毕业论文-企业员工激励机制

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1、西华大学毕业论文目录中英摘要1引言2一、员工激励理论3二、江山置业有限责任公司简介6三、江山置业有限责任公司激励机制存在的主要问题6（一）激励机制执行力度不够11（二）未能建立科学的薪酬体系11（三）激励形式过于单一12（四）生存性需求占主导地位、员工需求层次较低13四、改进激励机制问题的对策14（一）提高激励机制执行力度14（二）改革薪酬分配制度，制定科学均衡的薪酬体系15（三）多元化的激励机制改革，综合运用多种激励方16（四）为员工制定职业发展规划，激励员工需求层次提高16结束语17参考文献18-17

2、-西华大学毕业论文【摘要】：员工激励是企业人力资源管理的一个重要内容，员工激励就是指企业通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和奖惩措施，借助信息沟通来激发、引导、保持和规划组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动。本文在阅读大量有关企业员工激励机制文献的基础上，结合企业实地调查了解的情况，对江山置业有限责任公司现有的员工激励机制存在的缺陷作出了具体分析，并就如何改进激励机制的不足提出了相应的对策，以期借此帮助企业完善员工激励机制，提高激励机制激励员工的水平。【关键词】：

3、人力资源管理；员工激励；激励机制[Abstract]：Humanresourcesstaffmotivationisanimportantpartofmanagement,motivationisanenterprisebydesigninganappropriateformofexternalrewardsandworkenvironmenttoacertaincodeofconductandincentivemeasurestostimulatetheuseofinformationcommunica

4、tion,guidance,andplanningtokeepmembersbehaviorinordertoeffectivelyachieveorganizationalandindividualgoalsofthesystemactivity.Inthispaper,alotofreadingabouttheliteratureofemployeeincentivesbasedonthecombinationoffieldsurveystounderstandthecaseofenterprise,

5、TransportYunnanlimitedliabilityCompanyexistingstaffincentiveshasmadespecificdefectsanalysis,andonhowtoimproveincentives.Thelackofproposedcountermeasurestotaketohelpenterprisestoimprovetheiremployeeincentivemechanismsareinadequatetoraisethelevelofincentive

6、smotivateemployees.[KeyWords]:HumanResourceManagement；staffmotivationincentives；Incentivemechanism，Incentivemechanism；Incentivemethod-17-西华大学毕业论文引言人力资源是企业最重要的资源，企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，关键在于吸引优秀的人才进入企业为我所用，必须对进入企业的人才实施科学合理的激励才能实现企业利益和员工利益的双赢。而员工激励不仅是人力资源管理的一个重

7、要内容也是企业人才发展战略的重要组成部分。企业实施有效的员工激励政策，提高员工的积极性，建立科学的员工激励机制，这些将对企业发展起到决定性的作用。员工激励是指通过各种有效手段，对员工的各种需求给予不同程度的满足或者限制，以激发员工的需要，动机，欲望，从而使员工形成某一特定目标并在追求这一目标的过程中保持高昂的情绪和持续积极的状态，充分挖掘潜力，全力达到预期目标的过程。一、员工激励理论（一）内容型激励理论1.需要理论需要理论包括马斯洛的需要层次理论，赫茨伯格的需要双因素理论，ERG理论。马斯洛需要层次理论一

8、方面为激励理论的发展打下了坚实的基础另一方面它促进了“参与式管理”方式的兴起。赫茨伯格的需要双因素理论揭示了人内心的需要对于激励人的行为的意义，而且区别了不同需要对于人的活动的不同作用。我们知道现代企业是由4种经济主体所组成的,即股东、经营者、管理者和普通员工,这4种经济主体都有自己的目标,并且都有各自的可控因素和激励因素,从实施的范围层次分析,始终存在着所有者对经营者、经营者对管理者和管理者对员工的约束与激励,而这些并不是双