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时间:2019-03-01
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1、施工管理学论文范文:分析建筑施工管理word版下载建筑施工管理论文导读:本论文是一篇关于建筑施工管理的优秀论文范文,对正在写有关于施工论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:、管理、监督、检查、指导的作用,另外一定要严格进行安全技术交底,认真执行安全技术措施,是贯彻安全生产方针,减少因工伤事故,实现安全生产的重要保证。为了确保安全生产,把安全贯穿于生产的全过程。五、在组织过程中要进行目标制约,加大管理的强度。在基层进行施工时,实现组织的目标制约是很关键的一个环节,施工以前摘要:本文从建筑施工管理出发,简单介绍影响施工结果的施工
2、质量管理以及施工安全管理,并阐述了在施工过程中,如何进行施工管理,希望对同行起到积极有效的作用。关键词:施工管理;质量管理;安全管理Abstract:thisarticleembarksfromtheconstructionmanagement,theconstructionqualityofsimpleintroductiontoinflueneetheoutcomeofconstructionmanagementandconstructionsafetymanagement,andexpoundstheconstructionp
3、rocess,howtocarryouttheconstructionmanagement,wanttoplayapositiveandeffectiverole・Keywords:constructionmanagement;Qualitymanagenient;Safetymanagement刖B随着我国建筑行业的不断发展,各类房屋建筑面积逐年上升,建筑施工管理显得越来越重要,施工管理的目标是使工程建设质量达到全优。在中国,称之为全优工程。即质量好、工期短、消耗低、经济效益高、施工文明和符合安全标准[1]。二、建筑施工管理施工管
4、理是指工程修建过程中的组织管理和技术管理工作。组织设计中的东西要靠施工员在现场监督、测量、编写施工日志,上报施工进度、质量,处理现场理由。其作用是先对项目施工的总体目标进行明确,增加施工过程管理强度。值得注意的是在进行施工过程中各技术人员、施工人员和管理人员工作中相互配合的关系,坚持权利责任一致性的标准,使相关工作人员保持心情和精神都比较高昂的层次。施工人员其自身不仅要学会高等技能,还要有能够进行管理的能力。因为独木不成林,所以在工作时还是应该善于利用集体,融入集体,若是大家都有一样的目标,那么在工作中就能取得很好的效果,即使工程很
5、大、要求十分严格也能使工作完成地更有质量。三、建筑施工管理的步骤如果想要好好完成工作,在之前就应该了解你所要做的工作,有了把握工作才可以顺利展开。故而在进行建筑工程施工之前就要进行施工以前的准备工作,充分地挖掘工程内容,对工程的目前状况有所了解,因为若是不知道工程的概况,直接进行施工就等于失去了打仗中的武器,所以一定要有备无患地工作。首先应该在施工前了解图纸和相关的规范和章程,明白了设计中的要求、规定和细节以及节点措施,了解以前工程资料的相关要求。其次要明确施工过程中的组织设计内容和施工中的工艺、顺序、技术手段、施工的进度计划安排和
6、在现场进行施工时对于总平面布置的一些要求,了解到施工中的关键环节和弱点部位。最后一定要进入现场进行实际勘测,仅仅只是对图纸的熟悉,在纸上进行工程的总体计划是不完全的,一定要全面的系统地对工程进行了解,熟悉工程的实际情况,一定耍在现场勘测,只有这样才是真正地熟悉工程状况,优化管理程序,将方案落到实处。四、重视关键管理4.1、重视质量管理工程质量管理是指为保证和提高工程质量,运用一整套质量管理体系、手段和策略所进行的系统管理活动。工程质量管理,要求把质量理由消灭在它的形成过程中,工程质量好与坏,以预防为主,手续完整。并以全过程多环节致力
7、于质量的提高。这就是要把工程质量管理的重点,以事后检查把关为主变为预防、改正为主,组织施工要制定科学的施工组织设计,从管结果变为管因素,把影响质量的诸因素查找出来,发动全员、全过程、多部门参加,依靠科学理论、程序、策略,参加施工人员均不应发生重大伤亡事故。使工程建设全过程都处于受制约状态[3]。4,2、重视安全管理在建筑施工过程中,施工管理者运用各种手段,对人、物、环境等管理对象施加影响和制约,排除不安全因素,以达到安全生产目的的活动。进入施工现场必须戴好安全帽,系好帽带,2米以上高空作业必须系好安全带,扣好保险挂钩,安全带要高挂低
8、用,做到强化安全、消防保证体系和管理体系的建立,确保施工队人员配合,服从项目部的管理,充分发挥组织、协调、管理、监督、检查、指导的作用,另外一定要严格进行安全技术交底,认真执行安全技术措施,是贯彻安全生产方针,减少因工伤事故,实现安全
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