a通信公司薪酬体系改进方案研究

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1、A通信公司薪酬体系改进方案研究愀嬲学位论文完成日期：指导教师签字：答辩委员会成员签字：竽一-_谨以此论文献给帮助过我的老师、家人和朋友们⋯⋯⋯⋯⋯⋯王琦独创声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含未获得——或其他教育机构的学位或证书使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：酋签字日期：≯I、一年／上，月／0日学位论文版权使用授权书本学位论文

2、作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权学校可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》，并通过网络向社会公众提供信息服务。(保密的学位论文在解密后适用本授权书)学位论文作者签名：{鸯导师签签字日期：pI、，年II．，月IO日签字日期：pIv年i-月扣口A通信公司薪酬体系改进方案研究摘要薪酬管理是企业人力资源管理的核心

3、部分，决定了企业人力资源管理的水平及层次。如何构建并实施有效的薪酬体系来吸引、激励和留住人才，成为企业能否保持持续成长的关键。本文共分为六个部分。第一部分阐述了该课题研究的目的、意义、方法，系统梳理和总结国内外关于薪酬管理的研究成果及研究趋势；第二部分是对薪酬设计的相关理论进行了综述，并探讨了薪酬理论的新发展及其特点；第三部分是对A通信公司的薪酬体系现状进行了介绍，并分析出现行薪酬体系存在的问题；第四部分是设计A通信公司薪酬体系改进方案，进行岗位分析和岗位评价，从劳动复杂程度、劳动责任、劳动强度、劳动条件四个角度构建岗位评价指标体系，通过层次

4、分析法确定出岗位评价体系指标权重，分别设计了A通信公司高层、中层、基层人员薪酬方案，并研究了薪酬支付的原则及时机选择；第五部分是A通信公司薪酬改革实施保障及预期效果，分析了实施薪酬改革方面可能遇到的五个方面障碍，提出了实施薪酬改革方案的七项建议措施，并预测了实施薪酬改革方案将产生的预期效果。第六部分是对整个薪酬改革方案的研究总结及展望。本文运用合理科学的方法进行岗位分析及评价，分三个层次设计薪酬方案，并提出一系列薪酬改革方案实施的保障措施，为同行业其它企业薪酬体系的改革提供了参考和借鉴。关键词：岗位评价：薪酬体系；薪酬结构；A通信公司Rese

5、archonAcommunicationcompanysaIarysystemimprovementschemeAbstractSalarymanagementistheenterprisehumanresourcesmanagementofthecorepart，itdecidestheenterprisehumanresourcesmanagementlevelandthelevel．Howtoconstructandimplementeffectivecompensationsystemtoattract，motivateandreta

6、intalents，tobecometheemerprisecankeepthekeytocontinuetogrow．Thispaperisdividedintosixparts．Thefirstpartexpoundstheresearchpurpose，significance，method，thesystemcardingandsummarizesthedomesticandforeignresearchresultsaboutthesalarymanagementandresearchtrend．Thesecondpartistot

7、herelevanttheoriesofsalarydesignweresummarized，andprobesintothenewdevelopmentofcompensationtheoryanditscharacteristic．ThethirdpartistoAcommunicationscompanysalarysystemthispaperintroducesthepresentsituation，andanalyzesappearlinesalarysystemproblems．ThefourthpartistodesignAc

8、ommunicationscompanysalarysystemimprovementscheme，makepositionanalysisandpostevalu