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时间:2019-03-04
《中国联通哈尔滨分公司3g业务发展战略研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、分类号\’口密级公珏舅嚣庐夕擎硕士研究生学位论文中国联通哈尔滨市分公司3G业务发展战略研究申请人:吴明学号:3101810培养单位:经济与工商管理学院学科专业:工商管理硕士研究方向:企业战略与决策指导教师:吴正刚副教授完成日期:2013年4月15日自1999年第一张3G牌照颁发至今,已历经十四年时间,伴随着3G网络技术的不断成熟和完善,3G用户数量和业务收入也逐步呈快速稳定的增长趋势。目前,全球3G已进入高速规模化发展阶段,俨然成为了现今移动通信市场的主要带动力量。2009年1月,国家工业和信息化部为中国联通
2、、中国移动、中国电信三大主营运营商颁发了3G牌照,这标志着中国通信行业正式跨入了3G时代,同时,也带动了传统的产业架构和市场格局的改变。经过四年不断的建设和发展,截至2012年底,国内的3G网络覆盖率已经达到20%,用户规模达到2.2亿。面对3G时代日风起云涌的竞争,哈尔滨联通公司应利用3G业务发展的契机,充分发挥WCDMA的网络优势转变现有的通信市场格局。本文对哈尔滨联通公司目前3G业务的发展情况、市场环境的具体情况进行概述,运用PEST分析法和SWTO分析从公司面临的产业环境及自身的优势、劣势、机会、威胁
3、方面进行了具体的分析,并总结哈尔滨联通公司存在的问题的原因,提出了哈尔滨联通公司3G业务发展战略实施的建议,明确了发展的目标、业务定位、客户定位;根据发展战略,从市场定位、品牌建设、渠道管理、行业用户拓展、“去电信化”改革等五个方面提出了具体的实施措施。希望能为企业实际运作提供战略层面的理论依据,为哈尔滨联通公司的发展做出贡献。关键词:中国联通;3G业务;产业链;发展战略AbstractIthasbeen14yearssincethefirst3GlicensewasGrantedin1999,andthen
4、umberofclientsandtheprofitsof3GhaskeptfastGrowingwiththedevelopmentofthe3Gnetworktechnology.Nowadays,3Gisinthestageofdevelopinginhighspeedandlargescale,anditbecomesakeyelementinthedevelopmentoftelecommunications·InJanuary2009,MinistryofIndustryandInformatio
5、nTechnologyGrantedlicensestOChinaUnicom,ChinaMobileandChinaTelecom,the3maintelecommunicationoperators.whichindicatesthatthetelecommunicationsinChinaisinageof3G.ItalsochangedthetraditionalindustrialstructureandthepaRemofthemarket.Bytheendof2012,20%ofChinahas
6、beencoveredwith3Gnetwork,andnumberofclientshasreachedto220million.Confrontedwiththecompetitionintheageof3G.itiSthetimefortheHarbinBranchofChinaUnicorntotakeadvantageoftheopportunityofdevelopingthe3Gservice,andmakeGooduseoftheWCDAtochangethepatternofthetelec
7、ommunicationmarket.Inthisthesis,the3GserviceandthemarketofHarbinBranchofChinaUnicorniSsummarized,andtheenvironmentsofthewholeindustry,theadvantages,anddisadvantagesofthecompany,thepotentialopportunitiesandrisksareanalyzed.byusingPESTmethodandSWTOmethod.Some
8、advicesforstrategiesofthe3GdevelopmentwiththeprobleminthecompanyareGiventomakesuretheobjectivesofthedevelopment,thepositioningoftheservicesandclients;Intermsofthestrategies,thedetailsoftheinstructionsf
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