梅州商住楼监理大纲

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1、梅州商住楼监理大纲4目录第1章工程概况11.1工程名称及地点11.2项目概况11.3监理工作依据11.4主要监理工作目标及目标分解11.5工程监理范围及内容3第2章监理组织结构及岗位职责52.1本项目监理管理工作的指导思想52.2监理组织机构框52.3监理工作制度52.4主要岗位职责82.5拟投入本项目的主要技术装备和检测器具12第3章施工各阶段监理服务概述143.1摘要143.2工程前期报建监理工作143.3施工准备阶段的监理工作143.4施工实施阶段的监理工作:163.5竣工验收阶段监理工作内容253.6保修阶段的监理工作28第4章监理工作程序344.1施

2、工准备阶段监理工作程序344.2施工过程阶段监理工作程序344.3工程竣工验收及保修阶段监理工作程序354.4工程质量控制监理工作程序354.5工程进度控制监理工作程序364.6工程投资控制监理工作程序364.7工程安全控制监理工作程序3744.8工程合同管理监理工作程序374.9工程信息管理监理工作程序384.10工程组织协调监理工作程序384.11工程文明施工监理工作程序39第5章投资控制705.1摘要705.2投资控制的目标705.3投资控制的方法705.4投资控制的措施715.5投资控制程序735.6节省投资的建议75第6章进度控制776.1摘要776

3、.2进度控制目标776.3进度控制的方法776.4进度控制措施786.5本项目进度控制目标风险影响因素及监理对策796.6进度控制工作程序80第7章质量控制827.1摘要827.2质量控制的目标827.3质量控制的内容827.4原材料、中间投入产品质量监理措施867.5施工质量控制的方法90第8章合同管理938.1合同管理的主要任务938.2合同管理的内容938.3合同管理监理工作程序9648.4合同管理的监理原则978.5合同管理方法978.6监控发生合同纠纷的措施98第9章信息管理1099.1信息管理1099.2信息管理的基本任务1099.3信息的收集10

4、99.4信息的加工整理和储存1109.5工程档案管理1119.6竣工资料和技术资料的移交、归档的监理措施116第10章组织协调12210.1协调管理的主要任务12210.2组织协调的基本要求12210.3协调的基本方法12310.4协调的重点12410.5工程项目参与单位之间关系的协调12510.6与外部环境的协调127第11章旁站监理措施12911.1旁站监理的工作要求12911.2旁站监理的主要职责12911.3旁站监理程序12911.4旁站监理记录内容13011.5旁站监理要求130第12章安全生产和文明施工监控13212.1安全生产监控13212.2安

5、全事故的预防13712.3文明施工管理13912.4安全生产与文明施工具体监理措施1404第13章合理化建议15513.1加快工程进度的建议15513.2节省工程投资的建议15613.3确保工程质量的建议1584第1章工程概况1.1工程名称及地点1.工程名称:梅州商住楼工程2.建设地点:1.2项目概况1.2.1工程规模建筑面积为16.09万平方米。1.3监理工作依据1.《建设工程监理规范》GB50319-2000;2.国家及本地区有关工程建设和建设监理的法律、法规、政策和有关规定;3.现行工程建设规范和质量验收标准;4.本公司ISO9001质量体系文件。1.4

6、主要监理工作目标及目标分解一、工程进度控制目标1.目标:实现业主对工期的要求,按总进度目标控制。2.目标分解:专业监理工程师应定期向总监理工程师报告进度控制情况,对出现的进度偏差,专业监理工程师应在取得总监理工程师意见后签发《监理工程师通知单》要求施工单位调整后期进度管理工作,以满足工程需要。一、工程质量控制目标1.目标:满足设计文件及规范要求,整个工程质量达到合格工程标准。2.目标分解:以总监理工程师为统筹管理者,根据各专业人员配置情况,按专业划分质量控制监理工程师,将各专业的质量控制工作分配到人,总监理工程师定期检查专业监理工程师的质量控制工作,对出现的质

7、量缺陷问题及时督促落实,作好现场质量管理工作。二、安全监督管理目标1.目标:严格按《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》(施工质量和安全)条文的要求进行安全监督,安全控制目标为:无重大人员伤亡事故,轻伤率控制在2‰以内,月负伤频率控制在1.2‰以内。2.目标分解:总监理工程师根据项目人员配置情况,组建安全监理机构,根据专业和工作经验,按专项安全控制范围划分安全监理范围,主要有机械管理、临时用电、基坑安全、外脚手架安全等项目,并报公司和安全监督管理部门备案。三、投资控制目标1、目标:按建设单位确定的建安工程投资额度进行投资控制。2、目标分解:专业监理工程师负

8、责工作范围内的投资控制工作,严格按照承

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