1、管理要懂心理学考试得分100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！窗体顶端单选题正确1.组织促进自我粉碎的方式是：（）1. A 负强化2. B 岗前培训3. C 制造竞争4. D 以上三种正确2.最终取得成功的商业团队是拥有：（）1. A 最高智商的团队2. B 专业能力的团队3. C 最佳角色组合的团队4. D 最强执行力的团队正确3.现在企业组织当中的，企业文化最大的问题是：（）1. A 愿景太过全面1. B 未执行到基层2. C 未完全执行3. D 愿景太过实际
2、正确4.《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“委任责成”即：（）1. A 通过管理下级，以保证他们采取行动2. B 一个管理者要善于谋略，善于做规划3. C 一个管理者必须胸怀宽广4. D 要意识到自己身上有缺陷正确5.发生突发性的生产型危机事件之后，作为管理者应传授给员工的技术是：（）1. A 思维停顿技术2. B 呼吸和肌肉放松3. C 情绪停顿技术4. D 以上选项都对正确6.健康的企业人际关系：（）1. A 不必一团和气1. B
3、 不必努力去跟对方亲昵2. C 不必保持价值取向一致3. D 以上都包括正确7.潜在的冲突源可能是：（）1. A 沟通2. B 结构3. C 个人4. D 以上都包括正确8.管理者的人材意识包括：（）1. A 选拔，不苛刻求全2. B 相处，允许犯错误3. C 评价，尽量保持客观4. D 以上都包括正确9.角色扮演的促进方式包括角色说明、正强化和：（）1. A 自我粉碎2. B 团队合作1. C 行为矫正2. D 及时总结正确10.如果你想给团队派一个专家，又想起到积极作用，你必须派一个（）的人。（
4、）1. A 理性、冷酷、三思而后行，不冲动2. B 技术观点通用，而且允许团队失误3. C 有创意，经常突发奇想，积极参与4. D 对长、短期目标总能保持清晰判断正确11.一个企业组织在执行层面为实现内部团结而采取的措施是：（）1. A 去个性化2. B 突出重点3. C 进取稳定4. D 行为描述正确12.在企业组织当中，当出现类似的危机事件的时候，周围的工友会不会出现替代创伤，管理者会不会出现替代创伤，这种卷入方式叫：（）1. A 亲历2. B 参与1. C 关联2. D 创新正确13.《长短经
5、》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“含垢藏疾”即：（）1. A 通过管理下级，以保证他们采取行动2. B 一个管理者要善于谋略，善于做规划3. C 一个管理者必须胸怀宽广4. D 要意识到自己身上有缺陷正确14.下列关于人际关系的判断标准正确的是：（）1. A 人际关系好＝价值取向一致2. B 人际关系好≠没有冲突分歧3. C 人际关系好＝熟悉热络4. D 以上都不正确正确15.当细节冲突上升为立场冲突的时候，应进行：（）1. A 侵入性体验
