胜利油田桩西采油厂信息技术能力提升研究

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1、中图分类号:F270.7单位代码:10425学号:G1208225胜利油田桩西采油厂信息技术能力提升研究StudyontheITCapabilityImprovementofZhuangxiOilProductionPlantofShengliOilfield工程领域:工业工程研究方向:管理系统优化与战略管理作者姓名:周刚校内导师:黄新颖副教授现场导师:关惠青高级工程师二〇一五年十一月StudyontheITCapabilityImprovementofZhuangxiOilProductionPlantofShengl

2、iOilfieldAThesisSubmittedfortheDegreeofEngineeringMasterCandidate:ZhouGangSupervisor:Prof.HuangXinyingSchoolofEconomics&ManagementChinaUniversityofPetroleum(EastChina)关于学位论文的独创性声明本人郑重声明:所呈交的论文是本人在指导教师指导下独立进行研究工作所取得的成果,论文中有关资料和数据是实事求是的。尽我所知,除文中已经加以标注和致谢外,本论文不包含其他人

3、已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人为获得中国石油一大学(华东)或其它教育机构的学位或学历证书而使用过的材料。与我同工作的同志对研究所做的任何贡献均已在论文中作出了明确的说明。若有不实之处,本人愿意承担相关法律责任。学位论文作者签名:~L医塑」__日期:⒛15年12月1日扛学位论文使用授权书本人完全同意中国石油大学(华东)有权使用本学位论文(包括但不限于其印刷版和电子版),使用方式包括但不限于:保留学位论文,按规定向国家有关部门(机构)送交学位论文,以学术交流为目的赠送和交换学位论文,允许学位论文被查阅、借阅和复

4、印,将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,采用影印、缩印或其他复制手段保存学位论文。保密学位论文在解密后的使用授权同上。学位论文作者签名:ˇa'碇汶丨日期:⒛15年12月1日指导教丿币签名:日期:⒛15年12月1日摘要目前,油田企业信息化正在经历由量变到质变的过程。近年来,胜利油田桩西采油厂在信息化建设上取得了一定的进步,但没有得到预期中的最佳效果,企业的信息技术能力没有见到实质性的改善。因此对桩西采油厂信息技术能力的提升进行研究,以期解决采油厂在信息化建设中存在的问题,真正给企业注入持续的发展动力。本文回顾

5、了信息技术能力的相关研究,以信息技术能力的提升为主线,将信息技术能力作为一个系统展开研究。从能力的角度,建立了信息技术能力的三个维度;按照信息技术能力成熟度模型框架,运用模糊评价方法,构建了桩西采油厂信息技术能力评价体系,同时运用这一体系评价桩西采油厂当前信息技术能力处于支持级层级。依据自组织理论知识,揭示信息技术能力演化的特性,提出桩西采油厂提升信息技术能力的路径、策略及模型框架。针对桩西采油厂信息技术能力三个变量的能力结构,提出从加强企业的IT人力资源和IT无形资产入手,IT人力资源是重点的提升路径。从系统论的观点出

6、发,对照桩西采油厂在信息技术能力的三个维度上存在的问题,重点在较低评价的IT人力资源、IT无形资产上进行研究。提出通过在信息化建设管理组织机构架设、完善制度体系、构建绩效考核体系等方面做出改善,提升IT人力资源水平。通过实施基于信息技术能力提升的学习导向活动、加强知识管理,培育IT无形资产。关键字:信息技术能力;提升;胜利油田iStudyontheITCapabilityImprovementofZhuangxiOilProductionPlantofShengliOilfieldZhouGangDirectedbyPr

7、of.HuangXinyingAbstractAtpresent,theoilfieldenterpriseinformatizationundergoesaprocessfromquantitativechangetoqualitativechange.Inrecentyears,ShengliOilfieldZhuangxiOilProductionPlanthasmadesomeprogressintheinformatizationconstruction,butdidnotgetthebesteffectase

8、xpected,andtheenterprise’sITCapabilityhasnotimprovedsubstantially.studiedtheimprovementofZhuangxioilproductionplantinformationtechnologycapability,andhopedtoso

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