胜利油田桩西采油厂绩效考核体系研究

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1、中图分类号：F062．9单位代码：10425学号：S09121134⑦寸闺石浊六学硕士学位论文ChinaUniversityofPetroleumMasterDegreeThesis胜利油田桩西采油厂绩效考核体系研究StudyonPerformanceEvaluationSystemofZhuangxiOilProductionPlantofShengliOilfield学科专业：产业经济学研究方向：石油工业经济与管理作者姓名：王提指导教师：魏振香副教授二。一一年四月StudyonPerformanceEvaluationSystemofZhuangxiOilProducti

2、onPlantofShengliOilfieldAThesisSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：WangTiSupervisor：WeiZhenxiangCollegeofEconomicsandManagementChinaUniversityofPetroleum(EastChina)㈣9洲0Ⅲ川川川●l舢6Ⅲ7舢8¨iii●■_哪Y关于学位论文的独创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在指导教师指导下独立进行研究工作所取得的成果，论文中有关资料和数据是实事求是的。尽我所知，除文中已经加以标注和致谢外，本论文不包含其他人已经发

3、表或撰写的研究成果，也不包含本人或他人为获得中国石油大学(华东)或其它教育机构的学位或学历证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对研究所做的任何贡献均已在论文中作出了明确的说明。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文作者签名：墨查匙日期：≯，。J年r月／节日学位论文使用授权书本人完全同意中国石油大学(华东)有权使用本学位论文(包括但不限于其印刷版和电子版)，使用方式包括但不限于：保留学位论文，按规定向国家有关部门(机构)送交学位论文，以学术交流为目的赠送和交换学位论文，允许学位论文被查阅、借阅和复印，将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，采用影印、缩印或

4、其他复制手段保存学位论文。保密学位论文在解密后的使用授权同上。学位论文作者签指导教师签名：日期：

5、2口，1年r月’尹日日期：．2．pf1年r月、7日摘要近几年来，胜利油田的减员增效工作经历以产定人、分流转岗、竞争上岗等几个阶段，都取得了较好的成绩。职工的总量在下降，素质在提高，组织结构和队伍结构得到了明显的改善，劳动力资源的使用更加合理，职工的竞争意识和危机意识、紧迫感都有了进一步的增强。量化考核是对职工职责、工作业绩、工作能力的规范和确认，是一项基础性的工作。绩效量化考核办法关键在“量化"，重点在“考核”。量化考核不仅能为竞争上岗提供依据，而且也可以为浮动工资、·奖金发放、

6、定额定员、劳动力资源合理配置、职工评先树优等工作提供依据。实践证明，这种管理办法是非常适合采油厂提高职工素质、提升整体管理水平的要求的。本论文首先介绍了绩效考核的相关理论，科学方法以及遵循的原则，然后又对两大类绩效考核技术：非系统的绩效考核技术和系统绩效考核技术进行了比较。通过对采油厂相关部门的调研和搜集资料，整理出目前采油厂绩效考核的现状，并发现其中的主要问题在于考核细则不够细致完整，绩效考核体系距离科学的绩效管理体系还有差距，竞争上岗的方案简单粗浅，考评结果处理不当等问题。在分析了原因之后，根据关键业绩指标、360度绩效考评等方法制定出一套与采油厂发展战略的考评方法，目的

7、是要促进员工的个人成长，在采油厂内部塑造出高绩效文化的氛围，提高职工工作的积极性和主动性。关键字：胜利油田，绩效考核体系，高绩效文化，关键业绩指标StudyonPerformanceEvaluationSystemofZhuangxiOilProductionPlantofShengliOilfieldWangTi(IndustrialEconomics)DirectedbyProf．WeiZhenxiangAbstractInrecentyears，Shenglioilfieldhasexperiencedseveralperiodsandachievedgoodresul

8、ts．Theamountofemployeeshasdeclined，yetqualityisimproving，andorganizationalstructureandteamstmcturehasgotobviousimprovement，laborforceresourcesaremorereasonable，theworker’Sseuseofcompetition,crisisconsciousnessandurgencyhavefurtherenhanced．Quantificationa