项目管理 大学教材 免费下载

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1、第1章项目与项目管理国际共享。项目管理的多元化：行业领域及项目类型的多样1.1项目管理的产生与发展1.2项目的定义及基本性。特征1.3项目生命周期1.4项目管理概述项目管理的专业化：突出表现在PMBOK的不断1.1项目管理的产生与发展发展和完善、学历教育和非学历教育竞相发展、项目一、项目管理的产生与项目管理学科的探索及专业项目咨询机构的出现。项目管理作为一种现代化管理方式，最早出现于在当今社会中，一切都是项目，一切也将成为项目。美国，起源于建筑行业，它是伴随着社会建设和管理—美国项目管理专业资质认证委员会主席大型项目的需要而产生，是工程

2、和工程管理实践的结PaulGrace果。开发一项新的产品或服务真正意义上的项目管理概念是美国在二战后期实处理索赔、订单或发票施曼哈顿项目时提出的。改变一个组织的结构、人员配置或组织类型云南鲁布革水电站是我国第一个聘用外国专家采生产某件东西用国际标准应用项目管理建设的水电工程项目。开发一种全新的或是经修正过的信息系统二、项目管理科学的发展修建一座大楼或一项设施项目管理从经验走向科学，经历了漫长的历程，开展一次政治性的活动大致经历了如下四个阶段：在饭馆做菜潜意识的项目管理：从远古到20世纪30年代以前每天在同一路线上驾驶送货车传统项目管理的

3、形成：从20世纪30年代初期到50完成一项新的商业手续或程序年代初期结婚项目管理的传播和现代化：20世纪50年代初期到70问题:下列哪些是项目?年代末1.2项目的定义及基本特征现代项目管理的发展：从20世纪70年代末到现在一、项目的定义总的来讲，项目管理科学的发展是人类生产实践活[案例1]新奥尔良市（NewOrleans）是美国南动发展的必然产物。其发展归结起来，可以参见图1方密西西比河和墨西哥湾交汇的重要港口城市。该市－120世纪70年代初制订了一项河岸改造战略计划，经图1－1项目管理科学的发展过多年的努力，该市在沿河区完成了一个包括

4、水旅馆、河边公园、商贸中心和极具城市特色的河岸有轨电车等在内的综合性城市改建项目。[案例2]国际奥委会1988年成功地在加拿大的卡尔加里举办了第十五届冬季奥运会。这是一个有57个国家、2000多名运动员、数千名记者和专业人员以及上万名志愿工作者和150万观众参加的大型体育盛会。冬奥会结束后给卡尔加里留下5亿美元的世界级运动设施，包括一个奥林匹，还有2.5亿美元的场地维修保养费。[案例3]加拿大伤残人瑞克·汉森为了证明其身三、项目管理科学的展望残志坚，拟订并实施了一项举世瞩目的计划：以轮椅实践方面：工程项目管理的应用范围将不断扩展。代步周

5、游世界。结果他以惊人的毅力克服重重困难，理论方面：有了广泛的实践基础，完整、系统的基用3年时间周游了世界33个国家，圆满地完成了预础项目学和应用项目管理学有望较快形成。定的项目。计算机应用：项目管理的计算机应用发展迅速,正向一、项目的定义集成的方向发展，如项目信息系统（PMIS）、项目决现代项目管理认为：项目是一个组织为实现既策支持系统PMDS、项目专家系统PMES等。定的目标，在一定的时间、人员和其它资源的约束条多学科介入：项目管理向多学科介入的方向发展，将件下，所开展的一种有一定独特性的、一次性的工作。显示出更强的科学性与综合性。现

6、代项目管理所定义项目的典型类别包括：新产品或当代的项目管理已发展成为：一门学科一个专新服务的开发项目；技术改造与技术革新项目；组织业一种职业结构、人员配备或组织管理模式的变革项目；科学技当今国际项目管理发展的三个热点是：证书制热术研究与开发项目；信息系统的集成或应用软件开发培训热软件热项目；建筑物、设施或民宅的建设项目；政府、国际项目管理发展的三个趋势：政治或社会团体组织和推行的新行动；大型体育比赛项目管理的全球化:主要表现为国际间的项目合作项目或文娱演出项目；开展一项新经营活动的项目；日益增多、国际化的专业活动日益频繁、专业信息的各种

7、服务作业项目等1二、项目的特性目的性：项目都是为实现特定的组织目标服务的。独特性：项目所生成的产品或服务都有一定的独特之处。一次性：项目都有自己明确的时间起点和终点。制约性：项目都在一定程度上受客观条件和资源的制约。其它特性：项目除了上述特性以外还有其他一些特性，这包括：项目的创新性和风险性、项目过程的渐进性、项目成果的不可挽回性、项目组织的临时性和开放性等等。举世瞩目的三峡总投资2000多个亿！西气东输工程建设投资估计1200个亿！国家大剧院投资估算50多个亿五、项目干系人项目干系人（Stakeholder)是指积极参与项目、其利益受

8、到项目成败影响的个人或组织。项目经理－负责管理项目的个人客户－使用项目成果的个人或组织项目承约商－承接项目满足客户需求的个人或组织项目发起人－执行组织内部或外部的个人或团体组织内的参与者－组织内部与项目有关