[指南]人员素质测评和工作分析串讲整理资料

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1、人员素质测评串讲第一章人员素质测评导论素质的概念、素质的特点、素质的构成：理解五种人员素质测评类型的特点、功用、运用原则，理解与运用注意教材屮的例子人员素质测评的三大基本作用：理解（素质的九个特性必考）第二章胜任力理论及其对人员素质测评的作用腔任力理论的主要代表人物及其贡献：理解教材对胜任力的定义及其属性：理解与记忆胜任力的分类：理解胜任力模型与数据收集方法：理解与运用胜任力理论作用和价值：理解腔任力定义必考第三章人员素质测评的标准设计人员素质测评标准体系的横向与纵向的结构：理解人员素质测评标准体系的三个要素：理解、记忆、运用人员素质测评标准体系的两大模型：理解权重的概念、形式、确定方法与加

2、权的类型：理解与运用第四章人员素质测评的组织与实务人员素质测评实施的一般流程：理解实施人员素质测评的关键环节：理解第五章心理测试方法心理测评的发展阶段、代表人物及其贡献：理解心理测评的划分标准与主要类型：理解与记忆品德测评与能力测评：特别注意教材中的例子第六章面试方法面试的含义、而试的特点、面试的理论基础面试的作用：理解与记忆第七章评价中心技术评价中心的概念与主要特点：理解与记忆评价中心的主要类型：注意事例评价中心的发展趋势：典型人物、主要特点设计方法与应用：注重情景设计的运用第八章人员素质测评结果的概念与运用报告分数的四种基本形式：理解与记忆导出分数的计算运用数据综合的计算：记忆与运用第九

3、章人员素质测评应用案例机器分析机构化面试与非结构化面试区别：理解与运用结构化面试的具体运用工作分析串讲第一章工作分析概述工作分析的含义，相关术语：注意相互关系与教材中的事例四中工作分析结果的关系附录六仔细看第二章工作分析历史与发展这章：串讲老师没有给ppt第三章工作分析的内容与组织工作分析的具体内容：注意概念的理解，教材中的具体的事例工作分析的标准化：工作分析指标的概念与机构，构建指标体系的要求、原则、六种方法其他部分：教材中的具体事例第四章工作分析的方法（本书重点中的重点）八种工作分析的优缺点，适用范围，设计和运用，操作程序与注意事项工作分析方法的比较与评价：信变和效变、应用性与实用的比较

4、注意教材中的事例156,157,159,160页两个表极端重要第五章工作评价概述工作评价的基本概念：理解与记忆工作评价各个阶段的主要任务：作品主要贡献：理解与记忆工作评价的发展趋向：主要表现，平衡计分卡第六章工作评价方法四种基本工作评价方法的概念适用范围，优缺点，操作程序：理解、记忆、运用海氏工作评价系统：三种普适性因素案例第七章工作评价流程每个阶段的主要工作：理解与记忆专业好文档精心整理欢迎下载