连锁店面选址原则及实施手册-范

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1、店面选址原则及实施手册第一章总则第一条为了规范公司连锁店面布控，有效评价店面开设步调及收入目标,制定本手册。第二条原则（一）投入产岀最大化原则；（二）提升公司品牌原则；（三）有利于提高工作效率原则。第三条本手册适用于公司在目标城市的水果连锁新店面开设。第二章店面选择与布控的基本要求第四条当地市场情况目标城市的人口总数、人口构成、人均工资、消费心理和消费习惯、竞争行业等情况进行市场调研；第五条店铺选址的最终目的在于满足商圈范周内目标顾客需要的同时，还要为企业获取利益。要达到这一冃的，不仅要考虑店铺的位置、场所，同时还必须考虑选址

2、过程中的发展速度问题。发展速度即是选址决策中的水果店发展的快慢问题，也是一个模式问题：什么时候发展速度快一些，什么时候慢一些，都应符合事物发展的内在要求，而不能凭人的主观判断，想快就快，想慢就慢，否则会事与愿违，适得其反。第六条在确定了选址的发展模式和可进入的城市和区域之后，仍然存在一个出店顺序问题：因为分店毕竟要一家家地开，先开哪一家后开哪一家•仍需研究探讨。有人认为大型城市市中心部由于位置不易寻找、网点价格高，应予回避，在其周边发展较为有利。有人认为哪里地价便宜，就先发展哪里。两种观点虽说各有道理，具体情况要根据公司在当地

3、的品牌影响力、公司定位、公司前期投入和市场发展战略等情况来确定第七条FI标店面结构合理，原则上营业区面积要80-120平方米之间。离污染源10米之内不得开店，相邻居民、企业或其他单位提出开店异议而无法排除，也会形成开店障碍。第八条目标店面的辐射半径为1.0公里，店面选址在：市级、区级商业中心，主要人流集散地、居民新村商业街、公园、车站、码头、电影院、大型剧场附近、大型超市和大型百货商场内。第九条Fl标店面应避免在交通要道，所在地必须交通便利，门外有停车场所。第十条目标店而优先选择位于街道下班时人流量明显较多的一边。第十一条商铺

4、门前不能有封闭交通隔离栏、高于1・8米的绿化，以及直对大门的电线立杆。第十二条目标店面的标志（门头、侧灯箱）应明显、醒目，不得被树木等遮挡。第十三条目标店面的产权应清晰，无纠纷，不得为临时建筑，不得涉及拆迁及重建。第十四条目标店而的租赁期限应大于5年。第十五条目标店面为框架结构，层高不低于4.5米。配套设施：电力不少于20千瓦/100平方米，有充足的自来水供应，有油烟气排放通道，有污水排放、生化处理装置。第十六条应考虑目标店面的租赁费用是否符合市场规律，是否包含隐性成本（公共设施费、保险费、卫生费等）。第十七条应考虑目标店面门

5、前和周围的照明、治安情况O第十八条如目标店面周］韦1的待租店铺较多，应调查原因，是否有不适宜开店的因素。第三章商圈的划定商圈的定义：商圈是以设定的商业建筑为圆心，以周圉一定距离为半径所划定的范围。进行商圈分析的有以下三个目的：①明确经营范围；②了解经营范I韦I内的人口分布状况及消费习惯和消费结构③更准确的进行经济效益预估商圈的构成及消费者占比一般情况下商圈由3部分组成：一级商圈（核心商圈）；二级商圈（次级商圈）；三级商圈（边缘商圈）。一级商圈的范围以1公里为半径所划出的范围；二级商圈的范围是以3公里为半径所划出的范围；三级商圈

6、是3公里以外的区域范围。（根据便利店商圈划分惯例，一级商圈以200米为半径；二级商圈以400米为半径；三级商圈可有可无）一级商圈的消费者数呈应该占所有消费者数呈的60%—70%二级商圈的消费者数暈应该占所有消费者数暈的20%—30%其余的消费者占比属于三级商圈O消费者占比公式如下：消费者占比（渗透率）=商圈内消费者数量/总居民的数量*100%商圈的划定商圈的划定是一个非常复杂的工作，在决定经营业态的基础上，要分析商圈内的消费群的购买能力、生活状况、年龄阶层、消费倾向等因素。最重要的是要了解一级商圈内的家庭户数，家庭户数越多，购

7、买频次就越多。另外，周边是否存在竞争对手，双方的商圈是否重魂，也是很重要的因素。己方如何利用地理位置等因素吸引更多的消费者，是商圈选择的重要环节。详见附件《新店选址工具表》。rti此可见，商圈的确立是至关重要的环节，水果超市的商圈选择应该有以下结论：水果连锁超市的商圈选择（选址）原则一一①在家庭户数不少于2000户的居民区附近选址开店②在居民区的出入路口选址开店。第四章店铺选址选址要素：①未来儿年的持续经营能力②进出通畅的道路③店铺面积的合理确定详解：①未来儿年的持续经营能力：是选择店址的重要因素。选择经营性的水果超市应该说是

8、一项长远的投资，应该抱着发展的眼光衡量一个店址。对周边人口密度的市调及消费水平的市调后，再根据切实的地理位置、消费者出行习惯、道路特点、店铺门口朝向等等诸多因素予以综合考虑，并结合相关的市政规划，来考虑是否可以作为最佳位置。②进出通通畅的道路：优良店址的另一个必备条件就是进出