施工管理学论文范文-简析建筑施工管理的word版下载

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施工管理学论文范文:简析建筑施工管理的word版下载建筑施工管理的论文导读：本论文是一篇关于建筑施工管理的的优秀论文范文，对正在写有关于施工论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：建筑施工作为建筑行业一个重要的组成部分，施工管理关系到建筑设施质量的高低。本文从质量管理、成本管理、进度管理和安全管理四大方面对施工管理进行了详细的阐述和总结，同时给出一些管理措施，通过加强管理，保证了建筑施工的顺利进行。关键词：施工管理；建筑施工；安全管理引言近几年来，随着经济水平的高度发展，人们生活水品和品位的提高对建筑质量的要求也有所增大，不仅要外观漂亮，而且还注重住所的舒适度，为通过建筑的最后质量关，必须加强建筑施工过程的每个环节的管理。施工管理就是对工程项冃进行中的安全、质量、成本、进度的制约。1建筑工程施工管理的重要性建筑工程管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益,企业信誉乃至企业存之的理由。所以建筑工程施工就必须建立和健全项目管理的相关法律、法规。我国一些地方的建筑市场比较混乱，项目管理极不规范，无法可依、有法不依，执法不严的现象极为普遍。为此我们必须贯彻国家有关的方针政策，建立和健全各建筑工程施工管理的法律、法规和制 度。确保建筑施工活动纳入法制轨道。同时，建筑工程施工必须具备一定的技术备件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平的支撑和实施。同时建筑工程的质量就直接决定了整个建筑效益的好与坏，建筑的效益又包括经济效益和社会效益。还有一个就是环境效益，三大效益都将直接被质量所影响，同时质量不仅仅影响的是承包商的效益理由，而且还关系着入住人员的生命财产安全。因为建筑物是一个庞大的工程，倘若由于一些意外而发生事故，后果不堪设想。例如：在日本，由于大家的房屋质量没有理由，而且他们的房屋都很扎实，所以无论经过多少次地震，她们的伤亡是很少的。但是汶川大地震的时候，由于房屋不太结实，没有抗震的效果，很多工程都是偷工减料的,所以出现了死伤无数的情况，由此可见，所以加强质量管理在现在是极其重要的，建筑施工时的质量理由会让人住进去的人员由于质量而成天修补、这不仅多耗费人们的资金，而且耗费了时间，在建筑施工过程中，质量是作为承包商放在第一位置考虑的因素。在现在这个激烈竞争的社会，耍想在建筑业里提高自己的竞争力就耍从自身出发，加强质量管理，把质量放在建筑工程的首位，让自己的企业在建筑业中越走越平坦。2成本管理在建筑工程中，对生产要素的成本管理是一个重要方面。生产要素包括：劳动力、材料、机械设备、技术和资金，它们之间存在集合性、相关性、目的性和环境适应性，必须认真分析，加强要素的管理。在生产要素管理时，要注意一下三个方面：(1)配置得当生产要素之间的配置需要适时、适量、适地，并且按 照一定的比例进行安排，使每个要素都达到合理的利用，不产心资源浪费的现象。(1)优化组合生产要素之间要达到最优的搭配状态，在施工过程中，发挥最大的效能作用。(2)“动中寻静”这是说施工管理要在动态中进行，按照工程建筑的内在规律，有效的计划、组织、协调、制约各个要素，使各个要素有机合理的结合，使各个要素合理流动，达到平衡。另外，在进行成本制约的时候，还要注意以下儿个原则：成本最低化原则建筑施工也是市场经济的一部分，所以，在生产要素资源充足、安排合理的基础上，对建筑施工成本管理要注意最大降低成本价，并且合理的降低成本，要以市场信号领域为导向，及时作出一些调整。动态制约原则建筑施工是一个动态发展的过程，充满了许多未知的因素，一旦实施就不可逆转，所以应做好长期制约的准备。在实施前和实施中要充分考虑各个因素，尽可能的详细计算各生产要素的成本，并且要适时的合理调整，及时校正偏差。目标管理原则施工开始前要确立合理的目标，太高了则易造成浪费，太低了工程质量不敢保证，所以在目标确立上要取折中态度，既不造成成本浪费，又可以保证工程质量。3进度管理首先在接手一个新开发的工程前，对整个工程的施工量，施工条件，施工难度等进行认真的分析和预测，是否会在预期内完成工程目标。这样，在具体的施工进度管理中才会避开盲目，有章可循。其次要参照施工单位的施工计划合理调配资源进行适时调控，同时，及时做好进度总 结，对于在施工过程中发现的一些理由及时解决，避开再次出现。最后，为了确保工程质量，要尽量避开赶工现象，赶工不仅仅增加资源的投人，也提高了建筑建造的成本。4质量管理首先建立一支具有凝聚力的施工团队是基础，同时要明确各岗位职责、权利明确。其次要不断培训工作团队，提高施工人员的素质。最后要把握好采购、检测、运输各关口对建材、配件及设备的检测和配给，实行全过程不间断的监控。除了合理施工组织计划外，对施工技术的管理也是至关重要的。在整个施工过程中，要确保施工过程中严格以施工组织设计和相关文件要求为参照，围绕质量、成本、工期等制定施工目标，使得工程顺利完成。首先，做好技术的管理工作，包括：合格的技术人员、施工人员和技术指导系统，配套的图纸和说明也是必须的，规范标准和流程明确的技术也都要相应备案。再次，要间断定期的对施工人员进行图纸的学习和审查，以实际工程进度为参考，确定下一个计划目标，做到每一个施工阶段都心中有数。最后,要做好对相关图纸、技术标准利说明的档案管理工作，找专人负责竣工图、设计变更登记、结构工程验收记录、工程质量事故处理记录、沉降观测记录等，并报送相关机关备案。5安全管理（1）加大安全教育，政府和相应管理部门应加强对农民工的安全基础教育，正是由于农民工的流动性很强，一些企业对于农民工的安全教育不够重视，只是为了应付政府的监管才去做的。这就更应该要求政府加 强管理，以法律措施来约束企业的不负责任行为。（2）禁止挂靠施工，在招投标时，只允许有承建资格的建筑商施工，不准超范围施工，政府也要不定期检查监督，严格查处私自分包的工程，设立群众举报制度，在社会的监督下，杜绝非法承包和挂靠施工行为。（3）加强三级安全教育，包括进厂教育、项目部教育和班组教育。在进厂教育中主要是对国家的法律法规和企业的安全规章制度的教育；项目部教育是对一般的安全规程操作教育以及工程的基本情况、现场环境的教育；班组是对职工进行工作前的安全教育。（4）经常性的进行安全教育，安全管理是一个计划性、系统性和长期性的工作，加强领导干部的安全理念和提高全体职工的安全意识是必要的。经常性的培训安全教育可以使员工紧绷安全的神经，清楚在施工中那些应该做，哪些是不安全因素，以及怎么消除不安全隐患，从而保证了安全生产，提高了工作效率。（5）合理分布现场设备，对现场有安全隐患的障碍物进行识别和制约，只有事前不断的识别和注意才会避开事故的发牛比如：施工生产用电，高空作业，高空坠落、塌方、特种气体等。危险源一经确定，就必须让现场的每一位工作人员在笫一时间内知道，并设置危险源安全警示牌，任何单位和个人不得擅自挪动或拆除，现场指挥人员和施工人员要高度重视本区域的安全动态，危险源发生变化必须及时更改。建筑施工管理是整个建筑业的一个重要方面，做好建筑施工管理不仅是社会和谐发展的重要要求，而且是适应市场经济的发展、适应生产力发展的需要，如果做不好建筑施工管理的工作必将影响到建筑业的形象和竞争能力，为此，我们从 政府到群众都要从成本、工期、质量、安全四个方面来提高管理能力，推动国民经济的发展。