新锐装饰公司薪酬体系改进方案研究

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1、学校代号：10532学号：S08143082密级：湖南大学工商管理硕士学位论文新锐装饰公司薪酬体系改进方案研究诠窒握童旦朔；2Q13生Q2旦22目诠室筌趱旦期；2Q!三生Q量旦2垒旦TheResearchontheImprovementofSalarySysteminXinruiDecorationCompanyByZHUJingAthesissubmittedinpartialsatisfactionoftherequirementsforthedegreeofMasterofBusinessAdministration(MBA)mBusines

2、sAdministrationintheGraduateschoolofHunanUniversitySupervisorProfessorWUWenhuaFebruary，2013湖南大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：弦B年分月20日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了

3、解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1．保密口，在一年解密后适用本授权书。f2．不保密毗(请在以上相应方框内打”√”)作者签名：半愁刷磁轹参彳日期：如f≥年f月如日日期：加／岁年厂月27日新锐装饰公司薪酬体系改进方案研究摘要随着经济的全球化和信息时代的到来，人力资源成为企业的战略资源，人力资源管理也逐渐由传统的人事管理上升到战略

4、管理的高度。然而，无论处在哪一个管理阶段上，员工的薪酬管理始终是核心环节。因此，如何制定合理规范的薪酬制度以求得更好的生存空间以及良好的发展前景是每一个公司所需解决的问题。基于此，本文选取长沙新锐装饰公司进行薪酬体系的研究。长沙新锐装饰公司是中南地区的一家从事装饰的企业，公司成立至今已有数年，然而在薪酬管理方面存在很大的缺陷，其规模的发展扩大也遇到了企业成长的瓶颈。文章基于公司的基本情况，运用问卷调查探讨了长沙新锐装饰公司的人力资源状况。通过长时间的深入调研，以薪酬基本理论为指导并在研究现代企业薪酬体系设计的基础上，针对该公司当下的人力资源现况及薪

5、酬体系进行了分析，同时结合公司长远发展目标，阐述了当前公司在薪酬体系上的弊端及可能导致公司在战略层面上产生的多方面影响，并在理论结合实际的基础上，提出了完善公司薪酬体系的总体思路和具体方案。在文章的最后，为确保公司有效的实施其薪酬体系改进方案还提出了实施相关方案的保障措施和评估方法的建议，以便适应不断变化的市场竞争环境。希望能够为其它公司薪酬管理体系的制定与实施提供一定的参考价值。关键词：新锐装饰公司；岗位评价；能力评估II硕士学位论文AbstractTheadventofeconomicglobalizationandinformationear

6、hasbroughthumanresourcetostrategyresourceofnumerouscompanies．And，humanresourcemanagementhasrisenfromtraditionalpersonnelmanagementtostrategymanagement．However，remunerationmanagementofstaffisconsistentlythecorepartofcorporatedevelopmentwhateverstageofmanagementdoesitliein．Hence

7、，thecompaniesshouldpaymoreattentiononreasonableandnormativeremunerationsystemforbettersurvivinganddeveloping．Basedonthis，thisarticleselectsChangshaXinruiDecorationCompanytostudyoncompensationsystem．ChangshaXinruiDecorationCompanyisFoundedseveralyearsagoincentralandsouthareasof

8、China，ChangshaXinruiDecorationCompanyisengagingininteriordeco