bmt课程培训基本资料

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1、BMT课程培训基本资料一、学员甄选条件：1、 40 岁以下 。 2、 具有大学本科学历 。 3、 来自于本省的中小型企业（民营企业优先考虑），不接受外资和合资企业的报名 。 4 、拥有三年以上的管理实践经验 。 5 、强烈的学习愿望，端正的学习态度，按要求完成预习，积极参与课堂讨论，愿意分享自身经验 。 6、承诺参加全部课程并完成课程规定的考核和课题报告，不得无故缺席。  7 、对于女性申请人和少数民族申请人优先考虑。 8 、政府机关的申请人必须来自主管经济工作的部门，且录取人数控制在10%以内。 9 

2、、对于来自同一公司的申请人，原则上只录取一名。二、课程的时长：课程由六个模块组成，每个模块集中教学4天（暂定星期五、星期六、星期日、星期一），模块之间间隔1个月左右的时间，因此6个模块将在6个月左右结束教学。另外，学员还需共同完成一个小组课题项目，并于第六模块结束后的1个月进行课题陈述答辩。因此，从入学到毕业，整个课程时长为7个月左右。三、开学时间：初定在7月份。四、学费：根据中国－欧盟商务管理培训项目的规定，2010年内参加中欧商务文凭课程的学员每人只需支付人民币7700元，课程其他的费用都由项目配套

3、资金及中欧共同承担。五、招生人数：项目规定的招生人数在45-60人之间。六、课程文凭：成功学完整个课程并通过考核的学员将被授予中欧国际工商学院和法兰克福金融与管理学院共同认可并联合签发的“中欧商务教育文凭”，该文凭不作学位/学历的证明。七、课程内容：1、模块一：财务报告与管理会计本模块的目标是帮助管理层使用成本信息资料对公司经营做出决策，进行内部规划和控制，以及评估公司绩效。管理层利用管理会计方法对公司作出预期并整合可用资源以完成公司目标。深入了解会计如何在经济运行中发挥作用以及企业决策者如何使用会计信

4、息进行决策对成功的职业经理人员至关重要。课程内容包括：-成本概念-分批成本法、作业成本法（ABC法）-成本分配-本量利分析-假设和敏感性分析-成本信息处理和决策-定价和预算2、模块二：公司理财及融资本模块旨在帮助学员熟悉公司理财和高效融资的原理，使学员掌握并运用公司理财的核心技能。通过结合必需的理论知识与实际商业案例，将为企业管理人员提供必要的技能训练。在基于实际案例的教学中，学员将深入了解掌握公司理财及融资的工具并提升实际管理所需的技能。课程内容包括：-战略规划管理-市场研究-可行性研究-财务规划-商

5、业计划的制定和选择，包括投资，现金流，资本融资（内部与外部）-资金的时间价值，净现值，风险与回报-资本定价模型，期权定价，资本结构理论3、模块三：组织行为和人力资源管理本模块的目的在于提高管理人员预测、引导和控制人行为的能力，以顺利实现组织预期目标和提高组织成员的工作绩效和满意度。通过本课程的学习，使学员深入地理解和把握组织中个体，团队以及企业各层面行为的特点和规律性，学会运用组织与管理的方法有效激励人的行为，充分调动人的积极性、主动性和创造性，培养和提高组织管理能力。并讨论如何通过管理人力资源使企业增

6、强竞争力。课程内容包括：-从不同层面看待组织：个体，团队，和组织层面的行为特点和规律性-组织的领导，变革与文化，对于绩效管理的不断思考-从公司的内外环境看人力资源管理系统4、模块四：市场营销管理市场营销是促成企业与其顾客实现交换的一系列管理行为，为顾客创造价值是企业营销过程的核心，而利润则是企业为顾客创造价值的结果。从这个角度讲，市场营销不仅仅是企业营销部门的工作，而是企业所以部门、所有员工都要关心的。以从顾客出发，为顾客创造价值的营销理念为主线，本课程将覆盖市场营销管理流程的全部内容，包括：-营销的性

7、质-营销的战略决策（目标市场的选择与产品定位）-营销的策略决策（产品、沟通、渠道和定价）-顾客管理5、模块五：创业学本课程以组织行为学为基础，讨论中国管理人员必须了解的一些重要创业学原则和公司开发流程，培养组织成员的创业思维与领导技能，同时，在整个组织中营造创业氛围与文化。本课程旨在让学员系统了解如何从创业者的角度考虑问题，了解组织中支持与发展创业行为的一些必要条件，以及学会如何吸引与激励人才团队、提升与开发创业领导力、设计与实现融资策略、构建与发展创业组织、塑造与推进创业文化以及理解和实施国际创业。课

8、程内容包括：-导论：创业策略-人才：创业领导-运作：创业运作-发展：创业变革6、模块六：战略与运营管理本模块旨在让学员熟悉作为现代管理者在战略管理方面必须具备的知识和技能以及必须承担的角色和责任。制定战略的过程要求管理者掌握一系列分析工具，并能形成综合观点。课程内容包括：-对总体环境、行业结构以及竞争对手的深入分析；-分析公司如何才能制定组织各层级战略（尤其是业务竞争战略和公司战略）的技能。-选择正确的发展路径-如何有效实施发展战略-培养持