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时间:2017-12-06
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1、浅谈工民建工程施工过程造价控制策略 【摘要】伴随着我国经济的快速增长,综合国力的迅速提升,建筑工程在我国社会的发展中担任着极其重要的较色。然而建筑工程的造价控制贯穿建筑工程项目全过程,既要做到保证好建筑工程项目的建筑物高质量要求,又要采取严格及有效的措施合理控制工程造价,努力达到以最小的成本,换取最大的效益,从而在建筑市场获得主动权。在此,本文针对工民建施工过程造价控制管理中的相关问题,做以下论述。【关键词】建筑项目施工过程造价控制管理中图分类号:TU723.3文献标识码:A文章编号:引言工民建施工工程造价,一般是指进行某项工程建设所花费的
2、费用,即从筹建到竣工验收交所使用的全部费用。建筑工程的造价与具体的建筑工程项目内容紧密相关,同时也与当地的建设管理水平、建设设计水平和施工技术水平存在着联系。工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现。1建设项目工程造价控制的必要性6在我国工程建设中,工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。由于研究对象不同,工程造价有建设工程造价,单项工程造价,单位工程造价以及建筑安装工程造价等。施工企业对工程成本造价的控制就是在满足项
3、目合理的质量标准的前提下,在建设项目实施阶段把工程项目成本造价控制在准许的限额内,力求合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。2当前建设工程造价控制中存在的问题:2.1项目投资决策阶段中存在的问题首先,认识上不足。长期以来只注重施工阶段的投资控制,认为只要将人力、财力输出最大的施工阶段控制住了,就能有效地控制建设工程投资,忽视了决定着施工阶段投资输出多少的项目决策和设计阶段,主观认识上存在着误区。其次,决策缺乏科学性。建设单位为了缩短建设周期,使工程项目早日建成,早日投产,人为地缩短项目投资决策阶段的时间,造成了该阶段的工作不
4、够细致、不够深入,加之本阶段工程量不能准确估算,投资估算偏差大,都为后续的投资控制埋下了造价失控的隐患。2.2项目设计阶段中存在的问题6首先,设计中成本控制认识不足,影响竞争能力。设计人员一般只是注重从设计产品的安全性、技术先进性等方面进行设计,忽视所设计产品的经济性,同样不利于工程造价的控制。其次,设计存在缺项和设计深度不够的问题,给施工过程中的设计变更埋下了隐患,也可导致造价失控。2.3工程招标投标阶段中存在的问题首先,现有法规体系存在弹性空间,行政主管部门监管招投标工作存在难点,从法规上说,行政主管部门目前主要依靠《招标投标法》、《建筑
5、法》及有关部令和地方法规等监督招投标工作,但在实际工作中缺乏实施细则,导致行政自由裁量权过大,极易发生越位和缺位行为。其次,评标专家委员会未能实现既定功能,《招标投标法》的颁布,理论上体现了项目评标的民主化、科学化。然而在实际运作中,存在合乎条件的评标专家在数量上不足、评标专家的思想道德素质及专业素养较难把握、评标时间过短等问题,导致评标委员会充当招投标活动中“橡皮图章”的功能,或评标专家参与“暗箱操作”,等现象。3建筑工程施工过程造价控制策略综上所述,建筑工程施工过程中的造价控制,不仅影响着工程今后的整体造价,同时还影响着施工企业的经济效益
6、以及今后的社会竞争能力。与此同时,施工造价管理还在一定程度上能促进社会经济的发展。因此,施工企业应加强完善施工过程中的造价控制。在加强完善的过程中,主要有以下几种途径:63.1增强施工现场的管理在建筑项目施工的过程中,工程的管理人员往往在管理的过程中只重视施工技术的管理,往往忽视对工程施工阶段的造价控制,由此增加了工程的成本。针对这一现象,就要求工程的管理人员能够加强施工现场的管理,首先,必须加强对施工管理人员的经济意识教育和经济理论学习,树立“从技术人手,以经济结束”的管理思想。其次,在施工的过程中,严格按照施工计划进度进行施工,严禁为赶工
7、期而不断的增加施工人员数量以及施工机械。最后,在施工现场管理的过程中,要加强施工人员的资源节约意识,严禁施工人员在施工的过程中对施工材料肆意的浪费,同时也要杜绝偷工减料。3.2加强合同管理6在工程施工的过程中,往往会因为施工方案以及施工费用等问题,导致施工单位和工程承包方产生纠纷,不仅影响了工程的整体进度,同时还增加了工程的成本。因此,就需要在施工的过程中,加强施工合同的管理。首先,在签订合同之前,应全面的考虑到工程施工中所涉及的分歧以及相关费用等问题,并将其列入合同条款中,为今后的经济纠纷提供相关的保障。其次,在签订的过程中,要将工程的计费
8、以及施工内容明确的标注出来,从而能有效的避免日后的矛盾冲突。最后,在签订合同的过程中,双方都应严格的按照合同进行合作,在合作期间若有合同条款补充,双方应及时的进行协
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