2012年全国自考管理心理学6new

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1、更多试卷请登陆九州考苑(9exam.cn)2012年全国自考管理心理学模拟试卷(六)一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.霍桑实验步骤中的团体行为的观察研究发生在【】A.1924～1927年B.1928～1930年C.1930～1932年D.1927～1932年答案：C解析：【考点点击】本题主要考查的知识点是管理心理学的产生。【要点透析】霍桑实验步骤共分四个阶段，第四阶段是1930～1932年进行的团体行为的观察研究，其目的是试验计件

2、工资的作用。2.下列是所有认识活动的基础、门户和开端的是【】A.感觉B.知觉C.记忆D.思维答案：A解析：【考点点击】本题主要考查的知识点是心理过程与个性心理。【要点透析】感觉是所有认识活动的基础、门户与开端，是最简单的认识过程。3.当知觉条件在一定范围内发生变化时，人对该对象的知觉保持相对不变，这反映的知觉的特性是【】A.知觉的整体性B.知觉的选择性C.知觉的理解性D.知觉的恒常性答案：D解析：【考点点击】本题主要考查的知识点是知觉的基本特性。【要点透析】当知觉条件在一定范围内发生变化时，人对该对象的知觉保持相对不变，这就是知觉的恒常性。知觉的恒常性在日常生

3、活、学习和工作中有很重要的意义，它使人们在环境条件发生变化时，仍然能够正确认识和适应环境。知觉恒常性消失与破坏，人对事物的认识就会产生偏差，失去确定性。4.信息沟通受阻，产生意见分歧、心理误会与隔阂，从而引起人际关系的障碍属于人际关系障碍原因中的【】更多试卷请登陆九州考苑(9exam.cn)A.文化因素障碍B.社会因素障碍C.个体因素障碍D.团体与组织结构因素障碍答案：D解析：【考点点击】本题主要考查的知识点是人际关系障碍的原因。【要点透析】团体与组织结构因素障碍包括信息沟通受阻，产生意见分歧、心理误会与隔阂，从而引起人际关系的障碍；组织结构不合适，出现机构臃

4、肿、人浮于事、职能不清造成的人际障碍；领导者办事不公正、任人唯亲、有亲有疏、圈里圈外造成的人际障碍；还有的是团体社会心理气氛太差，风气不正，甚至有人挑拨离间而产生的人际障碍等。5.中心思想是把组织看成是开放的思想模式，开始认识到组织外部环境对组织内部结构和管理起着决定性作用的组织理论是【】A.古典组织理论B.现代组织理论C.行为组织理论D.传统组织理论答案：B解析：【考点点击】本题主要考查的知识点是现代组织理论。【要点透析】现代组织理论是20世纪60年代以来形成和发展起来的组织理论。它的中心思想是把组织看成是开放的理性模式，开始认识到组织外部环境对组织内部结构

5、和管理起着决定性的作用，组织结构和管理方式要服从整体战略目标。这种组织理论强调组织是个社会组织，强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是组织的中心。6.下列不属于心理过程的是【】A.动机B.认识C.情感D.意志答案：A解析：【考点点击】本题主要考查的知识点是心理过程。【要点透析】B、C、D三项都属于心理过程，A项属于个性范畴。7.论述了组织和社会将从劳动分工中获得经济优势的英国经济学家是【】A.罗伯特·欧文B.巴贝奇C.亚当·斯密D.尤尔答案：C解析：【考点点击】本题主要考查的知识点是工业革命时期管理先驱的思想。【要点透析】英国经济学家亚当•斯密在17

6、76年发表了著名著作《国民财富的性质和原因的研究》，论述了组织和社会将从劳动分工中获得经济优势。更多试卷请登陆九州考苑(9exam.cn)8.下列不属于影响知觉的客观因素的是【】A.过去的经验对知觉的影响B.刺激物强度的影响C.对象和背景的对比差异影响D.知觉情境的影响答案：A解析：【考点点击】本题主要考查的知识点是影响知觉的因素。【要点透析】A项属于影响知觉的主观因素。9.行为特征表现为直率，热情，精力旺盛，易冲动，心境变化剧烈的气质类型是【】A.多血质B.粘液质C.胆汁质D.抑郁质答案：C解析：【考点点击】本题主要考查的知识点是气质类型的行为特征。【要点透

7、析】胆汁质的行为特征表现为直率，热情，精力旺盛，易冲动，心境变化剧烈，具有外倾性。10.下列对具有高成就需要的人的特点表述不正确的是【】A.事业心强，比较实际B.有较高的实际工作绩效C.把金钱看得比个人成就重要D.选中目标后全力以赴地投入工作答案：C解析：【考点点击】本题主要考查的知识点是麦克莱兰的成就需要理论。【要点透析】C项错误，具有高成就需要的人把个人成就看得比金钱更重要，从工作成就中得到的鼓励往往超过物质鼓励的作用，并把报酬看作是对个人成就的一种承认。11.好的与差的印象经过权重相加后的平均值为总印象的整合法则是【】A.叠加法则B.平均法则C.加权平均

8、法D.递减法则答案：C解析：【考点点击