lz通信公司的薪酬体系研究

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1、EMBA论文论文题目LZ通信公司的薪酬体系研究专业学位类别高级管理人员工商管理(EMBA)学号200982110219作者姓名廖建指导教师邵云飞教授万方数据分类号密级注1UDC学位论文LZ通信公司的薪酬体系研究(题名和副题名)廖建(作者姓名)指导教师邵云飞教授电子科技大学成都(姓名、职称、单位名称)申请学位级别硕士专业学位类别高级管理人员工商管理(EMBA)提交论文日期2013.05论文答辩日期2013.06学位授予单位和日期电子科技大学2013年6月29日答辩委员会主席评阅人注1:注明《国际十进分类法UDC》的类号。万方数据THERESEARCHONCO

2、MPENSATIONSYSTEMOFLZCOMMUNICATIONCOMPANYAThesisSubmittedtoUniversityofElectronicScienceandTechnologyofChinaMajor:ExecutiveMasterBusinessAdministrationAuthor:LiaoJianAdvisor:ProfessorShaoYunfeiSchool:SchoolofManagementandEconomics万方数据独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知,除

3、了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。作者签名:日期:年月日论文使用授权本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘,允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。(保密的学位论文在解密后应遵守此规

4、定)作者签名:导师签名:日期:年月日万方数据摘要摘要进入21世纪,在我国市场经济高速发展30年后,经济体制不断发展、完善,市场竞争也愈加激烈。“天时、地利、人和”,自古以来,在竞争力的要素中,“人”就是至关重要的一环。更有企业家提出:新世纪,最宝贵的资源是人才。同时,伴随社会信息化进程的不断深入、科技水平的不断提升,高新技术在产品研发生产中被广泛运用,企业对人员素质的要求在不断提高,这也就推动企业投入到人力资源的竞争成本不断增加。从本质上说,人力资源的竞争是企业管理机制的竞争,尤其是企业薪酬激励机制的竞争。LZ通信公司作为肩负国计民生重任的国有大型通信企业

5、,在企业不断发展的过程中,不可避免受到国内和国际通信企业的竞争挑战。在此情形下,积极完善LZ通信公司的薪酬激励机制,以便更好吸引、留住公司发展需要的人才,具有重大而现实的意义。近年来,随着电信体制改革,LZ通信公司的薪酬制度也经历了一系列改革和发展。本文就集中分析了该公司薪酬体系优化设计的具体方案,以及改革过程中出现的问题和矛盾的解决方法。关于薪酬激励的研究较多,本文首先对薪酬这一概念进行了分析,对薪酬的构成和主要的薪酬体系进行了梳理,并对激励相关理论做了整理和归纳,这些是进行薪酬体系设计的理论基础。然后,对LZ通信公司概况和薪酬体系的现状做了介绍,分析出

6、公司薪酬管理存在的缺乏公平性、结构不合理、缺乏激励性等问题。接下来,根据薪酬和激励的相关理论,确定了本次体系设计的原则和目的,并给出具体薪酬体系设计方案,根据不同性质人员,对薪酬组成的各个部分进行再设计。最后,对公司薪酬体系设计进行评价。本文属于MBA案例性论文,是对公司薪酬设计的实用策略进行的有益探索,其研究对象和内容都具有一定的代表性,立足于LZ通信公司实际情况,在系统的组织行为学、人力资源管理相关理论指导下,总结了公司在薪酬激励措施方面的经验和不足之处,便于下一步的整合、改进,为公司的进一步发展,也为其它同类型企业提供有益的参考和借鉴。关键词:通信,

7、薪酬设计,激励I万方数据ABSTRACTABSTRACTIntothe21stcentury,after30yearshigh-speeddevelopmentofthemarketeconomy,theeconomicsystemofChinagetscontinuouslyimprovedanddeveloped,meanwhile,marketcompetitionbetweenenterpriseswillbecomeincreasinglyfierce.Inthecompetitiveelements,"humanresources"iscrit

8、ical,furthermoresomeentrepreneurs

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