工民建工程施工管理控制策略探析

《工民建工程施工管理控制策略探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、工民建工程施工管理控制策略探析摘要：工民建工程是一项复杂而乂有着深远意义的工作，随着中国经济的快速发展，工程建筑也FI益增多。而工程施工管理的要求也已经越來越严格，越來越被重视。本文首先就现阶段我国工民建筑施工管理的现实状况进行了分析，然后对如何有效提高我国工民建筑施工管理水平提出了几点建议，希望通过冇效的施工管理，对促进我国建筑工程施工质量的提高，保障施工工序顺利进行，工程建设资金被充分合理的利用能够有所帮助。关键词：建筑工程；施工管理；现实状况；建议Abstract:thecivilengineeringisacomplexand

2、profoundsignificanceofwork,withtherapiddevelopmentofChina'seconomy,engineeringconstructionareincreasing・Andprojectconstructionmanagementrequirementsalsoalreadymoreandmorethestrict,istakenseriouslymoreandmore.ThispaperfirstcivilconstructionmanagementatpresentinChinabuild

3、therealityofthesituationoftheanalysis,andthenonhowtoimprovethemanagementlevelinourcountrybuiltincivilconstructionandputsforwardsomeSuggestionshopethrougheffectiveconstructionmanagement,andtopromotenationalconstructionqualityimprovementandensuresmoothconstructionprocess,

4、engineeringconstructionfundwassufficientandreasonableusewillhelp・Keywords:buildingengineering;Constructionmanagement;Therealisticsituation;suggest中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：・、八—1—b刖§工民建工程是一项复杂而乂有着深远意义的工作，随着中国经济的快速发展，工程建筑也H益增多。而工程施工管理的要求也己经越来越严格,越來越被重视。施工管理作为工民建工程必不可缺的一项重大任务，

5、相应的就是要求如何合理有效的来加强施工的管理。施工管理的加强，是提升工民建工程质量和效率的一坏重要因素。而加强工民建工程施工管理的途径也必然是多种多样，现阶段我国建筑工程施工管理工作还存在一定的缺陷与不足，施工企业要具有长远眼光，立足企业发展的实际情况与国际竞争的现实状况，对施工管理工作当中存在的各种缺陷与不足进行全面的掌握，并通过企业内部各个组成部门以及全体员工的共同努力，全面提高我国建筑工程施工管理的整体水平，为我国建筑工程事业的健康发展奠定坚实的基础。木文以工民建工程如何加强施工管理来着重阐述和分析，将多年工程建筑中的经验与大家

6、一起分亨，希望大家可以参考和借鉴。一、工民建筑施工管理现状分析我国工民建筑施工管理工作的发展严重滞后于工民建筑施工事业的发展，施工管理工作在工作内容上以及管理质量上都存在一定的缺陷，为此下面就现阶段我国工民建筑施工管理所面临的几方面的具体问题进行简单的介绍：1、工程施工本身的特点，决定了工程施工全面管理所具有很大难度建筑T程施T环节需要投入大量的人力、物力与财力，施丁管理工作需要对各种建筑施工材料以及施工人员的具体施工行为进行全面的管理，然而施工材料种类多样、工程施工人员素质参差不齐，建筑施工企业自身管理体系还不够健全，无法对建筑施工

7、进行全面的管理。此外管理工作人员缺乏全面的管理意识，在执行具体的管理工作任务时，往往因工作方面的疏忽导致管理漏洞的存在。工程施.工现场的复杂环境以及施工企业对一工程施工现场管理缺乏足够的认识，致使施工企业所从事的施工现场管理工作存在明显的缺陷与不足，严重影响了施工管理工作的实际效果与管理质量。2、工民建筑施工管理内容不够全面，管理方法与管理手段滞后，严重影响施工管理工作的质量与水平工程施工管理是一项系统而全面的管理工作，在工程施工管理工作中所涉及到的管理对象主要包括：施工建筑材料、施工工具、施工技术、施工人员以及施工成本等多方面的管理

8、内容。而H前我国建筑工稈施工企业多进行的施工管理工作在管理内容上还不够全面，针对某些领域的施工管理工作存在严重的不足，严重影响了工程施工质量管理工作的有效性。而管理工作人员在执行具体管理工作任务时，仍然采用传统的管理方法