山东通信服务公司薪酬体系设计

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1、山东大学硕士学位论文山东通信服务公司薪酬体系设计姓名：张波申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：王怀明20060409山东大学硕士学位论文中文摘要薪酬管理是人力资源管理体系中一个很重要的方面。企业支付薪酬的⋯!。于支持人力资源系统，最终帮助企业获得竞争力。一个设计良好的薪酬体系能一，提高企业吸纳、保留人才的能力，提高人才使用的效率，从而提升企业的竞争-．同时这一薪酬体系对员工也将产生很强的引导和激励作用。山东通信服务公司作为中国移动通信集团公司的全资子公司，为适应山女．·，动主业上市后形成的新的竞争环境，迫切需要建立起一套支持企业战

2、略的管绅，'系。人力资源管理体系作为企业管理体系的重要组成部分，也需要尽快完成II川统的人事管理向以岗位管理为核心的现代企业入力资源管理体系的转变，而薪伊体系的变革正是这一转变的突破口。本文在此背景下，在运用先进管理理念平¨{：术、借鉴成功企业经验的基础上，结合企业的实际情况，就国有企业，尤其星帅离主业独立运作的原三产企业如何建立有效的薪酬体系进行了研究和探讨。本文以员工薪酬满意度调查作为薪酬体系设计的开始，通过员工薪酬满意瞍IJi}查了解了员工的薪酬价值观、心理取向、对分配律的认识等11个方面的内容．IJ{纳总结了现行薪酬制度存在的激

3、励作用不突出等8个方面的问题。在对企业内外j。境进行分析的基础上，根据公司经营战略制定了薪酬策略，将岗位和绩效作为l罄的付薪因素。根据岗位价值确定薪酬，注重内部公平性；员工薪酬与团队绩效t，：司、部门)和个人绩效密切挂钩，发挥薪酬的激励作用；薪酬水平与同行业同类介业接近。对薪酬结构中固定部分与浮动部分、长期激励与短期激励、经济性报酬和非经济性报酬的关系予以了界定，形成了以岗位为主，加大按绩效付薪的比例．适当考虑员工积累贡献，兼顾福利的薪酬体系设计思路。在薪酬体系设计中，高度荤视岗位分析、岗位评价、薪酬调查、薪酬核算与预算等基础性工作，运

4、用较先进的管理技术和工具，构建了新的薪酬体系。以变革的思想实施新的薪酬管理体系．触定了薪酬管理制度，完善了与其配套的岗位管理、工效挂钩管理、绩效管理，考鼽管理等制度，将薪酬管理与人力资源管理其它环节密切结合起来。薪酬设计只有普遍原则，没有普遍方案，适用的就是最好的。薪酬体系设，·中，应用先进的设计理念、分析工具、设计思路、执行程序固然重要，但最l蕾的是要看薪酬体系是否适合企业的需要、是否适合企业的发展阶段以及企业的}?彻执行能力。2关键词。薪酬体系设计山东大学硕士学位论文ABSTRACTCompensationmanagementisa

5、nimportantaspectofthesystemofhumanresourcesmanagement．Astoenterprises,thegoalofpayingliesinsupportingthesystemofhumanreSOUreCSmanagementandendowstheenterpriseswitllcompetitivepower．Awell-designedcompensationsystemcaneltharlceanenterprise’Sabilitytobuyinandretainthetalent

6、edpersonsaswellastheefficiencyofmakingUSeofthemSOastopromotethecompetitivepower．Meanwhile，itcanmakeagreatinfluenceinguidinganddrivingthestaff．Beingawholly—ownedsubsidiaryofChinaMobileCommunicationsCorporation,ShandongMobileCommunicationServiceCompanyneedsurgentlytomakeup

7、asetofmanagementsystemtosupporttheenterprisestrategyforthepurposeofadaptingthenewcompetitiveatmospherethatformsafterthemainbusinessofShandongMobilegoesintothemarket．Asaconstituentofanenterprise’Smanagementsystem,humanresom'cesmanagementisinneedofrealizingthetransformatio

8、nfromthetraditionalpersonnelmanagementtotheadvancedhumanresoureesmanagementwimthepositionmanagementasth