神舟电脑战略管理分析

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1、个人收集整理勿做商业用途2011级市场营销辅修《企业战略管理》课程考核作业神舟电脑战略管理研究报告指导老师:姜含春学院:经济管理学院年级专业:2011级市场营销(辅修)团队名称:拼搏队长:张峰团队成员:张峰11100585曹郡11101005汪煜东11101002陈从靖11103919时间:2013年2月安徽农业大学经济管理学院目录前言....................................................3资料个人收集整理,勿做商业用途一、神舟电脑股份有限公司概况.................

2、...........3(一)神舟电脑简介......................................3个人收集整理勿做商业用途(二)历年发展概况......................................4(三)企业文化与理念....................................4二、神舟电脑股份有限公司战略管理内部资源与能力分析......5(一)宏观环境分析.....................................5(二)企业资源与能力评价..........

3、......................6三、神舟电脑股份有限公司战略管理外部环境分析............7资料个人收集整理,勿做商业用途(一)宏观环境分析——PEST分析........................7(二)五力竞争者........................................8四、神舟电脑股份有限公司战略选择SWOT分析.............10资料个人收集整理,勿做商业用途(一)企业地内部优势...................................10(二)企业

4、地内部劣势...................................10(三)企业地外部机遇...................................10(四)企业地外部威胁...................................10五、神舟电脑股份有限公司现行战略管理诊断...............10资料个人收集整理,勿做商业用途(一)神舟电脑成本领先战略分析.........................10六、神舟电脑股份有限公司战略管理问题解决对策/改进建议或启示(一)广告宣传.

5、........................................12(二)销售途径.........................................12(三)售后服务.........................................13参考文献、附件.........................................14神舟电脑战略管理研究报告2011级辅修市场营销专业个人收集整理勿做商业用途前言《英雄》——神舟电脑董事长吴海军作于2005年我们创造历史,我们缔造神话英

6、雄——在年轻地夜晚就有故事,源远流长资料个人收集整理,勿做商业用途我们一次次承诺,我们一次次兑现英雄——在年轻地夜晚就将印象留得很深我们终结旧时代,我们开创新天下英雄——在年轻地夜晚就已成为,民族脊梁一、神舟电脑股份有限公司概况(一)神舟电脑简介深圳市神舟电脑股份有限公司地前身是深圳市神舟电脑有限公司,成立于2001年,是一家以IT(InformationTechnology)、IA(InformationApplication)为主业,以电脑技术开发为核心,集研发、生产、销售为一体地高科技企业.在8年地时间里,神舟电脑走过了一条

7、从创立自有品牌地电脑整机,到实现自主研发生产高性能笔记本电脑、台式电脑、屏式电脑、LCD液晶显示器和液晶电视及其周边设备地稳步发展之路.目前,神舟电脑总资产超过20亿元人民币,拥有深圳市神舟新锐电脑设备有限公司、昆山神舟电脑有限公司、深圳市神舟创新科技有限公司、深圳市新舟科技有限公司以及神舟电脑香港有限公司5家下属子公司.资料个人收集整理,勿做商业用途公司根据职责划分,设立了大中国区销售事业群、海外销售事业群、总经理办公室、人力资源中心、经营管理中心、财务中心、研发中心、生产中心、产品中心、计划供应中心、物流关务中心、客服中心和品

8、控中心共13个职能部门.全国各地开设45家直属销售管理平台,负责整个中国市场地渠道开拓及客户维护.资料个人收集整理,勿做商业用途神舟电脑股份有限公司拥有一支高学历、高素质地人才队伍,现在职员工3000余人,除一线生产员工外,60%以上具有本科及以上

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