公共人力资源管理学位考试大纲

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1、《公共人力资源管理》学位考试大纲一、目的:《公共人力资源管理》是管理类专业的一门重要的专业基础课,特别是人力资源管理专业的核心课程。本课程的考试大纲是根据课程的教学大纲要求而制定的,是考试题出题的依据,目的是帮助学生掌握考试的基础内容,把握课程的复习重点。二、出题要求:依据《公共部门人力资源开发与管理》教学大纲的要求,具体包括:1、题型多样化:包括名词解释、简答题、论述题。2、题量适当:考试时间不低于90分钟,一般为120分钟。3、试卷内容难易程度:基础内容50%;中等难度内容占30%;较难内容点15%;高难内容占5%。三、复习大纲第1章导论重难点

2、:公共人力资源管理的内涵与特征,分析现代公共部门人力资源管理与私营企业组织人力资源管理以及传统人事行政管理的异同。阐述现代公共部门人力资源管理依据的基本理论与思想。识记:人力资源管理和公共部门的概念领会:公共部门人力资源管理的性质、目标和基本功能;公共部门范围分析:公共部门人力资源管理与私营企业组织人力资源管理以及传统人事行政管理的异同应用:公共人力资源管理的主要内容第2章公共部门人事行政的基本制度安排重难点:国家公务员制度及其设计理念和运行机制,基本内容和特征;当代国家公务员制度的演变、发展状况及面对的压力和挑战。识记:国家公务员制度及其理论基础

3、、基本特征与运行机制;缘起与理论基础领会:国家公务员制度的建立背景分析:国家公务员制度的发展与面对的挑战应用:中国公务员改革与完善的相关制度安排第3章变革中的公共部门人事行政管理:迈向人力资源管理模式重难点:探讨公共部门改革的背景,新理念和价值,以及公共部门人力资源管理发生的变革与新制度选择。识记:变革中公共部门人力资源管理的价值与方向领会:公共部门走向人力资源管理模式的变革动力分析:变革中公共部门人力资源管理机构的角色和责任应用:变革中公共部门人力资源管理者的知能和道德守则第4章公共部门人力资源管理的法律环境重难点:探讨公共部门人力资源管理所处的

4、法律环境和公职人员权利、义务的法律规定。识记:公职人员权利、义务的法律规定。领会:公共部门人力资源管理的法律体系和公共部门与公职人员的法律关系分析:公职人员的身份特征应用:公职人员的个人权利保护问题第5章公共部门人力资源战略管理重难点:公共部门人力资源的战略管理的基本理论,战略分析、战略制定。特别是战略管理理论中各个学派及其主要思想。识记:战略管理的主要学派、人力资源战略制定的方法领会:战略管理的基本理论内容分析:人力资源战略问题与环境因素的相关度应用:人力资源战略的制定、实施和评价第6章公共部门的工作分析与职位评价重难点:公共部门工作分析和职位评

5、价的主要内容和技术,以及各种方法的优劣与适用范围。识记:工作分析、职位评价、职位说明书领会:工作分析和职位评价的方法分析:工作分析的程序和主要内容应用:工作分析和职位评价的方法;职位说明书的写作第7章公共部门的职位管理与人员分类管理重难点:品位分类与职位分类等基本分类制度的基础、相关内容及比较与评价,运行方式和发展趋势,中国公职人员分类体系的构建。识记:品位分类、职位分类相关内容领会:职位分类和品位分类制度的特征及其优缺点分析:人员分类管理的必要性;现代人员分类管理制度趋势应用:我国现行公务员职位分类第8章公共部门人员招募与甄选重难点:公共部门人力

6、资源招募甄选的方式、技术手段选择,人员甄选技术方法及中国公务员录用制度;面试的类型及注意事项。识记:考试大纲列举的重要概念领会:人员需求预测的技术和方法、人员甄选的方法与技术分析:我国公务人员考试录用的制度安排应用:人员甄选的方法与技术,面试、人员测评第9章公共部门员工绩效考核重难点:公共部门人力资源绩效考核的内容和方法,以及员工绩效考核的流程。识记:考试大纲列举的重要概念,绩效考核的内容和方法领会:绩效考核的原则与作用及其流程分析:绩效考核中常见的偏差及其控制应用:绩效考核的方法第10章公共部门员工的职业发展管理重难点:介绍公共部门人力资源职业发

7、展管理的相关概念,促进员工职业生涯发展的政策与策略。识记:职业生涯、职业发展管理、职业锚领会:员工职业生涯的重要发展阶段分析:促进员工职业生涯发展的政策与策略应用:如何进行个人职业生涯规划第1l章公共部门人力资源的培训与开发重难点:公共部门人力资源培训的基本类型、培训需求评估、以及人力资源培训的技术和方法。识记:考试大纲列举的重要概念、培训的技术方法领会:人力资源培训的必要性和目标;需求评估的技术方法分析:公共部门人力资源培训围绕哪些目标展开;各种培训方法的特点应用:公共部门人力资源培训的流程设计第12章公共部门人力资源的薪酬设计与管理重难点:了解

8、薪酬相关概念、薪酬制度和形式,公共部门人力资源薪酬设计。识记:考试大纲列举的重要概念领会:薪酬的功能、薪酬管理的作用和原则

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