红日公司战略管理研究

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1、l。誓Jo薯666里I⑩天洋火薯硕士学位论文学科专业：工商管理作者姓名：付文杰指导教师：和金生教授1_j^I±∑rwt^tL日-^摘要在当今的经济活动中，无论是在中国还是发达国家，中小型企业从数量到社会贡献都起着非常大的作用。服务行业的中小企业从现实数据到其客观发展规律来看将占有很大比重，特别是技术服务行业对于中国国家战略重要内容之一的技术创新的实施是一股不可忽视的力量。本文首先对战略管理理论和方法进行系统的描述和归纳，以此奠定整个论文的理论基础。接下来对中小型企业这个特定规模的企业群体进行现状和地位的描述，以此强调整个论文的研究对象基础。在上述基础论述完成后对本文研

2、究对象红日电气公司的外部和内部环境进行分析并运用SWOT分析法确定红日电气公司的战略定位和成功关键因素。最后从公司的战略发展方向、战略主要途径和具体的公司发展战略内容三个方面系统的为红日电气公司制定了公司的发展战略，同时从整体规划和具体措施建议两个层面论述如何完善和加强公司发展战略的实施保障体系：组织和关键性资源。关键词：技术服务战略管理SWOT分析关键因素战略制定战略实施ABSTRACTIntheeconomicaction，bothinChinaandindevelopedcountry，thesmallandmediumenterprisesplayanimpo

3、rtantrolesinsocialcontributionandamountofeconomy。Itisthefactandrulethattherealelotsofsmallandmediumenterprisesintheservice—industry。Specially，technicalinnovationisonecontentofChinesestatestrategyandthetechnology-serviceindustryisoneun-neglectablepowertoperformthestrategy。First，thepaperd

4、escribedandconcludedthemaintheorysandmethodswhichalethebasesofthedissertation。Andthen，thepaperanalysedthestatusandpositionofthesmallandmediumenterpriseswhichaletheobjectsofthedissertation。Next，afteranalyzingtheinternalandexternalenvironment，thepaperconfirmedtheredsunelectriccompany’Sstr

5、ategy-positionandKSFsbymeallSofSWOT-analysis。Final，thepaperdevelopedthecompanystrategyforredsunfromthreeaspectsthatalethestrategydirections，thestrategywaysandstrategycontents。Atthesametime，thepapergavethewholeplansandthedetailedmeasul'cSwhatwillimproveandenhancethestrategyperformancesys

6、tem：includingorganizationandkeySoUT℃eSoKeywords：Technology．serviceStrategy-nianagementSWOT-analysisKSFs：KeySuccessFactorsStrategy--developmentStrategy·-performance独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特别加以标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得叁鲞盘堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对

7、本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名：‘水未，签字日期：≯“年I，月哆El学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解基鲞盘堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权鑫盗盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名：讨受走签字日期：夕Hf年▲月杉日导师签名：夺％签字日期：夕∥年2月／2日第一章绪论1．1公司基本概况天津市红日电气自动化有限