海尔空调市场营销推广方案策划

海尔空调市场营销推广方案策划

ID:34441329

大小:198.50 KB

页数:7页

时间:2019-03-06

海尔空调市场营销推广方案策划_第1页
海尔空调市场营销推广方案策划_第2页
海尔空调市场营销推广方案策划_第3页
海尔空调市场营销推广方案策划_第4页
海尔空调市场营销推广方案策划_第5页
资源描述:

《海尔空调市场营销推广方案策划》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、海尔空调市场推广策划书学院:信息工程学院专业:应用电子技术班级:应电101班小组成员:目录一、前言3二、推广目的3三、市场分析3消费者分析3竞争分析3四、推广主题4五、营销方案4广告宣传4价格促销5六、配备和预算5前言海尔空调是海尔品牌旗下名牌产品,海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过5万人,已发展成为大规模的跨国企业集团,海尔品牌在大型家用电器市场占有率为6.1%,蝉联全球第一,2008年海尔集团实现全球营业额1220亿元。随着人们生活质量的提高,人们对季节变化的适应程度的要求也随之提高

2、,因此家庭空调的需求量在大大的上升。为了进一步提升海尔空调的竞争力,海尔公司有必要加大海尔空调的推广。一、推广目的1.提高销量,使营销业绩快速成长。2.大力宣传,提高知名度和增加美誉度。二、市场分析2012年8月,处于销售旺季的空调市场,各品牌竞争非常激烈。本月中国空调市场上品牌关注格局变化相对较大,其中格力继续领跑空调市场,且关注比例较上月有小幅上涨。海尔和美的保持亚军和季军位置不变,海信跻身前五强。本月最受消费者关注的十款空调产品中格力拥有其中八款产品,产品关注优势明显。价格段方面,2001-4000元价格段的关注度相对比较集中,是市场主流价格段。报告要点:•品牌关注格局:格力、海尔和美

3、的保持前三甲位置不变。海信上升三个位次名列第五,三菱上升至第六位,大金上升至第八位。与此同时,志高下降至第七,奥克斯则下降四个位次至第九位。品牌关注度格局变化较大。•价格段结构:2001-4000元价格段是市场主流价格段。•案例分析——格力:格力品牌的关注比例呈下降走势,其单品关注率相对最高。•格力继续领跑中国空调市场2012年8月,中国空调市场上前三甲位置保持不变。其中格力以34.6%的关注比例蝉联品牌关注榜冠军,相比7月关注比例有小幅上升。海尔和美的分别保持亚军和季军位置,关注比例分别为18.6%和13.3%,较7月均有不同程度的下降。(图)2012年8月中国空调市场品牌关注比例分布同时

4、,我们还对未来一年具有空调购买意向进行调查,共有48%的调查者表示有购买意向,而在这一比例的购买意向中,87.2%的调查者表示会选择变频空调,而只有12.8%的调查者会购买定频空调。而他们对于将要购买的空调品牌,也发表了自己的看法,有49%的调查者表示会选择海尔。格兰仕等品牌也得到了较高的选择率l消费者分析1.调查中女性购买者远大于男性购买者,女性在总体的54%;且多为30~40年龄段,占调查总体人数的26.5%,其次则为41岁~50岁,51岁~60岁,21岁~30岁年龄段分别占总调查人数的23%,21.5%,17.5%;因而可得出购买主体大多为中老年群体。2.工作单位分布,以小型专卖店居多

5、占41%,企业单位具第二位,占25%,具调查显示政府机关和集体所有制企业工作的占3%,因而海尔企业应加大对政府和其他集体企业的合作,扩大市场需求。3.家庭收入情况看,本地大多数家庭收入情况为略有节余的占63.1%收支平衡的家庭占34.2%,而有家多节余的家庭只占3%,可得在该地区的生活水平并不高,但可通过搞促销之类的活动来招徕顾客购买,或通过打折等。4.信息来源从调查中我们了解到消费者受电视媒介的影响很大,占51.4%的人都通过电视广告了解产品相关信息,其次是报刊杂志占38.2%。也不乏有他人介绍和网络了解的占20%,从中我们可以看出电视是主流媒体。5.竞争产品主要竞争则是格力、美的等其他品

6、牌,格力所占比重最多,达到了38.2%,逼近四成。美的以19.8%的比例位居第二。排在第三位的是海尔,比例超过一成。三者携手吸引了超过七成的消费者使用,而其余品牌的使用占比均在4.0%以下。l竞争分析美的的竞争:美的创于1968年,1980年正式进入家用电器行业。1981年进入美国品牌,于1997年实行事业部制改造,2001年转为民营企业。美的得到国内中国政府的支持,利用国内劳动成本底。劳工素质好以及讲诚信,成为空调领域的领跑者。但其缺乏深厚技术积累提高品质,降低成本不够,因而被格力空调后来居上。格力的竞争:成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于

7、一体的国有控股专业化空调企业,2011年实现营业总收入835.17亿元,同比增37.35%;净利润52.37亿元,同比增22.48%;纳税超过53亿元,连续12年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。综合所述,在竞争中,海尔应更加提高技术改革,从促销战,广告战,价格战三战中提升销量,并不断塑造企业强有力的形象,塑造环保健康的气息,走绿色环保健康之路。一、推广主题随着现代科学技术发展的突飞猛进,新产品的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。