劳动力短缺背景下义乌企业人力资源管理策略的研究

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1、劳动力短缺背景下义乌企业人力资源管理策略研究摘要自2009年受到国际金融局势的影响，中国大量企业出现生存困难，不是停业就是减产。被辞退的民工只能选择回乡。近几年随着经济的好转，在中国又出现了“用工荒”这一现象。不仅熟练的技术工紧缺，就是一般的普工也难满足。义乌以小商品产销为支柱产业，像浪莎一类的劳动密集型企业十分普遍，外来劳动力成为义乌劳动大军的主力。据统计，义乌企业一般超过85％的员工都是外来务工者，“用工荒”对义乌经济的可持续发展构成严峻的挑战。本文旨在探索劳动力短缺背景下，劳动密集型企业人力资源管理策略创新，以期总结义乌企业的管理经验，为全省乃至全国企业

2、提供一定的借鉴。本文首先分析了劳动力短缺的现象及趋势，分析其对义乌企业构成的严峻挑战；其次，从宏观和微观角度探究了劳动力短缺的原因；最后从提高工资福利待遇，改善工作环境，强化企业文化建设，关注员工的职业生涯发展，切实保护员工权益，革新招聘理念，拓宽招聘渠道，创新用工模式，加快实施转型升级等方面提出了破解“用工荒"的对策建议。关键词：劳工短缺；义乌企业；人力资源管理；策略RESEARCH0NHUMANRESOURCESMANAGEMENTSTRATEGYOFY工wUENTERPR工SESAGAINSTTHEBACKGROUND0FLABORSHORTAGEABS

3、TRACTDuetotheimpactoftheglobalofsmallandmedium-sizedbusinessesfinancialcriSiSin2009，alargenumberclosedorreducedtheirproductions．Thusmanymigrantworkershadnochoicebuttoreturnhome．Withtheimprovementoftheglobaleconomyinrecenttwoyears，thephnomenonof“laborshortage”appearedagain．Notonlyski

4、ledworkersareinshortage，generalworkerarealSOinneed．CommoditiesmanufacturingandmarketingiSthemainstayindustryforYiwuenterprises，whichneedagrearmanyofmigrantworkers．Accordingtostatistics，over85％employeesinYiwuenterprisesarefromotherplaces．LaborshortageiSasternchallengeforthesustainabl

5、edevelopmentofYiwueconomy．ThepresentstudyexploredtheinnovationsonhumanresourcesmanagementstrategiesinYiwulabor—。intensiveenterprisesagainstthebackgroundoflaborshortage，withthehopetosumupthevalableexperiences，offeringreferencesforotherenterprises．Firstly，itanalyzedthephenomenonandtre

6、ndoflaborshortageanditsinfluenceonYiwuenterprises．ThenthepaperinvestigatedthereasonsforlaborshortagefrombothmacroscopiCandmicroperspectires．Atlast，itproposedsomesuggestionstotacklelaborshortagesuchaslevelingupthesalary，improvingworkingenvironment，constructingcorporateculture，upgradi

7、ngtheindustry，etc．．KEYWORDS：LaborShortage：YiwuEnterprises：HRManagement：Strategy2目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．1ABSTRACT⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯．．．．．．．⋯．．⋯．．．．．．．．⋯．．．．⋯⋯⋯⋯．2目录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．⋯⋯．⋯⋯⋯⋯．⋯．．．．．．3一、绪论⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．⋯⋯⋯⋯．．．．．．．5(一)问题的提出⋯⋯．⋯．．．．．．．⋯⋯．．．．．．．．．．⋯．⋯⋯⋯．⋯⋯5(二)选题的意义⋯

8、⋯⋯⋯．．⋯⋯．．．．．．．．．．．⋯