基于项目组织管理的成本控制研究

基于项目组织管理的成本控制研究

ID:34141466

大小:2.06 MB

页数:47页

时间:2019-03-03

基于项目组织管理的成本控制研究_第1页
基于项目组织管理的成本控制研究_第2页
基于项目组织管理的成本控制研究_第3页
基于项目组织管理的成本控制研究_第4页
基于项目组织管理的成本控制研究_第5页
资源描述:

《基于项目组织管理的成本控制研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、大连理工大学硕士学位论文基于项目组织管理的成本控制研究姓名:张怀征申请学位级别:硕士专业:项目管理指导教师:宋金波20090613大连理工大学专业学位硕士学位论文摘要随着中国房地产市场由成长期步入成熟期,地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润,除了必须加强销售外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出。房地产项目建设周期长,涉及环节多,控制成本是一项复杂的系统工程。房地产开发与其他行业显著不同的地方是:房地产业不是所有的成本都发生了才制定价格并进行销售,而是预估成本并控制住成本,在大部分成本还未确定的情

2、况下就要销售,因此将成本控制住,才能确保利润的实现。本文在房地产开发成本控制及组织管理研究现状分析的基础上,明确了本课题研究的意义、技术路线和论文框架。本文针对目前我国房地产开发组织管理及成本控制存在的问题,逐步深入分析了成本控制的成本内涵、成本构成、控制途径及项目组织管理等问题,提出了基于组织管理的成本控制模式,并构建了成本控制的目标成本体系、责任成本体系、动态成本体系和成本控制后评估体系;结合公司的成本控制体系及晶都项目成本控制的实践,进一步提出了基于项目组织管理的成本控制的思想。关键词:建设项目;组织管理;控制

3、大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知,除文中已经注明引用内容和致谢的地方外,本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果,也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目:基王亟旦玺堡篁垄鲍盛奎控剑盈究作者张毒丛亚一魄缉年L月座日大连理工大学专业学位硕士学位论文大连理工大学学位论文版权使用授权书本人完全了解学校有关

4、学位论文知识产权的规定,在校攻读学位期间论文工作的知识产权属于大连理工大学,允许论文被查阅和借阅。学校有权保留论文并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印、或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。学位论文题作者签名:导师签名:大连理工大学专业学位硕士学位论文1.1研究背景引言我国的房地产市场经过近20多年的探索,已经逐步成熟,对于在项目决策、控制建设投资、缩短建设工期、提高工程质量等方面都有了长足的进步和发展。在中国高速发展的20年中,在

5、推动中国经济发展的元素中,房地产行业无疑扮演着举足轻重的角色,在整个现代化过程中是起着先导和基础作用的产业。房地产业所需资金量大,资源占用多,而且涉及到社会非常敏感的住房问题。分析我国房地产开发企业发展趋势,对促进房地产业和整个国民经济的健康发展,乃至维护整个社会的稳定都十分重要的意义。自2008年10月以来受全球金融危机的影响及房地产行业的周期性调整,目前房地产进入下行通道,房地产行业的经营环境急剧变化。企业管理水平参差不齐的房地产企业正经历者优胜劣汰、重新洗牌的局面。由于各种因素和供需矛盾的影响,在我国现有的工资

6、水平上,房价收入比远超过国际公认的6倍的标准,房价相对偏高。为了抑制房价的过快上涨,保证房地产业健康持续发展,政府先后出台了一系列措施加强对房地产业的宏观调控。如06年新“国六条"、07年的6次加息、10次提高银行准备金利率,包括第二套住房的认定等,特别是实行土地招牌挂以来,房地产开发的利润空间大大压缩,房地产商要想获得经营利润,除了必须加强销售外,还应该降低开发成本,严格控制各项费用支出。“利润=销售收入一成本费用"这一众所周知的简单公式,充分反映了成本管理的重要性。而目前房产领域的成本管理虽然得到了长足的发展但是

7、仍然面临如下的问题:(1)成本管理的过程缺乏科学性和全面性。(2)不确定性成本管理或风险成本管理是成本管理中的弱项。(3)内部控制薄弱,偏重事后控制。(4)由于建筑市场材料和设备价格的波动,以及银行利率调整等,增加了不确定性成本管理的难度。(5)由于各种原因,监控不力等,造成工期拖延,将间接增加资金成本、管理成本、减少经营效益等。(6)在项目实施过程中,对成本的跟踪控制力度不够,预控效果差,直接丧失许多节省投资的机会。(7)单纯从省钱的角度出发,影响品质,客户投拆多。基于项目组织管理的成本控制研究1.2研究意义随着房

8、地产行业从“暴利时代’’迅速转入“微利时代’’,利润水平向价值回归,市场逐渐走向规范,房地产开发企业靠过去那种高价格、高成本、粗放式管理获取高额利润的时代已经一去不复返,控制和降低房地产企业的开发成本,成为增强企业盈利和市场竞争能力的主要途径。在房地产开发投资中,如何通过加强成本管理,控制成本支出、不断提高经营效益,逐步实现由粗放型向集约效益型

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。