人力资源隐性流失亟待重视

《人力资源隐性流失亟待重视》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、人力资源隐性流失亟待重视　　人力资源作为第一资源已成为全社会共识，目前，农行正处于深化变革和发展重要战略机遇期，实施人力资源开发与管理，全面促进和提高人力资源的使用效益，防止人力资源隐性流失，对保证农业银行股份制改革和各项业务健康、稳定、协调、持续发展具有十分重要的意义。　　一人力资源隐性流失亟待重视　　人力资源作为第一资源已成为全社会共识，目前，农行正处于深化变革和发展重要战略机遇期，实施人力资源开发与管理，全面促进和提高人力资源的使用效益，防止人力资源隐性流失，对保证农业银行股份制改革和各项业务

2、健康、稳定、协调、持续发展具有十分重要的意义。　　一人力资源隐性流失亟待重视　　人力资源作为第一资源已成为全社会共识，目前，农行正处于深化变革和发展重要战略机遇期，实施人力资源开发与管理，全面促进和提高人力资源的使用效益，防止人力资源隐性流失，对保证农业银行股份制改革和各项业务健康、稳定、协调、持续发展具有十分重要的意义。　　一　　人力资源是指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的素质和能力。这种劳动者的素质和能力在整个经济和社会发展中没有发挥出作用，就是人力资源的流失。　　在日常中我们看一个单位的人

3、才流失，往往只看到跳槽出去的人，而对于那些留在单位的人，有些没能充分发挥和利用其素质和能力，没有尽可能地发挥出最大限度的提高经济效益和社会效益的作用，这实际上就是一种人力资源的流失，因为这种流失是隐蔽的，往往被人们所忽视，所以称它为隐性流失。而这种人力资源的流失，由于不被人们所重视，表面看起来是小事，但实际上这种人力资源的流失对一个单位的影响力非常大，产生的后果也非常严重，所带来的负效应也相当大。　　据一项权威调查报告显示，我国正进入“工作倦怠”高峰期，工作倦怠已成为社会的流行病，工作倦怠对员工的心

4、理健康和身体健康显然是不利的，它对用人单位的管理和效益也会造成很大的负面影响。如有人上班“磨洋工”出工不力；迟到早退，中途开小差；得过且过，做一天和尚撞一天钟，组织纪律不严格，自由主义泛滥，工作不负责任，不求质量，不认真，不细致，敷衍了事，互相推诿；自己不认真做事，却对认真做事的人说三道四，指手划脚，说风凉话，冷嘲热讽，无谓内耗，形式主义，官僚主义，作风浮跨，有的甚至身在曹营心在汉，吃里扒外，把心思和精力用在斜门歪道上等等。所有这些都是人力资源的隐性流失，如果我们不去重视它，甚至泛滥将严重影响业务发

5、展。　　农行作为国有企业，这些年来，各级领导积极树立科学的人才观，增强人才行业发展第一资源意识，实施“人才兴行、人才强行”的战略，深化干部、人事制度、分配制度改革，采取一系列尊重人才、尊重知识、尊重劳动、尊重创造和吸引人才、留住人才、用好人才、发展人才的措施，为开发和利用人力资源和人才资源创造良好环境等方面，做了大量卓有成效的工作。但是农行是国有大银行，一直以来受计划经济的影响，原先那种吃大锅饭垄断经营残余还没有彻底消除，因此人们思想觉悟参差不齐，一些人对改革发展和股份制经营的形式出现明显的不适应，

6、如人员总量相对过剩，人才总量相对不足，员工文化制度相对偏低，员工年龄相对偏高，有些单位高素质的管理、营销、计算机、法律、理财等专业技术人才数量，远远满足不了当前股份制改革的需要，尤其是高层次的客户经理、营销专家、具有创新能力的高级专家相对缺乏，特别是长期沿用计划经济时代的管理模式，对干部和人事的管理方式还带有行政色彩，对专业技术职务的聘任不重视，跟不上需要，干部、人事工作制度和机制的改革进展缓慢，人才市场的程度低，分配中的平均主义和不公平，多劳不多得，少劳不少得，不劳也不能得的现象仍然存在，激励机制

7、尚不完善，员工积极性、创造性没有得到充分发挥，人力资源存在隐性流失。　　人力资源隐性流失危害很大，如果不改变它就会像变质的水，到处流淌，这种危害性像被污染的空气，随风漂荡，它又像臭豆腐，闻起来臭，吃起来香，还有一定的市场，有的甚至像病毒，它侵害整个单位的健康肌体，使单位缺乏生机与活力。　　二　　积极防止人力资源隐性流失，人力资源隐性流失亟待引起重视，要有效防止人力资源隐性流失，必须运用科学有效的手段最大限度地去挖掘发挥人的潜能，对人力进行合理的培训，组织与调配，同时对人的思想，心理和行为进行恰当的诱

8、导、控制和协调，做到因岗设人，人岗相宜，人员与岗位、职务的适才适能，实现人尽其才，才尽其用，用有所获。　　（一）通过创建“学习型银行”和“学习型员工”营造良好的氛围，培育提高员工素质。这方面做好八个抓：一是抓好价值观念的导入，用共同的价值观念塑造员工。二是抓好企业精神的提炼，用以激励员工。三是抓好企业理念的培育，用以凝聚员工。四是抓好企业战略的研究，用以鼓舞员工。五是抓好管理思想的宣传贯彻，用以武装员工。六是抓好行为规范的实施，用以约束员工。七是抓好技能培训，用以提高