工民建施工工程管理探析

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1、工民建施工工程管理探析摘要：项目管理越来越受到关注的今天，建筑企业要想获得发展，在激烈的竞争中获得胜利，就必须做好建筑工程的项目管理工作。本文根据笔者工作实践，对工民建工程管理的因素、存在问题及措施进行了探讨。关键词：工民建施工管理关键问题中图分类号：TE42文献标识码：A文章编号：对建筑工程实施项目管理，有助于建筑企业对工程的质量、安全、进度、成本等进行有效的控制，提高工作效率，促进工程项目顺利完工，提高企业的经济效益和社会效益。不过在实际管理中还存在着一些问题，影响了项目管理的实施效果，因此对这些问题进行研究，并采取相应的措施予以解决是促进建筑企业

2、健康发展的有效途径。一、工民建工程管理因素。1.环境因素工民建工程的管理中环境因素是不可忽视的，环境因素作为影响工程质量的重要因素，应该在工程管理的过程中做好管理，施工单位应该针对施工的特点和可能发生的状况，对施工现场的环境因素制定预防措施，降低不利因素发生的几率，保证工程的正常运行。1.材料质量在工民建工程中，需要用到很多种类的材料，对于这些材料，施工单位应该把好质量关，对工程所应用的材料，除了要做好进场时的合格证检查工作之外，还应该做好相关的质量检验，通过对材料的施工性能的检测，来对材料质量进行保证，不符合施工要求的材料不予入场，这样才能够保证施工

3、材料的质量，进而使工程的质量得到保障。2.机械设备随着当前科技的发展，工民建工程中的机械设备也逐渐得到高速的发展，一体化、自动化的设备正在工民建工程之中得到综合运用，从而实现了对工程速度的保障作用，降低了工程成本，缩短了工期，自动化程度较高的机械设备还能够使施工人员的劳动强度得到降低，能够在很大的程度上促进工程的质量。因此在施工中使用高自动化的机械设备有利于工民建工程的管理，能够为工程的质量奠定良好的基础。3.人的因素任何工程之中人都是对工程管理产生影响的重要因素之一，工程的建设离不开人的管理、设计和施工。人在工程的建设中起着决定性的因素，因此在工程建

4、设的管理中，管理人员的意识直接影响到了工程管理工作，工程的美观性、实用性、功能性都取决于管理人员的决策。同时，技术人员是工程工民建质量的保障，技术人员的专业素质影响着工程的质量。另外，工程监理人员、施工人员等也对工程的管理有着重要的影响。二、工民建工程管理中存在的问题：1、人力资源管理环节薄弱。目前，建筑工程企业当中的人才资源管理比较薄弱，一部分企业公司的人才管理只是存在于较低工资管理的程度上，并没有比较专业的高层次的管理人才，没有严格的制度去规范他们的行为以及工作。这严重挫败了员工的工作积极性和活动创造性，不利于对工程项目的管理。2、对成本进行控制的

5、态度不明确。尽管大部分建筑工程公司对成本节约的观念有一些认识，并且有相应的管理方法，但是全体成员共同参与其中进行全方位控制的观念仍然不强，对成本的巨大影响的深入认识还不明确，企业管理要符合广大市场的需求，利用向市场提供更多完善的优质服务，从而尽可能大的在社会上获得良好的信誉和企业形象。3、欠缺科学化成绩效益全面考核的体系。众多建筑工程项目企业的绩效考核体系缺乏系统性管理，各自的利益和所需承担的责任义务不相符合，成绩的考查和劳动所得的报酬不联系，对他们的考核只是停留在形式上，这样严重的挫伤了相关职能部I对他们工作的广泛积极性。4、建筑工程项目管理的信息建

6、设程度比较低。如今，大多数的建筑工程项目公司的信息化管理只是存在于初步发展的层次上，缺乏较为规范与合理化的体系设计，对信息的建设认识完全不足，信息潜在的有利价值没有得到充分的发挥，信息化至今没有使企业感到满意，并且它在整个企业的经营战略当中没有确立稳定的地位。5•安全意识薄弱。安全问题是一个工民建施工企业的核心问题。安全不仅仅指施工现场物品的安全，更重要的是施工人员的安全。施工现场的安全管理是一个动态的管理，随着科技的发展，施工物品方面的不安全因素在不断的减少，但由于施工人员的不正确的操作而导致的安全问题仍然令人关注。这其中的一个重要原因就是大多数直接

7、参与施工的人员来自于农村，安全生产意识淡薄，同时由于民工工作的流动性较大，企业为了节省生产成本，也就疏于对民工进行安全生产教育，导致民工缺乏基本的安全保护意识。6.资金管理问题。我国企业普遍依靠投标获取施工工民建资格，在投标过程中，投标价格是衡量一个企业能否中标的重要因素。相同情况下，价格越低，中标可能性越大。一些企业为了能够中标，蓄意压低投标价格，舍去了一些用于购买安全生产所必需的器材用具。而中标后，企业在资金上捉襟见肘，拿不出资金去购买这些器材，导致施工现场混乱，为安全生产埋下隐患。7•施工物料管理不当。施工过程中需要使用的物料很多，而对于施工使用

8、的物料，部分企业重视的程度不够。一些企业为了节省资金，没有对购入的原材料进行质量检测，更有甚者