平江怡景营销计划

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1、呈苏州天地源开发有限公司:平江怡景红动计划(注:含二期首批预约方案)苏州策源2012年12月05日平江怡景红动计划以国企的品牌形象在行政中央区掀起一场“红色运动”背景说明:恰逢圣诞、元旦、春节传统喜庆节日的到来,整个年底洋溢着喜庆的气息。随着二期的入市,并且要以“全新”的姿态与形象面市,故而以一场氛围喜庆、热闹的红色运动震撼入市,从形象包装、推广、现场展示、活动、客户互动方面以一系列的“红动计划“展开,实现形象与销售业绩双线迅速走红。随着万科明年的进入,不排除其会采用惯用的“红色”营销,因而本案的“红动计划”完全可以占据“捷足先登”的策略优势。红动计划:红运计划(二期预约)红

2、团计划(一期团购)红装计划(形象、包装、推广)从促销、预约、形象、推广、包装、展示、客户服务各条线“红动”起来。平江怡景一期团购方案暨“红团计划”团购房源:1、2、6、7#剩余资源(可售资源约40套)团购时间:2012年12月8日——2012年12月30日团购方案:红团计划——红苹果计划1、所有看房客户可赠送苹果一个(水果);2、期间成功购房者赠送苹果一部(iphone手机/ipad)执行配合:1、网络媒体硬广推广语软性炒作,微博转发,论坛发布2、所有新老意向客户电话回访3、现场进行“红苹果计划”展板公示4、购买苹果与iphone手机/ipad现场配合团购赠送注:先购买4部i

3、phone手机/ipad现场展示,给客户直观感受,并且在销售说辞中强调“团购送苹果手机”、是因为节日的送礼活动,而非“羊毛出在养身上的措施”;若客户不要手机并要求兑换房款,可按照手机市场价进行折扣兑抵。团购费用预算:2万元苹果(水果)500个:1000元Iphone4S手机或ipad4部:19000元平江怡景二期首批预约方案暨“红运计划”预约房源:10#(85㎡两房68套,130㎡三房34套)推售说明:相比5#,10#的位置较好,在年终提前加推,以较好的资源入市,便于价格提升匹配,降低客户的抗性心理,保证首次开盘的成功率。预约时间:2012年12月8日——2013年1月12日

4、预约目标:200组预约客户预约方案:红运计划——“红运连年”计划1、5000元抵600元/㎡:预约客户缴纳5000元预约金,享受开盘600元/㎡优惠;2、所有预约客户均赠送平江怡景年历一份;(须加急设计制作)3、所有预约客户还可参与现场的“红运连年”抽奖活动;(“红”系列奖品准备)年历灯笼红花郎酒大红袍茶叶四件套电饭煲数码相机注:以年历作为礼品,对客户和项目均“实用性强、传播性强”,是一项物美价廉的广告礼品。预约推广:扩大推广覆盖面1、现有媒体全部更新苏站路看板、东环三面翻、售楼处高炮、北环高架小高炮、人民路交通指示牌;网络媒体软、硬广同步运行(建议与搜房二期合作,获取线上强

5、力支援)2、邮政直投对平江区、园区东环附近、新区西环与金阊区的社区、新村投递。3、短信群发精选平江、金阊、沧浪三区“公务员、事业单位、银行、私营业主、企业中层管理者、医院”;园区、新区的“企业中高管、银行单位、企业主”,一次性投递50万条,强蓄水。“红运预约计划”费用预算:开支事项执行说明时间节点费用(元)已有户外资源苏站路看板、东环三面翻、售楼处高炮、北环及人民路交通指示牌等12月10日40000邮政直投画面设计——投放12月15日50000短信群发50万条12月15日50000年历画面设计、印刷——使用12月15日10000礼品费用茶叶、酒、四件套等12月10日10000

6、合计160000注:媒体推广解决来人问题;现场展示与客户服务是实现价格提升的有力支撑——↓活动配合:客户营销,提高客户心理预期,促进转介绍1、红系列活动实现客户互动、客户圈层,促进转介绍,也为二期入市造势;2、案场服务、展示体系升级,营造“红动”氛围;3、二期新形象的塑造与面市。详见以下“红装计划”…….平江怡景“红装计划”红装计划框架:客户红活动红现场红形象红n形象红:红色的醒目调性适合新品的推出、适合新年的迎接、适合国企的形象、适合地段的红火……1、产品包装升级——平江怡景“红馆”(二期产品名称)“馆”——身份、品质的象征;地段与配套的繁华;户型舒适与方正的体现;“红馆”

7、同样承载了官邸的所有,更是官邸的升级。2、项目形象“红色”包装以“红色调性”贯穿在所有的媒体推广、销售物料和现场道具,以“运动的红”贯穿所有画面表现中,传递的是“动起来的红”,而非“俗红”。n现场红:打造效果:从看到售楼处的那一刻起,就要“红”入眼帘…….1、物业保安保洁换上红色礼服保安服装:参考英国皇家卫队的服饰,或北京鸟巢的保安服饰物业、保洁服装:吧台物业与保洁换上红色新装2、售楼处外场的围板与引导旗红色更新围板:南大门处的围板已一年多未更换,可乘此节点进行更新引导旗:在南大门处增设红色引导旗,渲

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