基于胜任素质模型的我国基层团干选录方式研究

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1、中图分类号D630.3论文编号102870913-s099学科分类号120401硕士学位论文基于胜任素质模型的我国基层团干选录方式研究研究生姓名林旭学科、专业行政管理研究方向行政管理理论与实践指导教师殷宏健副教授南京航空航天大学研究生院经济与管理学院二О一三年三月NanjingUniversityofAeronauticsandAstronauticsTheGraduateSchoolCollegeofEconomicsandManagementResearchonPromotion-appointmentPatternofprimaryLevelCadresinComm

2、unistYouthLeagueofChinaBasedonCompetencyModelAThesisinAdministrationManagementByLinXuAdvisedbyAssociateProf.YinHongjianSubmittedinPartialFulfillmentOftheRequirementsFortheDegreeofMasterofManagementMarch,2013承诺书本人声明所呈交的硕士学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果

3、，也不包含为获得南京航空航天大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。本人授权南京航空航天大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本承诺书）作者签名：日期：南京航空航天大学硕士学位论文摘要基层团干作为我国各级团组织里的中坚力量，肩负着凝聚青年、服务青年、覆盖青年的重要历史使命，对我国政治经济建设的发展都起到着举足轻重的影响。由于团组织自身工作的特殊性，政府机关、事业单位、高校、非公企业都存在着建团的情况，造成团干的身份情况复杂，为保证研究结果的精确性，本文仅以具有公务员

4、编制的科级以下的基层团干作为研究对象。现代人力资源管理中，胜任素质相关理论和胜任素质模型的应用对组织顺利完成员工的选录工作有着重要的影响，因此，将胜任素质理论引入我国基层团干的选录工作，对打造一支符合党和人民的期望，满足团组织自身发展事业需要的基层团干队伍有着重要的意义。本文通过理论和实证相结合的方法，从三个阶段对基层团干的胜任素质模型进行探索研究。第一阶段通过理论综述和相关文献回顾，对胜任素质的起源、定义、国内外研究成果进行了概括，并总结了国内外对于胜任素质模型的研究成果。第二阶段初步构建基层团干胜任素质模型。在对相关理论文献进行综述的基础上，采取行为事件访谈和问卷调查

5、的方式，先后对河南省各级机关团委中200余名基层团干进行调研，然后运用因子分析等方法对收集到的信息进行数据分析，初步建立基层团干胜任素质模型，并对模型进行验证。第三阶段，在构建基层团干胜任素质模型的基础上，针对当前基层团干选录方式存在的不足。初步建立基于胜任素质理论的基层团干选录方式，并提出参考性建议。最后，总结本文的研究成果及不足，并对未来我国基层团干胜任素质模型研究方向提出了展望。关键词：胜任素质模型基层团干选录方式i基于胜任素质模型的我国基层团干选录方式研究AbstractGrassrootsLeagueCadresisthebackboneofvariouslev

6、elsleagueorganizationsinourcountry,ithasanimportanthistoricalmissionthatunite,serve,andcovertheyouth.AndithasplayedapivotalimpactonthedevelopmentofChinapoliticalandeconomicconstruction.Duetothespecialofleagueorganizationsworks,thereareleagueconstructsituationinGovernmentagencies,instituti

7、ons,universitiesandnon-publicenterprises,theidentityofLeagueCadresarecomplex.Toguaranteetheaccuracyoftheresults,wechoicethecivilserviceestablishmentgrassrootsLeagueCadresonlyastheobjectofstudy.Inmodernhumanresourcemanagement,theapplicationsofcompetencytheoryandcompe