leantpm精益管理革新项目推行成果

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1、LeanTPM精益管理革新项目推行成果：LeanTPM精益管理革新体系主要是以6S管理为基础，通过融合精益生产的方法工具来推进TPM的一套企业综合革新体系。最终是使全系统的生产效率、质量、成本、交货期、安全性、士气等得到全面提升。给企业带来的效果：11•营造高效、低耗、整洁、可视化的现场;12•减少现场及作业过程中产生的各种浪费；13•提升产品的品质，减少晶质不良对企业造成的各种损失；14•通过设备自主保全，减少设备意外故障停机对生产造成的损失;15•提升员工生产的效率，达到少人化的目的。16•提高员工的自主管理意识，打造积

2、极向上的企业文化；17•提高员工对企业的归属感，减少员工的流动，缓解企业“用工难”的问题。案例：某企业实施后的有形效果设备综合效率■单位：百分比2010年2011年2012年入均生产量T单位：台卓越现场的DNA-…高效、规范、可视化的现场亮点SSE3L1喪勻丿