1、管理要懂心理学考试得分100课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！窗体顶端单选题正确1.组织促进自我粉碎的方式是：（）1. A 负强化2. B 岗前培训3. C 制造竞争4. D 以上三种正确2.最终取得成功的商业团队是拥有：（）1. A 最高智商的团队2. B 专业能力的团队3. C 最佳角色组合的团队4. D 最强执行力的团队正确3.现在企业组织当中的，企业文化最大的问题是：（）1. A 愿景太过全面1. B 未执行到基层2. C 未完全执行3. D 愿景太过实际正确4.《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得
2、众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“委任责成”即：（）1. A 通过管理下级，以保证他们采取行动2. B 一个管理者要善于谋略，善于做规划3. C 一个管理者必须胸怀宽广4. D 要意识到自己身上有缺陷正确5.发生突发性的生产型危机事件之后，作为管理者应传授给员工的技术是：（）1. A 思维停顿技术2. B 呼吸和肌肉放松3. C 情绪停顿技术4. D 以上选项都对正确6.健康的企业人际关系：（）1. A 不必一团和气1. B 不必努力去跟对方亲昵2. C 不必保持价值取向一致3. D 以上都包括正确7.潜在的冲突源可能是：（）1. A 沟通2. B 结构3.
3、 C 个人4. D 以上都包括正确8.管理者的人材意识包括：（）1. A 选拔，不苛刻求全2. B 相处，允许犯错误3. C 评价，尽量保持客观4. D 以上都包括正确9.角色扮演的促进方式包括角色说明、正强化和：（）1. A 自我粉碎2. B 团队合作1. C 行为矫正2. D 及时总结正确10.如果你想给团队派一个专家，又想起到积极作用，你必须派一个（）的人。（）1. A 理性、冷酷、三思而后行，不冲动2. B 技术观点通用，而且允许团队失误3. C 有创意，经常突发奇想，积极参与4. D 对长、短期目标总能保持清晰判断正确11.一个企业组织在执行层面为实现内部
4、团结而采取的措施是：（）1. A 去个性化2. B 突出重点3. C 进取稳定4. D 行为描述正确12.在企业组织当中，当出现类似的危机事件的时候，周围的工友会不会出现替代创伤，管理者会不会出现替代创伤，这种卷入方式叫：（）1. A 亲历2. B 参与1. C 关联2. D 创新正确13.《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“含垢藏疾”即：（）1. A 通过管理下级，以保证他们采取行动2. B 一个管理者要善于谋略，善于做规划3. C 一个管理者必须胸怀宽广4. D 要意识到自己身上有缺陷正确14.下
5、列关于人际关系的判断标准正确的是：（）1. A 人际关系好＝价值取向一致2. B 人际关系好≠没有冲突分歧3. C 人际关系好＝熟悉热络4. D 以上都不正确正确15.当细节冲突上升为立场冲突的时候，应进行：（）1. A 侵入性体验2. B 分析和选择1. C 转换角色2. D 原则性谈判窗体底端下面是赠送的励志文档需要的朋友可以好好欣赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！不想穷，就好好读懂这些话！一言惊醒梦中人！ 1、成功的人，就是那种能用别人扔向他的石头来铺设路基的人。 2、批评你的人是你今天的敌人，明天的朋友；吹捧你的人是你今天的朋友，明天的
