关于如何加强工民建工程施工管理的分析

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1、关于如何加强工民建工程施工管理的分析中国五冶集团有限公司第一工程公司摘要：如何提高工民建工程的施工管理水平，是工程施工企业普遍重视的问题，对于工程的完工和收益的获取有重要影响。木文从工民建工程在施工管理方面的问题出发，通过分析问题的所在进而提出異有针对性的改善措施，括加强劳动员工、工程物资、质量与责任安全的管理等。关键词：工民建工程；现场施工；管理水平近年来，工民建工程的规模和数量都在不断扩大，这导致工程施工企业在扩大收益的同时也会面临更大的风险。施工管理方面存在问题会影响到施工工程的计划执行情况、质量保证以及成木支出等方面。只有不

2、断地提高施工管理的水平才能为工民建工程拓展利润空间保驾护航。因此，木文着重研宄如何加强工民建工程的现场施工管理。1加强工民建工程施工管理的重要性1.1实现质量与成木的统一工程质量、工期与成木这几个因素必须做到平衡，才能创造岀经济、安全的产品。对质量要求麻木的关注，势必会导致成木的加大以及工期的延误。因此，在工程实践中就必须从工程的实际出发，针对建设项目的类别和建设规模,制定符合实际需要的质量标准，加强工民建施工管理工作。1.2促进利润最大化工程项目管理的终极目标是实现利润和效益最大化，投入尽可能少的成木，在预定的工期内完成符合建筑工

3、程施工工序质量指标的建设项目，而要想做到这一点，强化工民建工程施工管理显得尤为重要。1.3促进企业和谐发展伴随着经济的发展和建筑功能要求的提升，工程施工工序呈现出施工周期变长，其涉及的范围变广，项S变多、变杂，要强化施工质量管理，才能切实提升建设项0的工程质量，并通过该项0为企业创造出最大的效益。工民建工程是建筑施工管理中的基础步骤，加强工民建工程施工的管理冇利于推动企业的和谐发展。二、针对工民建工程总结施工管理方面的问题2.1劳动工人的管理方面对劳动工人进行管理一直都是工民建工程施工管理过程中的突出问题。工民建工程需要大量的劳动人

4、员在实地进行劳务，只有劳动工人认真工作才能最终完成工程。劳动人员是工民建工程施工的主体，具冇数量众多、不易管理的特点。劳动工人的素质普遍不太高，仅具备实际操作能力，缺乏对施工技术和质量标准的认知。他们以完成工作指示和赚取工资为主要B标。这导致劳动工人在施工现场可能会由于态度上的不正视或者能力上的不充分而给工民建工程工程施工带来影响。现场施工的工人数量很多，做到对全部员工进行吋刻监控比较闲难，需要制定新的监控策略以加强对劳动人员的管理。2.2工程物资的管理方面工民建工程施工过程中用到的工程物资是建筑构成的主要部分。如果管理不当直接会影

5、响到工民建筑工程的最终质量和总成本。工程物资的种类奋很多，包括各种原材料、机械设备以及周转物资等。目前，人多数工民建工程对这些不同种类的工程物资所采取的管理方式是不科学的，基本上采用传统的管理方式，没有按照重要性和特点加以区别对待。平时的管理也不严格，对于工程物资的数量和使用情况核算地并不细致。此外，工民建工程施工现场还存在偷卖材料的问题。例如，某铁路施工企业在管理不严格的情况下，经常有包工头或者民工私自卖材料，赚取非正当的资金。2.3工程质量的管理方面工程质量的管理是验收各环节成果以及最终工程成果的核心工作，也是最容易出现问题且有

6、较大风险的环节。工民建工程的施工是漫长的、步骤繁多的，如果一个环节的质量出了问题，就会影响到后面所冇环节的工作，其至影响整个工程的质量。大多数工民建工程施工企业都存在侥幸心理，尽可能地节约成本，提高利润，施工的质量就会得不到保障。率例来说，由于工程施工过程中的质量检查不到位，导致陕西省某房地产高层建筑在后期频出滲水等问题。而且又由于工程本身规模庞大，导致工作人员在进行质量检査时无法落实地非常全面、细致，所以在进行质量检查吋很多工民建工程都存在蒙混过关的现象。质量管理没奋认真落实的重要原因在于对质量管理条例的不熟悉和不遵循。2.4责任

7、安全的管理方面责任制度的落实与安全行为的推广一直是工民建工程施工过程中所担忧的问题。安全意识至今仍然无法吋刻植入每•一个员工的内心，一吋的疏忽大意就很可能导致安全事故。相关调査显示，工民建工程的安全事故每年都在发生，尽管该问题无法量化，但是可以得出这样的结论：每年大大小小的工民建工程都会出现这样那样的安全事故，可能小到劳动工人身上出现伤U,也可能大到残疾或者死亡。人多数工民建工程施工管理对安全生产的重视程度停留在一个程度后,就一直没有再继续深入。责任制度会影响工人施工的警惕性和工作方式，不健全的责任制度是目前工民建工程普遍存在的问题

8、。不健全的责任制度就会让工人在施工过程中放松警惕，增加安全事故发生的概率。三、提高工民建工程施工管理的水平的方法策略3.1合理划分作业小组，按不同作业对人员进行管理提高工民建工程在现场施工过程中对劳动人员的管理水平，需要针对存在的问题