基于bpr理论的erp实施研究

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1、‘Y102217lY1022171．Y1022190f——～L—J～後里大学硕士学位论文(专业学位)基于BPR理论的ERP实施研究院系：专业：姓名：指导教师：完成日期：管理学院工商管理王新建≯凌鸿教授2006年10月26日学校代码：】0246学号-042025222042025222王新建基于BPR理论的ERP实施研究摘要ERP既是一种新型的管理思想和模式，又是一套先进的计算机管理系统。它能对企业的各种资源进行合理优化配簧，建立高效率供需链，从而达到提高企业竞争力的目的。而BPR强调以业务流程为改造对象和中心，以关心客户的需求和满意度为目标，对现有的业务流程进行根

2、本的再思考和彻底的再设计，以建立全新的过程型组织结构，促使经营管理绩效得到巨大改善。BPR侧重企业管理模式及业务流程的整体最优化，ERP侧重在合理的业务流程基础上实现对企业资源的有效利用与管理。如何基于BPR理论进行ERP的实施，提高企业竞争力是一个充满挑战的课题，必须选择合适的时机、适当的方法和正确的途径，否则将事与愿违。本文根据BPR的基本思想和ERP的原理，结合企业基于BPR理论的ERP实施的实际情况，指出传统ERP实施的症结所在，分析基于BPR的ERP实施与传统ERP实施之间的区别，评价用BPR理论来指导ERP实施的效果，认识到只有基于BPR实施ERP才能

3、更好促进ERP成功应用，企业才能取得提高竞争力、实现可持续发展的良好效果。关键词：业务流程重组，企业资源计划，业务流程中图分类号：F270．7042025222千新建基十BPR理论的ERP实施研究AbstractRe蛐archontheimplementationofERPbasedOnBPREnte叩riseResourcePlanning(ERP)isnotonlyaapplicationsoftware，butalsoanewmanagementideaandmodel，themarketingcompetencyistobeenhallcedwithERP

4、bytIlerationalallocationandoptimizationoftheresourcesaIldconst兀lctionofanefficientsupplychain．BusinessProcessReengineering(BPR)fbcusonbusinessprocess，focusonneedsandsatisfactionofcustomer，reen百neeringisthefundamentalrethinkjngandradicalredesigIlofbusinessprocessestoachievedramaticimpr

5、oVementincritical，contemporarymeasuresofped'omance，suchascostquality，servicea11dspeed．HowtoimplementERPbasedonBPR?n’sachallengeforenterprisetoenhanceitscompetencybyinfomlationconstrIIction，theopportunity，wayandmeansaremos“mportallt．BasedonthetheoryandprinciplesofBPRandERP’andthepracti

6、ceoftheimplementatiOn0fERPbased0nBPR’stheOryinJSAC，thepaperanalysesandpreseⅡtsthedif!ferentwayandprocessbetweeⅡtraditionalimplementationandERPbasedonBPR．BPRfbcusonprocessmanagementwhileERPemphasizeresourcemanagement，sotheimplementationofERPbasedonBPRisaperfectresolvent．OnlybasedonBPR’

7、stheorycanERPpr嘲otetheimplementationtosuccess，enhancecompetencyandrealizesustainabledeVelopment．Keywords：BusinessProcessReengineerjng(BPR)，EnterpriseResourceP1anning(ERP)，businesspmcessF270．7论文独创性声明本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除了特别加以标注和致谢的地方外，不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的研究成果。其他同志对本研究的启发和所做

8、的贡献均已