浅析企业财务管理风险及其防控研究精选

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1、浅析企业财务管理风险及其防控研究  摘要企业财务管理风险是指企业经营总风险在财务管理活动中的集中体现。企业的生产经营活动,受市场制约性比较强,存在一定的不稳定性,财务管理活动存在于企业财务各方面,也容易受到这种外部风险的制约。企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响,使得企业财务收益与预期收益发生偏离的可能性。  关键词财务风险防控机制企业  一、财务风险的表现形式及特征  (一)企业财务管理风险的表现形式  (1)无力偿还债务的风险。一般而言,负债经营是基于定期付息、到期还本的基础之上,倘若企业用负债进行的投资小能够在规定

2、期限内达到预期收益,从而企业就会面临不能偿还债务的风险,这样不仅会加大企业资金紧张,还会影响到公司的信誉。  (2)再筹资风险。若负债经营加大了企业的负债比率,从而就会降低债权人债权保证程度,大大限制了企业其他筹集资金的渠道。  (3)利率变动风险。企业在负债过程中,会受到通货膨胀等因素的影响,这样就会影响到贷款利率,若贷款利率增加就会直接加大企业的成本,在一定程度上降低了预期收益。  (二)财务风险的特征  财务风险,其本质特征是微观性,也是企业经营风险的集中体现。只有了解财务风险的特征,才能在管理的过程中,对症下药,有的放矢。  客

3、观性:财务风险具有客观性,不以企业经营好坏而转移。也就是说,企业在生产经营过程中,财务风险就会一直存在,财务风险的客观存在会影响企业的财务机制的稳定性,并很可能给企业带来经济损失,降低企业的偿还债务能力和盈利能力,所以必须对财务损失加以有效控制。正因为财务风险具有客观性,所以凡是抱有消除财务风险、规避财务风险等都是不切实际的想法,所以企业在生产经营过程中,需要确定财务风险的控制目标时,不能盲目地追求低风险或零风险,而应该本着成本效益的原则,将财务风险控制在一个合理、可接受的范围内。  不确定性:财务风险在实际中,还具备不确定性,难以有效

4、定性它发生的时间、波及的范围、影响的程度等。所谓“无风不起浪”,对财务工作的管理,也同样适用,风险的发生不是空穴来风,是由于一些具体的因素影响才引发,所以在财务风险的控制管理上,只要对这些具体因素进行有效的控制与管理,就可以将具体的财务风险降到最低程度。虽然说,有些因素是不可控制的。例如,市场环境、政策环境等,但毕竟这些因素是有限的,另外一些企业内部的因素是可以实现有效控制的,从而降低企业的财务风险,使其保持在一个合理的范围内。  收益性和损失性:在企业的生产经营过程中,风险与收益是一对同向共增长的关系,也就是说风险愈大收益愈高,反之,

5、风险愈小收益愈低。财务风险的存在也并非毫无作用可言,对于企业来说,财务风险的存在就像悬在天灵盖上方的宝剑,可以促使企业经营者改善管理,提高资金利用率。总而言之,财务风险具有收益性和损失性,这两者是共存的关系,有风险就意味着损失,同时也意味着机会。  二、财务风险形成的原因分析  财务风险存在于财务经营活动的各个环节当中,虽然财务风险产生的原因有所不同,但其中还是能从中找出某些共性。例如,财务风险产生的原因就主要归结于外部环境的影响和企业自身的原因。  (一)企业财务管理易受外部环境影响  企业的财务管理,容易受到外部环境的影响。外部环境

6、的复杂多变,也直接导致了财务风险的不确定性。影响财务风险的外部因素包括整体经济环境、市场环境、法律政策环境、社会文化环境等,这些外部因素不以企业的意志为转移,存在于企业生产发展之外,但对企业财务管理却有着非常重大的影响,而且这些外部因素存在不确定性和多变性,是企业财务管理工作者难以准确预见,只能在事后进行有效的弥补和调节。外部环境是复杂的,也是变化着的,这种变化对企业的财务管理存在着重要的影响,有可能会给企业的发展带来某种机遇,当然在机遇的同时,也可能给企业的发展带来某种威胁,如果企业的财务管理工作没有相应变化的机制来应对外部环境的复杂

7、多变,那么必然会给企业理财工作带来困难。目前很多企业已经建立了财务管理系统,但因专业管理人员素质不高,对外部环境缺乏科学预判,财务管理的体制机制不够健全,对外部环境的变化缺乏预判性、反应迟钝,应对方法不当,由此给企业带来了财务风险。  (二)资金结构不合理导致内部财务关系不顺  资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金和负债资金的比例关系。在我国资金结构不合理的企业有很多,这些企业由于在筹资的过程中,领导决策失误,导致企业的负债率特别高,部分企业甚至达到了30%的负债率,高额负债率给企业的生产经营活动带来了压力和重担,企业的偿还能力不

8、足,势必会给企业带来财务风险。另外企业内部财务关系不顺也会影响企业的生产经营活动,给企业带来财务风险。企业内部财务关系不顺主要是指:企业内部的各个部门之间,上下级企业之间,存在着资金分配使用不当的情况,各个

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