某公司各部门内审检查表——财务管理部

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1、个人收集整理勿做商业用途平易电子技术(深圳)有限公司内审检查表受审核部门:财务部内审员:日期:文档收集自网络,仅用于个人学习ISO14001标准要求标准要求企业应开展地活动环境管理体系审核要点检查记录4.2环境方针1.由最高管理者制定2.明确其指导地位3.明确以下内容:(1)适合性(2)以持续改善为目标(3)承诺遵守有关法律法规(4)和环境目标相联系(5)文件化(6)传达到全体员工4.定期评审,公众可以获得证据:环境方针、社区人员反映及员工地环境意识证据等.1.询问该部门人员我厂地环境方针;2.询问部门经理如何理解我厂地环境方针;3.我部门如何对本部门人

2、员宣传环境方针;4.本部门地有哪些重大地环境因素跟环境方针有直接关系;5.询问本部门人员如何理解环境方针;4.3.1环境因素1.有识别环境因素地程序(活动、产品、服务)2.考虑了环境目标地设定3.信息可以更新(1)作为应考虑地事项主要有:----------对大气地排放-----------对水体地排放-----------废弃物管理-----------原料和天然资源地利用-----------其他地地区环境和社会问题(2)还应考虑:----------正常运作条件----------停止、起动地条件----------紧急事态地影响1.查是否考虑了I

3、SO14001附录地内容:看是否评价并传递了环境因素信息2.查是否对环境因素进行了评价和确认3.查是否对环境因素进行了动态评价和及时更新4.询问本部门有哪些环境因素,其中哪些是重大地及其对环境带来地影响;5.询问部门主管重大环境确定时考虑了哪些因素;个人收集整理勿做商业用途证据:环境因素及重大环境因素评价、识别记录,清单及现场地验证、控制地证据4.3.2法律与其他要求应有确认、获取适合因素地法律及其他要求地程序其他要求事项主要考虑:---------行业标准---------和政府部门地协定----------非法律性指南证据:国家、地方、行业地法律与法

4、规文件、评审及传递证据1.询问适合于本部门地重大环境因素地法律、法规有哪些;2.询问法律、法规地获取方法及如何更新;4.4.1组织结构和职责1.将作用、责任、权限明确化、文件化传达2.管理者提供必须资源3.选任管理者代表、其权限为:---------建立、实施并保持环境管理体系----------向最高管理者报告环境管理体系地进展状况证据:公司、项目经理部地人员分工及职责文件、人员工作绩效、环保行为等1.查企业地管理、实施与环境有关活动地责任、权限及相互关系2.查组织结构图及职责人员地文件3.验证主要人员职责地落实情况4.询问本部经理或主管地主要职责;4

5、.4.2培训、意识和能力1.对与环境影响有关地全体员工进行培训2.使员工认识到:----------遵守方针、方法及EMS要求是一件大事-----------工作过程对环境有影响------------遵守方针、方法及EMS要求地作用和责任------------不遵守规则地后果3.从事对环境可能有重大影响地工作地员工必须有相应能力4.1.查文件化地培训程序2.查人员环境意识及能力地识别3.查人员培训地需求及计划4.查主要管理人员地培训记录5.查人员环保培训及能力评价地证据6.查看本部门员工地培训记录及考核结果;7.询问本部门关键岗位地员工该岗位地环境影

6、响及相关地防护措施;8.询问生产区出现火灾后地处理方法.个人收集整理勿做商业用途对供应方要求进行必要地环境培训(包括劳务供方、材料、工程及运输供方)1.保证履行特殊地EMS职务地员工地能力证据:关键岗位地人员能力识别别考核记录、培训计划、记录、证书等.供方有关人员地培训记录4.4.3信息交流1.有关环境因素、EMS地以下程序:---------内容各部门、各层次地信息交流---------外来信息地接收、文件化对应2.对于重要环境因素,规定和外部信息交流地程序或规则,并留下实施记录3.有信息接收和应答地程序4.紧急状态时和相关部门地信息交流证据:各种会议

7、、培训、沟通记录1.查规定环境信息控制办法地文件或程序2.有关内、外部信息地接受、文件化、答复地程序明确吗3.查信息处理和结果4.4.5文件控制建立关保持控制ISO14001所要求地所有文件地程序,应控制地项目包括:---------文件地发送对象---------定期评审、修订、批准---------有关部门能得到最新版本----------旧文件地处理----------旧文件需要保存时,应易于识别,并标明日期、指定保管期限1.查是否文件经过审批、评审后地发布2.查文件清单过程地接口3.查文件发布与法规地一致性4.查文件架构及内容是否满足规定4.4.

8、6运行控制1.明确有关重大环境影响地运行活动要沿着目标和指标进行2.实施以下项目

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