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时间:2019-03-03
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1、员工评估表评估情况比分:0-极差1-不满意2-满意3-良好4-非常好5-优异评估评估内容评分人部门经理部门负责人1)仪表仪容是否穿着合适、整洁及干净的制服,并在工作时间内时常保持服饰的整洁。0123450123452)工作纪律及服从性有否自觉遵守公司的各项规章制度,及能否按时出席相关的会议、培训等;是否乐於接受公司合理工作安排。0123450123453)专业知识及技能是否具备处理及跟进日常工作的专业知识及技能,或是需时常寻求紧密的工作指引。0123450123454)工作效果及质量能否胜任本职工作,是否能按公司要求或超出要
2、求完成工作,或经常出错,或需要督导才能达到平均水平。0123450123455)工作效率是否能按时完成交办的工作及任务。0123450123456)独立性及适应性是否能独立、果断地处理职责范围内的工作;及能否较容易适应不同的工作环境。0123450123457)主动性是否主动、积极地处理日常工作。0123450123458)团队精神能否处理好人际关系,能否团结同事共同完成工作,是否乐意协助同事处理力所能及的工作。0123450123459)工作态度及责任感乐意接受工作任务,对工作有高度兴趣,认真负责跟进工作。01234501
3、2345合计:10以下-极差10~19-不满意20~29-满意30~39-良好40~45-非常好45以上-优异评分人部门经理评语及期望:______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________评估人:___________
4、___________________________日期:___________________________________部门负责人建议:______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________评估人:______
5、________________________________日期:__________________________________--------------------------------------------------------------------------------------------------人事行政部统计出勤情况:迟到()次;早退()次;病假()天;事假()天;旷工()天。奖惩情况:书面表扬()次轻度警告()次;口头警告()次;书面警告()次;最后警告()次其他,请说明:______
6、______________________________________________________________统计人:______________________________________日期:___________________________________员工评估表员工姓名:职位:入职时间:评估日期:□试用期/□合同期/□绩考期:由年月日至年月日评估目的:□转正□续约□调薪评估□调职评估□半年评估□年终评估评估是对员工各方面的表现、工作能力进行全面鉴定,以作为员工转正、升职、调薪、续约、半年及年终
7、奖励的依据。自我评估1)工作能力2)工作绩效3)责任感及主动性4)人际关系及团队精神5)礼貌及仪容6)纪律性7)出勤情况1)个人总结2)其他建议员工签署:___________________________________日期:______________________________
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