工民建工程施工管理方法探析

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1、工民建工程施工管理方法探析　　摘要：建筑工程施工管理是一项全面、细致的工作，其始终贯穿于施工项目的全部过程，不仅需要技术方面的支撑，还需要企业高层的重视，以及广大员工的配合，并贯穿于各项规章制度的有效施行。因此，必须要提高工民建工程施工管理的质量水平，要做好每个细节的准备工作，这样才能将企业的经济效益和社会效益集为一体，整体而全面提高建筑工程施工管理的行业水平。关键词：工业建筑；民用建筑；施工管理中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：引言工民建领域几乎涉及了所有与建筑相关的领域，材料、结构、测量

2、等等，其中作为应用管理的一门重点学科，工民建工程施工管理需要理论与实践的高度结合，其涉及的领域比较广泛，其所需要管理的学科也比较复杂，需要大量的人力、财力、物力共同实现。为了保证施工按质按时顺利进行，必须对工程施工进行有效的科学管理，以及在现代化高层建筑中的应用提供理论支持与安全保障。一、工民建施工工程管理概述7工民建工程的施工管理，是建筑工程管理中非常重要的环节之一，对施工过程进行有效的管理，既可以使工程施工效率得到大幅度的提高，又能够使企业的经济利益得到极大的提高。施工管理主要指的是从施工单位接受

3、任务到工程完工交付使用的这整个过程中，单位以施工的现场和施工的对象为主进行的组织和管理。其目标是以施工单位的条件为基础，通过分析与合理的计划来进行现场的施工，获得施工的最大效益。作为一门管理科学，工民建工程施工管理在我国已经取得较大的进步。二、工民建施工管理中存在的问题1、缺乏安全意识安全问题是一个老生常谈的话题，也是工民建工程中首要的问题。尽管在每一个工程当中都要重点强调安全问题，但在真正施工和管理当中，却还是存在着诸多不符合安全规范的操作。施工安全涉及到人们的生命财产，是施工中的头等大事，安全是做

4、好建筑施工管理的关键，尤其建筑施工，危险工序众多，稍微疏忽一点，都可能带来大的事故发生。但是很多部门施工现场的管理人员心存侥幸，安全意识较为淡薄，在工作中疏于管理。此外很多现场施工人员也未能充分认识到安全问题的重要性，例如在当前很多的工程施工施工现场都能看到很多人没有带安全帽，也少有其他安全措施，导致近几年总有施工现场工人死亡的新闻不断出现，这些都是安全措施和意识淡薄的表现，这种只重视经济效益，而不重视安全的行为将对整个工程带来一定的安全隐患。72、施工资料存档工作滞后工民建工程施工管理作为一个完整的

5、系统，除了需要对人员、技术、材料、施工等进行管理外，还需要注意施工资料的存档管理。但当前很多工程的施工资料存档却存在着一定的滞后性，多数都是在工程即将结束之时才一起补齐施工期间的材料或者是在上级部门来检查时临时应付，这样的管理指导思想，势必阻碍管理的有序进行，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，不按预定计划施工，不按相关规范施工，仅凭经验，缺乏科学管理的依据。一旦工民建工程出现特殊情况，处理起来往往比较棘手。3、施工管理不科学7工程施工的主要特点就是劳动密集型，在建筑工地

6、进行现场施工的时候，由于工种错综复杂、施工人员众多，常常表现出一种施工现场非常混乱的情景，往往导致现场的工程施工管理很难实现科学有效的控制。在实践的过程中，因为有部分的施工人员素质很低，缺乏责任心，太疏忽大意，而没有注意自己施工操作的具体行为;管理者又常常没能及时发现并纠正错误，这就导致质量问题频频出现。除此之外，在施工的过程中的赶工期追进度，致使施工材料大量投入，增加了全面控制的难度，来不及对施工材料做严格的控制而出现许多疏漏，这就导致整个工程的施工质量受到严重的影响。4、质量检验的管理漏洞工民建工

7、程的施工管理是一个复杂的管理过程，人员、材料、设备、工种配合等等，涉及的程序和范围较广，因素之多，难以具体统计。对于质量的检测和检验不能做到全面具体，只是抽样检查，以点带面，但这又会导致一些质量问题，如原材料质量不合格，材料采购错误等等，有些能够做到返工，有些则不了了之，为日后的使用和维修带来极大的困难，也给建筑带来了质量隐患，最终导致很多建筑质量不符合相关标准。此外，很多质检人员在抽取样本检验的过程中，马虎了事，漏洞很多，对工质量检查的不够重视，使得很多建筑企业的质量和国际接轨标准差距甚远，不符IS

8、09001、IS014000等标准。三、工民建施工管理方法1、全面了解施工情况7要想做好工民建工程中规定的任务，管理人员首先要做的就是对工程的具体情况有所了解。包括施工的图纸、规范、使用的技术方案、技术的变更情况、监理规范、工程质量的要求、材料供应情况等等。其次，管理人员应该对施工设计的细节内容有所了解掌握，弄清施工的工序、方法、材料、人员、进度以及现场的布局等等情况，对工程的施工难度和重点内容有所了解，以便于施工工作的有序开展。然后管理人员应该注重对施