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时间:2018-03-13
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1、关于工民建施工管理探析 摘要:本文阐述了工民建施工管理的概念,分析了工民建施工管理存在的问题,并在此基础上提出了应对的策略。关键词:工民建;施工管理;探讨中图分类号:TU71文献标识码:A文章编号:近年来,工民建工程施工管理得到了发展,但是其还存在着一些问题,只有对其采取相对的对策,将其及时解决才能更好地促进我国工民建施工管理的发展,提高我国工民建施工管理的科学性。1工民建施工管理的概念工民建施工管理是整个建筑工程的一个有机组成部分,其主要的目的就是为了增加施工的效率,增加企业的经济效益。其主要是通过企业现有的条件
2、,通过自身的分析、管理来完善施工的计划、进度,充分利用施工单位的人员、材料、设备等进行施工作业,通过制定与修改施工的方案,实现企业的利益最大化。7工民建施工管理将工程的各个组成部分作为工程的有机的要素,在不改变总体环境的情况下,通过优化相关的要素,实现经济效益、质量效益以及时间效益的最大化。随着人们对于工民建施工管理的认识逐渐加强,其将对工民建施工带来更大的促进作用。因此,作为施工企业要充分认识到工民建施工管理的重要性,这样才能更好地促进我国工民建事业的发展。2工民建施工管理存在的问题2.1管理体系不完善管理能够使繁
3、杂的工作变得有序、高效、科学,但是现在我国的建筑企业的管理体系并不是十分完善,这不但影响了施工的质量以及施工的进度,对于施工的成本控制也存在很大的影响。有的企业的质量要求和管理比较严格,但是在其他的方面却存在着一定的问题,诸如安全管理方面,很多企业就存在着盲区。造成这种情况的原因一方面是由于企业自身的认识不足,另一方面也是受到施工费用的限制,现有的经费不足以支撑全部的管理功能。在现在的工民建施工当中,还存在着许多中途转包的情况,施工单位往往会就大力压缩成本,这就导致了分包单位无法高质量的完成任务,只能采用低劣的材料来
4、进行施工,这样也就使得施工质量难以得到有效地保障。还有的企业缺少相关的资质也能参与施工工作,这样就给工民建工程带来了更大的隐患。2.2人员素质低下7建筑行业是一个劳动密集型的行业,人员对于整个工程有着十分重要的作用,其不但影响着施工的进度,还直接影响工程质量的好坏。如果施工企业的人员素质比较高的话,不但企业的质量能够得到有效地保障,相应的安全问题也能够得到很大的控制,使得整个工程的管理质量更高。但是现在的施工企业往往面对着人员素质低下的情况,这就使得施工工艺、施工流程、施工技术等方面都无法稳定,建筑的质量也就难以保证
5、。这些人员由于缺少专业的理论知识的学习,其在施工过程中对于工地的安全知识并不是十分了解,也容易产生相应的安全事故,给企业带来有影响。2.3协调不畅工民建工程施工是一个十分复杂的过程,这里涉及到众多的人力、物力、设备等,如果不能对这些资源进行合理的协调的话,不但会阻碍施工的正常进行,还将造成资源的内部消耗,并会引起各个施工队伍之间的矛盾。但是在现在的施工现场,协调问题却仍旧存在着很大的问题,使得这些资源不能达到高效地利用,从而造成大量的资源的浪费,给企业带来了很大的经济损失,也使得施工进度无从保障。3工民建工程施工管理
6、的应对策略3.1树立全局视野7工民建工程的施工管理是一项系统的工程,这就要求管理者在进行管理的时候,眼光不能局限在一个或者几个方面,而应该树立全局的事业。不但需要对施工图纸、技术方案、施工工艺、监理等方面有所了解,还需要对工程的细部进行现场的钓场,将施工材料、施工设备、施工人员、现场地理情况等方面的情况做到心中有数。对于整个工程的难度、重点、突破点、创新点要做到心中有数。在对这些内容都进行了全面地掌握之后再按部就班开展相关的工作。除了这些方面,管理者还需要对施工现场的整体的状况、条件进行再次确认,在确定所有可能影响到
7、工程的事项都得到解决之后,再进行正式施工。3.2实行目标组织在整个施工管理的过程中,要始终做到明确施工的任务目标,要把施工的目标深深铭记于心,只有这样才能更好地进行相关的工作。这其中主要的目标有我们所熟悉的进步目标、质量目标、效益目标等,只有及时组织施工队伍对目标进行充分地认识,明确自己的责任,将目标责任化,才能够更好地保证目标的实现。施工组织者要在掌控全局的情况下,向每个部分的施工技术人员下达相关的施工目标以及相关的施工工艺、方法,目标的观念要贯穿在整个施工过程。不能将目标组织仅仅局限在质量和成本上,而应该涉及到每
8、个阶段,这样才能使人力、物力、设备达到最优的组合,产生最大的效益。3.3实行安全管理7作为劳动密集型产业,建筑业本身就存在着一定的安全隐患,为此,管理者应该将安全作为施工首先要保障的问题。只有确保了施工的安全,才能保证施工的效率,施工的质量才能有所保证。建设单位如果对安全问题做的比较到位,人们自然会对其产生信赖感,国际国内的很多大企业一直享有很
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