供应链牛鞭效应的h∞控制应用研究

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1、第!"卷第#期控制与决策#667年7月$%&’!"(%’#)*+,-*./+0123454*+9:;’#6678888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888888文章编号#6?#667@6#=6!AA=6B供应链牛鞭效应的C控制应用研究D黄小原E卢震?东北大学工商管理学院E辽宁沈阳!!666B@摘要<针对供应链中普遍存在的牛鞭效应E改进和建立了供应链多层结构模型E采用偏差波动定量描述牛鞭效应E运用F控制

2、理论提出了牛鞭效应的控制方法G以某石油分销系统为对象进行了供应链牛D鞭效应的F控制仿真实验E仿真结果表明E供应链的F控制抑制并减弱了牛鞭效应GDD关键词<供应链H牛鞭效应H库存H需求HF控制D中图分类号

3、srz:ru!!666BE{lqr:@M[XSWRQS

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6、~:ysvswl%tE:vo&wq=skls&%rv%ts&%mpo

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12、st’"wpsppsrksqpwl:worts;wls~%;pwpw:wq%r%mtsv:rty:;q:!q&qwzEwls%

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23、smmskwH"rysrw%;zH&sv:rtHFDk%rw;%&pw;:wsuz’引言动效率降低G牛鞭效应是供应链中普遍存在

24、的需求波动增大因此E如何减弱牛鞭效应是供应链管理研究和现象E在现代物流和供应链管理工作中E已引起人们应用的重要工作G极大关注G这是因为牛鞭效应影响着现代物流和供迄今为止E牛鞭效应的研究工作主要集中在如应链运营E影响着供应链系统的经济效益G在供应链下几方面<)!*B+管理的订货供应过程中E末端需求波动沿供应链向!@牛鞭效应的存在性H)AE,+前端上游增加E这样就会导致<#@牛鞭效应的量化H)!E7EAEK+!@供应链中供应(制造(销售各个环节库存量和7@牛鞭效应弱化及其稳定性优化G库存费用增加H本文所

25、要进行的工作如下<#@供应链中供应(制造(销售各个环节物流减!@改进文献)!+供应链结构模型E建立具有供应缓E使得分销中心库存冗余和制造商生产过量H链末端需求扰动的状态空间动态系统H7@供应链中供应(制造(销售各个环节运输和劳#@改进一般牛鞭效应量化方法E建立具有供应收稿日期<#66#=6#=6!H修回日期<#66#=6B=6!G基金项目<辽宁省自然科学基金资助项目?>>!6#66#6"@G作者简介<黄小原?!>BK-@E男E河南罗山人E教授E博士生导师E从事供应链管理(智能控制等研究H卢震?!>K

26、#-@E男E湖万方数据北黄陂人E博士生E从事供应链管理(电子商务的研究G,CE控制与决策第,I卷链末端需求扰动的上游订货波动的扰动指标!以此?@;2,!9B1!291描述牛鞭效应"+;=>,-+@-#$应用%&控制理论!提出供应链牛鞭效应的供应链受到末端需求不确定性扰动时/这种末控制理论方法!其本质就是考察供应链末端需求波端扰动记作45扰动向供应链前端分销中心.制9$!动最差条件下!如何采取一个良好的控制策略!使牛造商传递过程中形成牛鞭效应’此时!供应链的实际鞭效应减到最低程度’系统如图,所示!即D

27、DD(供应链模型与牛鞭效应定量描述893,1893B:93293459/E$()*供应链多层结构模型4,@其中641+-!4,是7维矩阵!4是/73,$维文献+,-提出了供应链多层结构模型!该模型由@@矩阵’因此!供应链末端扰动仅作用于顾客层的7维市场中的顾客层.中间集结层和分销中心层#部分系统/式/<$$!而没有对分销中心/式/#$$起作用’组成!并讨论了由多个顾客和一个分销中心构成的供应链系统/E$由于受到末端需求扰动!这种不确多层模型’这一模型的核心是以库存为中

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