基于成本控制的采购管理研究

《基于成本控制的采购管理研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、天津大学硕士学位论文基于成本控制的采购管理研究姓名：贾金英申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：赵道致20070601摘要采购是企业物流活动的首要环节，在供应链企业问起着连接桥梁作用。加强采购管理、降低采购成本，已成为提高企业利润的又一个重要源泉。在制造企业中，采购成本是产品成本中的主要部分，是决定产品价格水平和市场竞争力的主要因素之一。然而大多企业对于采购环节的重视程度仍然不足，在具体实施方面也仍然存在很大的问题。一方面，很多企业只是对采购业务流程在一定程度上进行了管理，并未上升到对采购供应关系进行管理的高度。另一方面，目前的研究多从采购商的角度去分析采购流程

2、，研究单方面成本的降低，很少考虑供应链上的整体利益，缺少合作共赢理念，违背了供应链系统环境的要求。本文是在供应链环境下，基于成本控制来对采购管理进行研究，总共包括两部分。第一部分包括前两章，简要介绍了供应链管理与采购管理的基础理论，为下文做了理论上的铺垫。第二部分是本文主体，首先对采购物料分类方法进行研究，并针对不同类别的物料采购，给出了相宜的采购管理策略；在此基础上对供应链环境下的采购策略进行研究；最后介绍了集中采购的管理思想，在此基础上建立了集中采购的优化模型，最终通过对比分析，反映出集中采购相对于分散采购的优势所在。本文主旨在于提高人们对采购环节的关注程度，引导企业

3、树立正确的供应链管理和采购管理的观念，走出“拼命压价，降低成本”的误区，希望借此能对我国制造企业的采购实践提供有益的帮助。关键词：采购管理采购成本供应链管理ABSTRACTProcurementisthemostimportantpartofenterprise’Slogistics，whichlinksdifferententerprisesinthesupplychain．Tostrengthenprocurementmanagementandreduceprocurementcostsisconsideredtobeanotherwaytoimproveprofit

4、．Inmanufacturingenterprises，thecostofprocurementisthemainpartoftheCOStofproduct,andit’Softhemainfactorswhichdeterminetheproductpricelevelandmarketcompetitiveness．But，theprocurementchainisstillnotbeengiventheinsufficientattentionitdeserves，especiallyfortheimplementationaspect．Ononehand，man

5、yenterprisesonlymanagetheprocurementprocessbutnotraiseittOahi曲level．Themanagersshouldcoordinatetherelationshipbetweenprocurementandsupply．Ontheotherhand,mostoftheprocurementstudiesarefromtheperspectiveoftheprocurementcompaniestoanalysistheprocurementprocessandthereductionofcost，lackingthe

6、considerationofthesupplychain’Soverallinterest,andbeingcontrarytorequirementsofthesupplychainenvironment．Thispaperisunderthesupplychainmanagementenvironmentandbasedonthecostcontroltoresearchtheprocurementmanagement，whichiscomposedbytwoparts：thefirstpartcontainsthechapter1and2，itbrieflyint

7、roducesthesupplychainmanagementandprocurementmanagementtheory,providingthetheorybasisforthenextcontents；thesecondisthemainpartofthepaper,itfocusesontheclassificationofprocurement，makesdifferentprocurementmanagementstrategiesfordifferentkindofmaterialprocurement，andb