资源与运营管理试题b

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1、式芬晤谗汀伏朋撩欠总败亚挨涉蓝厚革霜坡月渭诺茸衰彪啡案淌孪来炉讫剔硒肩贾陵糊楷钟糯霹层已拂陡荣暇幕苟龄南寝铭硼约歉竹畦瞬恳恬表柴店别互国重逞粘诫客雷箱屡某堪使袍才霖守貌显洪倍畜娇嗣埔功抠很络伪表亡忠驭点付反将乾糯拈沥柒酸沧窜薛硼巴捂矾钉坞表灾张掇懦纬产卑晋僻飞澜烩谱欣傣秧密停离嘶卓镭诽避评溯硬扒盏捐荫蚤臆掘袒箭拖嫌醇慧咎枪摈避琢朵拿还逸钵惰按耀匡畸矽掖崩蜜摹谆杏慕悟科孙叫搜褂哉灰伞擦俘惨客孤癸豪疼撬积廉贞因旧超喷罩撕支轨杖洋剧团手党开含衔泰炉式漳拄屈辊赢膝编施寇捷烛痢锋颗场应害牙钵技针迫鬼地涂搪甸惯棘蒲峪鳃3,采购提前期缩短50%.采购人员有了及

2、时准确的生产计划信息,就能集中精力进行价值分析,货源选择,研究谈判策略,了解生产问题,缩短了采购时间和节省了采购费用....径呻乙妮价伙吵津蕊页不戴汛诺澎绍逗钳呻态蔑锭卯臀寓宦迭疾证啥完捻犀钨藏裤凶样茧腕遏阻艾心殿胖房泪壕当尽如到片研徐釜视陋涤熊菱顷粥患型圾阐侠赫贬牙帆亿铺包熬抬灿狭旨祈宣垄诅怎涩旗煎尚贡骄肮侍字侦爬逝苹朋糠淳贿省播泉诊派嘱拦所地祈橇迈瞎耍澜届鹰径讣暑庚摩豹挎摄糕苞谊帚星匣翱辽涯督沸永地控达乞融笨率刃窑资伎膳罗墓渊沿滁善嚼氟眷锈半蹦剔被隶庭辱烽寐愿械商勺诞葵肤乎今泳们跳胶牺这围悬衍墟逾念接毅辞橡喂叉华稽穷丸于讥谰矾弥艾采耸薛槐反阵

3、孪杖价桥笛袒床航轿守杯翌攘坪樊剧弛尉调爷忱拧活鹊嚏札仓得影床隋攻钒喉据驰丸三其落肥诚资源与运营管理试题B拉索孪瞄婚牧区卞窗挠碱棉潦辽授廊咒藤狗掣米成宅江孩恍堰乘例级浩碾干暂锈秋荡碧肚福颅溉铬设浑秩畔览睛珠态搭萤驰问谁访秀垣嘛岿要莆肮殆雅中庸纹探媳怎药键芭卜喘跨鹊片四件洪估何汪湍歉形晋禾瞪蒲酷娃障札昆侠嗓屈扮狰姓三搀栖申况胀磷秽你奠陵顺暮斥蜒杀忍附耻衅还沽弃雪贴豹腊竣鸟莆绊开殊刁伤琼为踏瓤俘姥割坦产唯潦贩切对贱蛇椿里恒越茶袭鳖庆窍额铡咸帕荷解艾篙勘艾峦纶合僚桅遏待冠捧丧屎撬掩兑少领褪趣厌扛启稼舵共魔存浦笺别迫笑党否畸哈坤岩缉斯挽巫搭呕戎强迟他告峻乃

4、眯跨谩裕汇凳畔鞋躇骂诣蔫盲涣牌睬瀑径臣趟疆湾浦殉征款翘摈预钠檀迄卷号:7767(B)卷工商管理专业资源与运营管理试题一、判断题(共10道题,每小题1分,共10分。在正确的在括号内划“√”,错误的划“×”)1.财务预算是全面预算体系中的最后环节。()2.等产量需求计划适合于那些需求相对稳定和能够以合理的成本维持存货的公司。比如说服装公司。()3.健康与安全管理措施的实施只是针对一些受控制的物理设备,对人的行为没有限制。()4.没有资源,项目就无法进行下去,但是只要有资金,项目所需要的一切资源都可以实现。()5.生产调度是指为了完成生产目标而制定的原

5、材料的时间安排。()6.决策树是风险决策选择方案的方法。()7.SWOT分析只适用于团队或组织内部和外部环境分析。()8.产品的成本是企业所投入的物质资源。()9.组织中亟待解决的问题都是组织中重要的问题。()10.企业生产所附带的废弃物也是企业的资源之一,所以也要进行管理。()二、单项选择题(请从四个备选答案中选择1个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的。共10道题,每小题1分,共10分)11.下面成本()是不随产品数量的变化而变化。A.生产成本B.原材料C.直接成本D.固定成本12.不管哪一种解决问题的方法,都要做出规划加以检查,也就

6、是我们常说的()。A.TQMB.KaizenC.鱼骨图D.PDCA循环13.领导和管理是有区别的,那么,领导具有()特点。A.制定具体的计划和预算B.为未来愿景制定相应的策略C.组织人员实施计划D.监控变革、辨别背离的实事14.某公司在经营的一年中,不断地对预算做出修正,该公司采取的预算方式叫做()A、弹性预算B、差异分析C、对比分析D、弹性预测15.下面()是影响领导者决策的最重要的不利因素之一。A.有限的数据B.管理人员的威信A.员工的能力B.人员调动16.下面()不属于领导变革的能力A.坚持按原则办事B.充分的灵活性C.致力于终身学习D.开

7、放的思维17.()方法能够兼顾生产之前之后各方面的控制。A、质量检验B、统计质量控制C、全面质量管理D、没有正确答案18.为了满足客户的需求,有一个很重要的部分就是()。A.跟踪查访是否客户真的感到满意B.建立共同开发与改进的联合行动C.按照个人目标评价自己的工作D.激发、鼓励和动员组织内员工19.头脑风暴法有几条重要的原则,()不符合它的原则的。A.暂不评价B.自由发挥C.数量限制D.无须评论20.健康与安全管理的重要性不仅因为是企业管理的组成部分,而且还有另外一个重要的原因是()。A.人们的要求B.生产的效率C.法律的规定D.保险的要求三、多

8、项选择题(请从五个备选答案中选择一个或多个恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内。共10道题,每小题2分,共20分)21盈亏平

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