关于加强工民建工程施工管理探析

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1、关于加强工民建工程施工管理探析摘要：本文探讨了现阶段工民建施工管理的相关课题，分析了工民建施工管理过程中存在的问题，在此基础上提出了加强工民建工程施工管理的应对措施，以保障工民建工程保质保量的完成。关键词：建筑工程；施工管理；存在问题；措施中图分类号:TU71文献标识号：A文章编号:2306-1499(2013)05-(页码)-页数工程施工管理是一项非常复杂的管理过程，是整个建筑施工管理工作的基础。近几年来，工民建工程施工管理作为一门应用管理学科，其理论研究和实际应用都得到长足的发展和提高，它涉及

2、的内容非常广泛，需要处理大量的复杂问题，耗费大量的人力、物力以及动用大量的设备。为了保证施工按质按时顺利进行，必须对工程施工进行有效的科学管理。1工民建工程施工管理的意义工民建施工管理是施工企业技术管理活动在现场的延伸和具体化，它对建立正常的技术工作秩序，严格技术工作程序和责任制，保证施工质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，增加经济效益都具有举足轻重的作用，通过计划和有序地对施工技术管理，可以保证施工过程遵循技术规律，尊重科学，有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用的技术工种和施工

3、方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证建筑工程施工质量；有利于用新技术，新工艺方法对技术管理和作业人员的教育培养，不断提高技术管理素质和技术能力，有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工效率，加快速度，缩短工期，降低成本，提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法。2工民建工程施工管理的重要性(1)管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。工民建工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术

4、装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。(2)随着工民建筑业的逐渐发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术主装备不断先进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要。3工民建工程施工管理存在的问题3.1劳动力投入众多，难以实现有效控制建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。因此，在工程实践中，由于个别施工人员违规操作，造成

5、的质量问题非常普遍。此外，在施工质量控制过程中，物料的投入一般较大较多，很难实现全面控制。同时施工过程所用的砂石等材料的质量离散性较大，加之材料进入控制不严格，在实际施工过程中，纠偏的难度及损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。3.2施工资料管理混乱，严重制约着施工管理的进行施工资料存档工作滞后，阻碍了施工管理的有序进行。作为一个完整的系统，工民建工程施工管理除了需要对人员、技术、材料、施工等组织管理外，还需要注意施工资料的存档管理工作。目前，这一点为许多建筑企业所忽略，认为该项工作只是“摆设”，

6、可有可无，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者只在工程竣工之后才进行资料的补齐。这样以来，施工管理工程就不可能按照预定计划施工,管理往往是依靠以往的经验，缺乏客观、科学的依据，一旦工民建工程出现特殊情况，处理起来往往比较棘手。3.3质量检查存在很大漏洞，部分建筑质量存在很大隐患施工质量检查不够严格，造成了严重的管理漏洞，工民建工程的施工管理是一个复杂的管理过程，其涉及的因素之多，范围之广是难以具体统计的，因此施工管理时，往往采用抽样的方式进行检查，这样就客观上造成了部分建筑存在很大的质量隐患

7、。很多建筑企业的质量和国际接轨标准差距甚远，不符合IS09001,IS014000等标准。3.4施工管理的安全意识淡薄，未能实现“零事故率”安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调，使得许多施工人员未能充分认识到这一点，很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识及其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。4加强和改进工民建工程施工管理的措施4.1提高工程施工管理质

8、量，打造精品工程“百年大计，质量第一”，建筑企业要在市场的优胜劣汰中生存和发展，就必须严格控制质量。一是建筑产品主体结构的质量，二是目测感官方面的质量，三是使用功能方面的质量。建筑产品的特殊性决定了建筑产品从设计阶段到整个施工阶段都要层层控制。尤其是施工中的有些质量问题，如渗漏、开裂等质量通病，要对质量通病的原因进行深入分析，并做出相应的防止措施，以引起高度重视。只有实施科学的、有效的施工管理，施工企业提高计划的应用水平，除了从源头抓起，尽快规范建筑管理体制之外，还要提高企业自身的