《巡检作业指导书》doc版

《《巡检作业指导书》doc版》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、巡检作业指导书一、目的：规范巡检流程、巡视、检验生产车间各环节的符合性，及时反馈和解决所发现的问题。二、适用范围：适用于整个生产车间。三、职责1.车间主任负责巡检的实施，问题反馈，原因初步分析及效果确认。2.生产车间配合问题的调查，原因分析，制定对策及付之实施。四、内容1.巡检路线：1.1一层岗位巡检1.2二层岗位巡检1.3中控室各设备和储罐的液位、温度、压力、流量监控1.4分析氢效、氧效、萃取、萃余、酸度、碱度、纯水酸度2.巡检周期：2.1接班时，各接班方中控室交接班双方按本岗位巡检站及路线进行检查。2.2正常生产过程，当班外操每小时对全装置巡检一次。2.3班长每二小时对

2、全装置巡检一次。2.4生产不稳定、气候异常或开工、停工等特殊情况下应增加巡检次数，确保安全。2.5分析人员除碱度、纯水酸度为5小时/次，其他均为2小时/次。3.巡检内容3.1各岗位、检查站设备运行状况、压力、温度、流量、液位、电流、电压等监察点是否正常。3.2动设备声音、温度、润滑、震动情况，备用设备是否处于备用，盘车是否轻快。3.3各工艺阀门开关情况。3.4跑、冒、滴、漏及排汽、水、防冻、废料回收情况。3.5设备及现场卫生情况。3.6正常作业状态下的安全措施及作业方式。4.巡检方法和标准4.1巡检时，根据情况要携带相应工具。4.2巡检时要思想集中，做到眼看、耳听、手摸、鼻

3、闻，掌握设备运行情况。4.3备用设备应按运行设备检查。4.4巡检发现问题要及时处理，对生产影响较大而又处理不了的问题，要及时向车间主任、值班领导汇报，并做好记录。4.5接班过程中发现的问题应向本班车间主任汇报，统一交由交班车间主任处理。4.6做好巡检记录，字迹工整，内容全面。4.7有义务监督生产区内非生产岗位的不安全因素，并有权制止和汇报。处罚条例1.巡检人员不按时巡检；2.巡检时有漏项或记录不完全；3.巡检时发现问题未及时汇报；巡检人员倘若违反上述3条中的任意一条，公司将对其罚款100元/条。