事业单位职称管理探析——以吉安市为例

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1、摘要摘要事业单位是我国各类人才的主要集中地，是增强我国综合国力的重要领域。现阶段我国事业单位管理体制和人事制度改革，特别事业单位的职称管理制度改革，对推进事业单位体制创新和机制创新，推动经济发展和社会进步具有十分重要的意义。目前事业单位职称管理主要体现“评聘分开”管理模式下怎样处理好评审与聘任的关系，怎样将评聘矛盾降到最低，使事业单位人事制度改革顺利进行，这是当前摆在我们面前的最大困难。本研究主要是在广泛汲取国内外相关职称管理研究成果的基础上，结合吉安市的事业单位职称管理工作经验，对事业单位职称管理机制进行探析。本研究认为，现有的职称管理

2、机制，存在资格评价条件不科学、结构比例设置不合理、专业技术职务“一聘终身”事实存在、岗位设置管理制度不健全、职称服务领域水平需进一步完善等问题，从而影响了事业单位职称管理机制的运行。因此，探索构建一个全新的职称管理机制，具有十分重要的意义。新的职称管理机制主要包括：完善资格评价机制、合理设置专业技术结构比例、实行专业技术职务动态聘任管理、做好事业单位岗位设置管理工作、拓宽职称工作服务领域和优化服务平台，通过上述措施逐步建立一套完整的职称管理长效机制，以此来提高职称管理的总体水平。关键词：事业单位；职称管理；存在问题；新机制IAbstrac

3、tABSTRACTAsanimportantcampofdifferenttalents,publicinstitutionhasmadeagreatcontributiontoenhancingourcomprehensivenationalpower.Thereformofpublicinstitutionmanagementsystemandpersonnelsystem,especiallythereformofprofessionaltitlesystemissignificanttoadvancethesysteminnova

4、tionandmechanisminnovationofpublicinstitution,promotingeconomicdevelopmentandsocialprogress.Theproblemsintheprofessionaltitlesmanagementofpublicinstitutionincludethefollowings:howtobalancetherelationbetweenevaluationandappointmentunderthemanagingmodeof“Separatingevaluatio

5、nfromappointment”andhowtoreducethecontradictionbetweenevaluationandappointment,makingthepersonnelsystemreformcarryoutsmoothly.Onthebaseofabsorbingtheachievementsofrelatedprofessionaltitlesmanagementstudiesathomeandabroad,combiningtheexperiencegettinginthecourseofpractical

6、professionaltitlesmanagementofJi’anCity,thisstudyhasanalyzedtheprofessionaltitlesmanagementsystemofpublicinstitution.Theproblemsfoundinthisstudyinclude:theevaluationconditionsareunscientificandthestructureproportionisunreasonable,“lifelongappointment”existsinthecourseofpr

7、ofessionaltechnicalpostengagement,thesystemofpostsettingandmanagementisdistempered,furthermore,theserviceofprofessionaltitleshouldbefurtherperfected.Therefore,constructinganewprofessionaltitlesmanagementsystemisofgreatsignificance,whichincludesperfectingevaluationmechanis

8、m,reasonablysettingtheproportionofprofessionaltechnicalstructure,practicingdynamicappointmentman