组”是格莱珉最为经典的模式,这一制度促进了小组成员之间的相互监督,并形成了利益共同体,保证了商业贷款的安全和持
5、续性。 格莱珉面对两个问题:一是穷人没有抵押品风险如何控制?二是单笔贷款金额较小,放贷成本较高怎么办?在格莱珉,每个贷款者都要参加一个五人小组。每8个小组组成一个中心,中心每周在固定地点与银行人员开会接洽工作。格莱珉银行把部分组织成本转移到小组,从而减少了交易成本和信息不对称的状况。 ●自发成立小组 一个想要申请贷款的人必须首先找到第二个人,向其说明这个银行是怎么回事。这对于一个村妇来说可能特别困难。她常常很难说服她的朋友——她们很可能害怕、怀疑或是被丈夫禁止不许和钱打交道。终于,第二个人被格莱珉为其他家庭所做的事感动了,她决定加入这个小组。于是这两个人就再去找第三个成员,然后是第四个、
6、第五个。这个小组的组长通常是五人中最后一个贷款者。 ●参加考试 贷款小组的所有五个成员都必须到银行去,至少要接受七天培训。每个组员必须单独接受考试。在考试前夜,每个贷款者都十分紧张,她紧张地在神龛里点上蜡烛,祈求真主保佑。她知道,如果通不过的话,不仅对不起自己,也对不起小组的其他成员。考试造成的压力,有助于确保筛选那些真正有需要而且有上进心的人。 ●领取贷款 一旦全组都通过了考试,其中一位组员申请第一笔贷款的那一天终于来到了——一笔贷款通常是25美元左右的规模。她是什么感觉?这笔钱在烧灼她的手指,泪水滚下她的面颊。她一生中从没见过这么多钱。 格莱珉的每一个贷款者几乎都是这样开始的。过
7、去对于家庭来说,她只是又一张要吃饭的嘴,又一笔要付的嫁妆费。但是今天,平生第一次,一个机构信任了她,借给她一大笔钱。她发誓,她一定会还清每一分钱。 ●制衡与监督 小组如果能按时还款,累计到一定的份额,小组的信用额度就会增加,组员们能借到更多的钱。当小组中有成员不能或不愿还贷的时候,别的成员就会帮助她(虽然不承担连带责任)。如果小组自己无法解决问题,这个小组在今后的几年里,就没有资格申请更大额的
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