论民营企业员工的激励机制毕业论文

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1、论民营企业的员工激励机制摘要我国加入WTO后，民营企业的发展环境发生了巨大的变化，各种新问题的不断出现影响了民营企业的健康发展。导致这些问题出现的原因是多方面的，企业激励机制是一个重要方面。而相对于西方企业来说，我国民营企业采取的激励机制相对欠缺和落后，大多数民营企业的人力资源管理过于强调组织中的管理制度的制定,忽视了建立和健全有效的企业激励机制。对于民营企业来说，民营企业之间的竞争归根到底是人才的竞争，高素质的人才是其生存与发展的基础，是实现企业技术与管理创新的生力军。科学合理的激励机制是民营企业吸引、激励、留住人才的重要手段。如何更有效地发挥薪酬的作用，是民营

2、企业管理者所关心的问题。本文采用发现问题-解决问题的思路进行研究，结合了自己亲身经历和所学知识，从民营企业员工激励机制存在问题出发，分析当前民营企业在员工的激励机制方面存在的问题，得出现代民营企业所欠缺的是非薪酬方面的激励。民营企业应该实施并推广实施健全的薪酬战略，同时更应该注重和完善实施的非薪酬激励。现代民营企业要在激烈的市场竞争下立于不败之地，应该加以规范化地建立一整套的员工激励机制。 关键字：民营企业；激励机制；非薪酬激励      -1-–19–AbstractAfterChina'sentryintoWTO,greatchangeshavetakenpl

3、aceinthedevelopmentenvironmentofprivateenterprises,thevariousnewproblemsappearconstantlyaffectthehealthydevelopmentofprivateenterprises.Thereasonsleadingtotheseproblemsareinmanyaspects;enterpriseincentivemechanismisanimportantaspectof.Comparedwiththewesternenterprises,theincentivemech

4、anismofChina'sprivateenterprisestaketherelativelackofhumanresourcesmanagementandbackward,mostprivateenterprisestoomuchemphasisontheformulationofmanagementsystem,ignoringtheestablishmentandimprovementoftheeffectiveincentivemechanism.Forprivateenterprises,privateenterprisescompetitionin

5、thefinalanalysisisthecompetitionoftalents,thetalentsofhighqualityisthebasisforthesurvivalanddevelopmentistherealizationofnewtechnologyandinnovationinenterprisemanagement.Ascientificandreasonableincentivemechanismisanimportantmeansofprivateenterprisestoattract,motivate,andretaintalent.

6、Howtomoreeffectivelyplaytheroleofcompensationisconcernedaboutthemanagementofprivateenterprisestotheproblem.Thispaperusesthefoundproblemssolvingproblemstoresearch,combinedwithhispersonalexperienceandtheknowledge,theincentiveproblemsfromthemechanismoftheprivateenterpriseemployee,theempl

7、oyeeincentivemechanismanalysisofthecurrentproblemsofprivateenterprises,privateenterpriseshavegenerationisthelackofnon-salarymotivation.Theprivateenterprisesshouldimplementandpromotetheimplementationofthecompensationstrategysound,non-salaryatthesametime;weshouldpaymoreattentiontotheimp

8、lemen