员工的激励机制毕业论文

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1、拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。目录中文摘要与关键词……………………………………………………………………1一、乡村绿

2、色度假村针对基层员工激励机制管理的现状分析……………………2(一)乡村度假村激励机制在管理中所取得的成果………………………………21.员工的基本工资根据员工入职时间、业绩考核、岗位职责各有差异……22.度假村根据当月营业情况给员工发奖金……………………………………33.乡村度假村采取多种方式对员工展开精神激励……………………………3(二)乡村绿色度假村在基层员工激励管理中存在的缺陷………………………41.实习生的工资制度不合理……………………………………………………42.精神激励方面存在的不足……………………………………………………43.基层管理者激励管理方式不统一,造

3、成各部门、各楼层间恶性竞争……4二、员工激励的作用……………………………………………………………5三、建立有效的员工激励机制…………………………………………………5(一)倾听………………………………………………………………………5(二)参与………………………………………………………………………5(三)信任………………………………………………………………………6(四)沟通………………………………………………………………………6(五)培训………………………………………………………………………6四、员工激励的有效措施……………………………………………………………7(一)有效员

4、工激励的技巧…………………………………………………………71.激励要把握最佳时机…………………………………………………………72.激励要有足够力度……………………………………………………………73.激励要公平准确、奖罚分明…………………………………………………74.物质奖励与精神奖励相结合,奖励与惩罚相结合…………………………7(二)有效员工激励的措施…………………………………………………………71.善用精神鼓励,让其“出风头………………………………………………72.激发管理欲望,使其“冒尖”………………………………………………73.加强绩效考核,寻找更适合的位置………

5、…………………………………7参考文献………………………………………………………………………………9经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年均增长15%;五年累计招商引资突破500亿元,力争达到600亿元拟建中的阜阳市中国XXXX国际服装城依托中国XX国际服装城,拟建成为

6、皖西北地区规格最高、规模最大、商务及功能最优的现代化、国际化服装专业市场,建设规模占地约128亩,建筑面积约25万平方米,项目总投资约5亿元人民币。经过1--2年的开发建设,能达到正常运营期的中国XX.XX国际服装城将吸纳全国和世界各地的经销商、代理商企业物流总部等500—1000家,预计年交易额实现68亿元人民币,每年实现税收8000—10000万元人民币,每年实现利润1.68亿元人民币,实现就业和创业人员约2万以上。[摘要]当今世界竞争是人才的竞争,良好的竞争激励机制是留住人才的重要保障。乡村绿色度假村激励机制在长期实践中积累了一些经验,但也存在着很多问题,如基层员

7、工工作积极性低、服务意识差、度假村人员流失率上升。本文从度假村员工管理现状、员工的激励作用、建立有效的员工激励机制、有效员工激励的措施等方面进行分析研究。[关键词]乡村绿色度假村;激励机制;基层员工经济增长:在优化结构、提高效益和降低消耗的基础上,“十一五”期市GDP年均增长12%以上(现14%以上),2010年达到650亿元以上,人均GDP力争1000美元;财政收入达到80亿元;规模以上工业销售达到550亿以上;全社会固定资产投资年均长20%,五年累计1000亿元;社会消费品销售额260亿元,年均增长20%,外贸进口总额2.5亿美元,年

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